Itau ago/2006

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Itau ago/2006

  1. 1. EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO Material elaborado pelo Prof. Tales Andreassi (tales1@uol.com.br) Aula ministrada pelo Prof. Moysés Simantob (msimantob@fgvsp.br)
  2. 2. AGENDA 1. Conceito e teste 2. Palestra sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  3. 3. QUEM SÃO OS EMPREENDEDORES CORPORATIVOS? “Aqueles que assumem a responsabilidade pela criação de inovações de qualquer espécie dentro de uma organização” Pinchot III
  4. 4. DEFININDO MELHOR O CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO Processo pelo qual um indivíduo ou grupo de indivíduos, associados a uma organização existente, criam uma nova organização (corporate venturing) ou instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente (intrapreneurship) Dornelas (2003)
  5. 5. A GRADE DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO visão ação
  6. 6. A GRADE DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO Artista visão Intrapreneur Inventor Gerente Operacional ação
  7. 7. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  8. 8. 4. SUPPORT INSTITUTIONS
  9. 9. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  10. 10. CASO 3M ART FRY E A CRIAÇÃO DO POST IT Características do Art Fry Vantagens oferecidas pela 3M Desvantagens??
  11. 11. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO Extrapola funções e tarefas do cargo Amplia sua empregabilidade interna Amplia sua inserção nos resultados da corporação Negocia internamente e externamente Conhece o ramo da corporação e suas tendências Insere-se em redes intraempreendedoras e empreendedoras
  12. 12. VANTAGENS DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO SOBRE O EMPREENDEDOR Recursos para financiar novos negócios A tradição, o nome e a marca da empresa como alavancas para novos negócios Acesso a laboratórios, tecnologia e ao corpo técnico da empresa Uso da estrutura de marketing e distribuição Rede interna de profissionais para apoio Negócios que não interessam a capitalistas de risco mas que interessam à empresa (produtos muitos específicos e de longa maturação)
  13. 13. Por quê o lançamento de novos serviços e produtos atualmente é mais difícil do que há 20 anos? • Intensificação da concorrência • Consumidores mais exigentes, informados, conscientes e menos leais às marcas • Menores ciclos de vida dos produtos e serviços • Varejistas com muito poder de barganha
  14. 14. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  15. 15. VÍDEO ENTREVISTA COM GARY HAMEL Quais as principais questões levantadas na entrevista? Gary Hamel é professor de Estratégia na London Business School e Fundador da Strategos. Desde 1985, escreveu 13 artigos na prestigiosa Harvard Business Review
  16. 16. Dimensões de Reconhecimento competitividade Caso havayanas, enron, Tipologias de Inovação swatch, Intraempreendedorismo Idéias vem do topo Sylicom valey experience Mudanças descontínuas DiligênciaxExperimentaç Fugir das amarras da ão história,ortodoxias e I sistemática convenções Net sem uma estratégia Cada indíduo é um de i é + uma ferramenta empreeendedor Correlação hierarq/i
  17. 17. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  18. 18. DISCUSSÃO EM GRUPO O que você poderia fazer para incentivar o empreendedorismo corporativo em sua empresa? O que sua empresa poderia fazer para incentivar o empreendedorismo corporativo?
  19. 19. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  20. 20. BARREIRAS QUE PRECISAM SER SUPERADAS Postura conservadora e pouco competitiva da empresa Intolerância quanto a riscos e fracassos Falta de liberdade para funcionários desenvolverem seus próprios projetos Falta de patrocinadores internos Sistemas de controle rígido Impossibilidade de usar os ganhos de um sucesso para financiar novos projetos
  21. 21. AÇÕES DO GESTOR EMPREENDEDOR Incentiva o intraempreendedor autonomeado Provê maneiras dos intraempreendedores permanecerem em seus negócios Permite que as pessoas façam o trabalho à sua própria maneira Desenvolve formas rápidas e informais de acesso a recursos para se testar novas idéias Facilita a formação de equipes autônomas Mais preocupado com novas idéias do que com a defesa de seus territórios
  22. 22. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  23. 23. ALGUMAS EXPERIÊNCIAS SOBRE EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO Xerox: depois de perder uma série de oportunidades, em 1989 criou a Xerox Technology Ventures, um fundo de 30 milhões de dólares para apoio a novos projetos Votorantim Ventures criou um fundo semelhante, tendo criado as empresas Alellyx e Canavialis Odebrecht e seu sistema de gestão descentralizado em unidades de negócios autônomas Serasa possui dois dirigentes para cada cargo, um para negócios atuais e outro para negócios futuros Siemens e o programa de trainees
  24. 24. AGENDA 1. Conceito 2. Palestras sobre Empreendedorismo Corporativo 3. Caso 3M 4. Vídeo Gary Hamel 5. Empreendedorismo Corporativo na Empresa 6. Barreiras e desafios 7. Alguns exemplos 8. 10 mandamentos do empreendedor corporativo
  25. 25. OS DEZ MANDAMENTOS DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO 1. Vá para o trabalho a cada dia disposto a ser demitido 2. Evite quaisquer ordens que visem interromper seu sonho 3. Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo 4. Encontre pessoas para ajudá-lo 5. Siga sua intuição a respeito das pessoas que escolher e trabalhe somente com as melhores
  26. 26. OS DEZ MANDAMENTOS DO EMPREENDEDOR CORPORATIVO 6. Trabalhe de forma clandestina o máximo que puder – a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação 7. Nunca aposte em uma corrida, a menos que esteja correndo nela 8. Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que permissão 9. Seja leal às suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingí-las 10. Honre seus patrocinadores
  27. 27. CONTATO: TALES ANDREASSI (tandreassi@fgvsp.br) Moysés Simantob (msimantob@fgvsp.br)

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