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                                Ilustre Municipalidad de Casablanca
                                     Creación de imagen ciudad.


                                                                Por alumnos PUCV.




                                                 Profesor guía: Francisco Isla.
c.farias.pucv@gmail.com
                                Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
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               CUÁL
               ES SU
            IDENTIDAD


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                                El turismo enológico es
                                el principal referente
                                 de la ciudad y el que
                                presenta el mayor flujo
                                de turistas en la zona.
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       Pese a lo anterior, la ciudad no concentra grandes flujos de turistas, cuyo turismo

       MYPE presenta grandes brechas de competitividad y no se logra aún trabajar en

                              conjunto con las de viñas del valle.




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                                                                          v
                                                                          i
                                                                          s
                                                                          i
                                                                          ó
                                                                          n




          Casablanca pretende posicionarse como destino turístico, formal y
                      estructurado, frente al país y al mundo.
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    Posicionarse como centro turístico es todo un desafío, más aún si se pretende ser de

         nivel mundial. Requiere descubrir qué acciones significarán mayores flujos de

                               personas y empresas a la ciudad.




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Por lo que no es posible separarse de su sector más potente y explotado, sólo
    queda sumarse hacia una imagen entorno al vino y realizar acciones de
       acuerdo con las necesidades de sus clientes (turistas o empresas)




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 M
 i              Casablanca cuenta con un enorme y creciente sector vitivinícola, con diversas
                viñas y un gran flujo turístico en torno a él. Pero la ciudad espera más, su
 s              gente tiene mucho más que ofrecer y con qué sorprender.


 i              Por lo que la premisa de la misión de Casablanca es trabajar desde hoy en
                adelante por consolidarse como ciudad y valle vitivinícola, con una imagen
 ó              reconocida y valorada por sus vinos, y todo el turismo, comercio y artesanía
                que se genera en torno a él.
 n

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                                          M
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•Ámbito producto (oferta turística y comercio local)
                                                                   M
                                                                   i
  •Fuerte oferta enológica y gastronómica de viñas de la           s
  zona, sofisticadas y de nivel internacional.                     i
                                                                   ó
  •Poca oferta en el interior de la ciudad, con grandes brechas    n
  en competitividad y con falta de foco en sector vitivinícola.
                                                                   h
                                                                   o
                                                                   y

                                                                                           M
                                                                                           i
    •Ampliar la oferta enológica, gastronómica y turística en el centro de la
                                                                                           s
    ciudad, enfocados en lo que los turistas esperan encontrar, y con clara tendencia en
                                                                                           i
    productos complementarios al vino.
                                                                                           ó
                                                                                           n
    •Crear estándares de construcción de nuevos locales, y políticas pro-modernización
    comercio y artesanía local.                                                            F
                                                                                           u
    •Crear un salón de eventos de clase mundial, en donde se puedan realizar eventos       t
    internacionales de cata de vinos o actividades asociadas, un proyecto colectivo, con   u
    capitales de privados e incentivos públicos.                                           r
                                                                                           o
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M
i
s
i
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n
  Ámbito cliente
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                                 Para entender quienes son
                                nuestros clientes, o clientes
                                        potenciales,
                                es necesario saber a dónde se
                                    van nuestros vinos.




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                                                                          Exportaciones de vino por área geográfica (año 2009)

 En 2009, Chile concentra sus exportaciones                                      ASIA Y OCEANIA                         ESTADOS UNIDOS
                                                                                                   OTROS
 de vinos principalmente a los bloques                          AMÉRICA LATINA         12%
                                                                                                    1%
                                                                                                                           Y CANADA
                                                                   Y CARIBE                                                   24%
 geográficos de Europa y Estados Unidos y                            15%
 Canadá, pero son Estados Unidos y Reino
 Unido los países en donde se concentra la
 mayor parte de estas exportaciones.
                                                                                                     EUROPA
                                                                                                       48%



           Exportaciones 10 principales países (miles de US$)

           RESTO                                          337,441
         BELGICA      26,789
         IRLANDA          40,657
        ALEMANIA          42,182                                         Entender quienes son los principales
      DINAMARCA           42,452                                         compradores es relevante al trabajar en
           JAPON           51,100                                        torno a gustos y preferencias de éstos, y
          BRASIL            62,382                                       enfocarse entonces hacia lo que ellos desean
         CANADA              65,054                                      encontrar en un lugar turístico.
        HOLANDA              66,872
     REINO UNIDO                          198,764
  ESTADOS UNIDOS                           205,473


c.farias.pucv@gmail.com                                             Fuente: información estadística vinos de chile. www.vinosdechile.cl
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                                                     Turistas que más gastan por persona en su estadia                  US$
                                                                          en Chile
  •Muchos de los principales consumidores del        1314.2 1273.7 1241.5
                                                                          1207.5 1298.1
  vino chileno forman parte de los principales                                               1097.1 1077.1
                                                                                                           998.5
  turistas que más gastan en estadía en el país.                                                                        797.6

  Por lo tanto, países como Canadá, Estados
  Unidos y países europeos son interesantes
  clientes a los cuales cautivar y en los cuales
  trabajar.



                                                             Turistas extranjeros en alojamientos turísticos de Chile
  •La región de Valparaíso forma parte del top 5 a                                según región:

  nivel país en cuanto a alojamiento de turistas
                                                      Antofagasta        5.5%
  extranjeros, con un 7.6%, pese a la supremacía
  de la Región Metropolitana.                          Valparaíso          7.6%


                                                      Magallanes            8.0%


                                                        Los lagos            9.2%


Fuente: INE. reporte anual de turismo. www.ine.cl            RM                                                          52.9%

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                          Por lo tanto, la misión cliente es…




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•Ámbito cliente (nacionales y extranjeros)
                                                                          M
                                                                          i
   •El principal flujo de turistas de la zona es a través de              s
   extranjeros, y con alto poder de compra.                               i
                                                                          ó
   •Las viñas de la zona, como principales destinos                       n
   turísticos, concentran clientes AB1, ofreciendo interesantes
                                                                          h
   propuestas acorde a los más altos estándares internacionales.          o
                                                                          y

                                                                                                  M
                                                                                                  i
     •Algo importante a trabajar es el estudio de los turistas internacionales, una ciudad para   s
     ser atractiva debe presentar elementos diferenciadores y acorde a lo que un turista          i
     desea encontrar, más que sólo lo que puede ofrecer.                                          ó
                                                                                                  n
     •Realizar un comité de estudio y atracción de turistas extranjeros. En forma especial los
     turistas de EEUU, Canadá, y de Europa Occidental.                                            F
                                                                                                  u
                                                                                                  t
     •Enfocarse en turistas extranjeros que llegan a Santiago, en primer plano, y en turistas
                                                                                                  u
     extranjeros que arriben en Valparaíso.                                                       r
c.farias.pucv@gmail.com                                                                           o
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 ó
 n           Ámbito Geográfico
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 •El turismo se concentra principalmente en la Región     En 2008 llegaron 2.698.659 turistas, ingresando por 3
                                                                             vías de acceso:
 metropolitana, considerando la gran importancia de las
 llegadas vía aérea por el aeropuerto internacional
                                                             Marítima
 (39%) y terrestre por el paso los libertadores.               4%


                                                                  Aérea
 •A su vez la vía marítima concentra un porcentaje                 39%
                                                                                                Terrestre
 pequeño pero no menos importante, siendo Valparaíso                                              57%

 uno de los puertos importante de Chile como destino
 de Cruceros internacionales.

                                                120 km




         Valparaíso                         Casablanca                                    Santiago


                             52 km                              68 km


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•Ámbito geográfico
                                                                       M
                                                                       i
   •Tienen una privilegiada ubicación geográfica, que                  s
   intermedia a Valparaíso y Santiago.                                 i
   •Las viñas logran captar gran flujo de turistas, posicionado        ó
   como 2º valle más visitado después del Maipo, caso que no           n
   comparte la ciudad.
   •Cuenta con transporte suficiente para la llegada de                h
                                                                       o
   turistas, desde Santiago y/o de Valparaíso.
                                                                       y

                                                                                                  M
   •Realizar publicidad ciudad en Santiago y Valparaíso en el plano local. En el plano            i
   internacional, al contar con mayor presupuesto, sería interesante realizar publicidad o        s
   foros en países de los principales clientes comerciales de los vinos Chilenos.                 i
                                                                                                  ó
   •Si bien Santiago está a mayor distancia que Valparaíso, el principal foco ciudad es la ésta   n
   debido a su importante concentración de turistas, mucho mayor que cualquier otra región
   del país.                                                                                      F
                                                                                                  u
                                                                                                  t
   •El tema transporte debe ser algo que revisado ante un aumento de turistas, capacitando        u
   a las empresas actuales y detectando necesidades de ingreso de nuevos entes al sector.         r
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                          ó
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  Son muchos los elementos ciudad a trabajar, pero podemos analizarlos en 4 realidades:




         Ciudadanos               Economía                      Servicios e                          Geografía
       Amabilidad/civilismo         Desempleo                 Infraestructura                          Ubicación
      Pueblo bilingüe (ingles)   Índice de precios                                                  Clima, Paisajes
                                                              Transporte, Educación,
                                                                Limpieza, Sanidad,
                                                                 Comunicaciones.
                                                                                                     Atractivo
                                                                                               Atractivo valle vitivinícola
                                                                 Cultura y                       Comercio y artesanía
                                                                                                     Gastronomía.
                                                               esparcimiento
                                                             Instalaciones deportivas
                                                                 Oferta comercial
                                                             Oferta Cultural y eventos
                                                                 Entretenimientos

                                                              Calidad de vida
                                                                 Seguridad, Salud,
                                                                  Contaminación,
                                                                   Áreas verdes


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•Ámbito Ciudad
                                                                       M
                                                                       i
   •La ciudad carece de foco. Es miope en un posicionamiento           s
   que es evidente con potencial del crecimiento.                      i
                                                                       ó
   •La ciudad no responde a las expectativas de una ciudad             n
   turística internacional, tampoco cuenta con uniones de
                                                                       h
   colaboración con las grandes empresas del valle.                    o
                                                                       y

                                                                                             M
                                                                                             i
    •Cambiar entorno de la ciudad, creando un barrio turístico.                              s
    •Comité de estandarización de construcción y fachada del comercio.                       i
                                                                                             ó
    •Crear comité del vino (encargado de relación con las viñas)                             n
    •Realizar asesorías y capacitaciones a microempresarios para fomentar la producción de
                                                                                             F
    productos relacionados con el Vino y con todo el plan de cambio ciudad.                  u
                                                                                             t
    •Comité de Alianzas estratégicas (Con otros valles, con empresas turísticas, ciudades)   u
                                                                                             r
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Análisis de los Grupos Estratégicos




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  Valles Vitivinícolas de Chile



                       Ha        Oferta
       Valle
                    plantadas   turística
      El Elqui            344     baja
      Limarí          1280        baja
    Aconcagua             846     baja
    Casablanca        3852        alta
   San Antonio            318     baja
      Maipo           9895        alta
    Cachapoal         9041       media
    Colchagua        19539        alta
      Curicó         16011       media
      Maule          25443       media
       Itata          9485       media
      Bio Bio         3486        baja
     Malleco              17      baja

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Grupos estratégicos                            Amplitud de línea

                                                    Alta

 Amplitud de Línea:

 Esta dimensión apunta a diferenciar a la
 cantidad de oferta turística ofrecida en
 cada valle, comparando una oferta
 prototipo    común   y     de   estándar
 internacional.


                                                    Baja
 Clientes:
                                                                   D-E   C2-C3                ABC1
                                                                                  Clientes
 Esta dimensión apunta a diferenciar a los
 clientes (turistas) a partir del mercado al
 que apunta la oferta turística, los que son                             Valle del Maipo
 clasificados según estrato socioeconómico.                              Valle de Casablanca
                                                                         Valle de Colchagua
                                                                         Otros Valles

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Posicionamiento




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  Casablanca está posicionado como el 2º valle más
  visitado del País, luego del valle del Maipo. Pero son
  los privados los principales protagonistas de este
  desempeño y no la ciudad.




            “El posicionamiento de la ciudad debe trabajarse. Debe encontrar el foco
                    indicado y proponer una propuesta sustentable y alcanzable”.




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              Lo que está claro, es que Casablanca es una ciudad de vinos, pero debe
                          comprenderlo y trabajar su imagen en torno a ello.




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                                Ciudad de vinos




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 Desafíos
 Existen múltiples elementos en una ciudad por ofrecer, cosas que logren cautivar y que
 son claramente diferentes a las de cualquier otra ciudad.


                                                                           Atractivos
  Bellos paisajes          Seguridad              Entretención                           Modernidad
                                                                           turísticos



   Aire limpio y                                    Eventos             Buenas comidas    Empleo
                          Tranquilidad
       puro                                        culturales              y sabores



                                                     Eventos              Comercio y
     Deportes              Educación                                                     Transporte
                                                 internacionales           Artesanía



                                         Ambiente de
                                                                 Buenos Vinos
                                          negocios

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  Sensaciones se definen                       Vinos
 como una “impresión que         Comidas
 las cosas producen por
 medio de los sentidos"                                Una ciudad turística
                                           Eventos     requiere crear día a día
                                                       cambios que logren
                                                       percibirse, que afecten a
                                                       todos los sentidos, que
                                                       sea algo agradable, que
                                                       estén en forma explícita
                                                       o en el ambiente.
                                Valle de Sensaciones
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             Ciudad de vinos    +   Valle de Sensaciones




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    Visualización en Capetas y proyectos




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                          Comunicación



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            El elemento comunicación es todo un proceso, no es algo inmediato
     ni al azar, requiere de un planteamiento estratégico con medidas oportunas.




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        Modernización                   Relaciones Públicas                      Publicidad



                                                Mediano plazo

                                       Crear un comité encargado de         •Realizar publicidad en las
   La ciudad debe cumplir todas
                                      relacionarse con las principales         principales regiones
     las metas planteadas para
                                        empresas turísticas del país.    estratégicas del país, Santiago y
   satisfacer las necesidades de
                                               Invitarlos a la                      Valparaíso.
    los turistas internacionales.
                                           ciudad, mostrarles las         •La estrategia sería atacar en
  Debe ser un proceso de estudio
                                           bondades y atributos           primera instancia a Santiago
  y análisis de las preferencias de
                                       alcanzados, convenciéndolos         como foco de trabajo de la
     los actuales y potenciales
                                      sin palabras de todo lo que es y       variable comunicación.
         turistas de la zona.
                                             proyecta la ciudad.


              Corto Plazo                                                           Largo plazo


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                                                    Poner en practica plan
                                                    de medios, buscando:
Publicidad                                          la mayor frecuencia y
                                                     alcance en el target.




                                                        Invitaciones a las        Negociación de
                               Análisis de las
                                                      agencias de turismo        convenios con las
Relaciones                principales agencias de
                                                      hacia la ciudad. Que          principales
Públicas                   turismo en Santiago y
                                                     ellos mismo perciban     agencias, incentivando
                                 Valparaíso
                                                    las bondades turísticas    viajes hacia la ciudad




                                                                                Salón de Eventos
                              Estudio turistas      Modernización ciudad
                                                                              internacionales en el
Modernización               Extranjeros, de los      y atractivos locales.
                                                                              centro de la ciudad y
Ciudad                     principales mercados     Estándares en fachada
                                                                                 realizado entre
                              del vino Chileno          y construcción.
                                                                              privados y municipio.

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  Publicidad

  1. Se utilizarán publicidad en vías públicas, durante los periodos de tiempo claves
     definidos anteriormente:

  Alcance
  Las ruta 68 será la seleccionada, ya que responde a un enorme flujo de turistas que
  transitan por estas vía. Ya que conectan las principales ciudades del país como son
  Santiago y Valparaíso.

  38.000 en ruta 68 (Fuente: Dirección del tránsito)

  Supuesto: Si cada vehículo transporta 4 personas en promedio, el alcance
  aproximadamente sería de 454.400 personas.

  Frecuencia:
  Al tratarse de rutas de conexión entre Santiago y Valparaíso, se estima que al menos se
  viajaría de ida y vuelta, arrojando una frecuencia de al menos 2 veces.


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  2. Con respecto a un nuevo Sitio Web:

  Alcance

  Según estimaciones de EGM Chile, el 79,9% de las personas entre 18 y 65 años son
  usuarios de Internet, convirtiéndose éste en el 2do medio con mayor audiencia después
  de la TV. Además se estima que en países desarrollados el porcentaje de personas
  usuarias de internet es aún mayor.
  Por lo que el alcance del nuevo sitio web para fomentar el turismo en la
  zona, potencialmente podría ser de más de 20.000.000 de personas.

  Frecuencia
  La frecuencia es de al menos 1 visita por persona para informarse acerca de la zona.




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   Estudios de Grupos de Consumidores.



                           Turistas que más gastan por persona en su estadia en Chile

                 1314.2   1273.7   1241.5            1298.1
                                            1207.5
                                                              1097.1   1077.1   998.5
                                                                                        797.6




                  Asia    Canada   EEUU     España Alemania Francia Inglaterra México   Brasil




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      (1) Alemania



    En un estudio realizado a 20 personas de la provincia de Baden-Wuerttemberg , recurriendo a
      personas de edades entre 30 y 50 años, definidos como principal target del vino blanco, se
       obtienen interesantes conclusiones sobre los elementos importantes para ser una ciudad
                                          turística atractiva.




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                     ¿Sería un atractivo turístico visitar una ciudad con gran
                       desarrollo del turismo y comercio entorno al vino?
            14

        C 12
        a 10                               12
        n
        t  8
        i  6
        d
           4
        a                                               4
        d 2                  3
                                                                   1
                                                                                 0
              0
                           Sí, muy    Sí, en cierta   Neutro   No, poco      No, nada
                          atractivo      medida                atractivo     atractivo



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                 ¿Qué elementos valora de una ciudad turística, en especial una ciudad
                                            enológica?


               Importancia relativa




          Ciudad            Con Artesanías y      Ciudad       Ciudad colonial y   Ciudad Moderna
       gastronómica            comercio        gastronómica     con atractivos       y sofisticada
        tradicional         complementario      moderna y         históricos.
                                al vino           exótica.


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      (1) Francia



        El estudio fue realizado a 10 personas, recurriendo a personas de edades entre 30 y 50
     años, definidos como principal target del vino blanco, se obtienen interesantes conclusiones
                 sobre los elementos importantes para ser una ciudad turística atractiva.




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                          ¿Sería un atractivo turístico visitar una ciudad con gran
                            desarrollo del turismo y comercio entorno al vino?
              5
          C
          a   4
                                            4
          n
              3
          t                                              3
          i   2
          d                                                            2
          a   1
                             1
          d                                                                           0
              0
                           Sí, muy     Sí, en cierta   Neutro       No, poco      No, nada
                          atractivo       medida                    atractivo     atractivo




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                   ¿Qué elementos valora de una ciudad turística, en especial
                                   una ciudad enológica?




         Ciudad           Con Artesanías y Ciudad Moderna y      Ciudad      Ciudad colonial y
      gastronómica           comercio          sofisticada    gastronómica    con atractivos
       tradicional        complementario                       moderna y        históricos.
                              al vino                            exótica.

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     La imagen ciudad debe ser
      construida, comunicada y
      ser capaz de construir una
        historia en torno a ella.
       El libro está en blanco y
      en sus manos está la clave
       para construir un futuro
     mejor y una esencia ciudad
       que hable por si misma.




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                                       Cristian Farías Ramírez
                              5º Año Ingeniería Comercial, PUCV, Chile.
                                      c.farias.pucv@gmail.com

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Casablanca vino turismo

  • 1. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Ilustre Municipalidad de Casablanca Creación de imagen ciudad. Por alumnos PUCV. Profesor guía: Francisco Isla. c.farias.pucv@gmail.com Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
  • 2. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca CUÁL ES SU IDENTIDAD c.farias.pucv@gmail.com
  • 3. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca El turismo enológico es el principal referente de la ciudad y el que presenta el mayor flujo de turistas en la zona. c.farias.pucv@gmail.com
  • 4. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Pese a lo anterior, la ciudad no concentra grandes flujos de turistas, cuyo turismo MYPE presenta grandes brechas de competitividad y no se logra aún trabajar en conjunto con las de viñas del valle. c.farias.pucv@gmail.com
  • 5. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca v i s i ó n Casablanca pretende posicionarse como destino turístico, formal y estructurado, frente al país y al mundo. c.farias.pucv@gmail.com
  • 6. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Posicionarse como centro turístico es todo un desafío, más aún si se pretende ser de nivel mundial. Requiere descubrir qué acciones significarán mayores flujos de personas y empresas a la ciudad. c.farias.pucv@gmail.com
  • 7. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Por lo que no es posible separarse de su sector más potente y explotado, sólo queda sumarse hacia una imagen entorno al vino y realizar acciones de acuerdo con las necesidades de sus clientes (turistas o empresas) c.farias.pucv@gmail.com
  • 8. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca M i Casablanca cuenta con un enorme y creciente sector vitivinícola, con diversas viñas y un gran flujo turístico en torno a él. Pero la ciudad espera más, su s gente tiene mucho más que ofrecer y con qué sorprender. i Por lo que la premisa de la misión de Casablanca es trabajar desde hoy en adelante por consolidarse como ciudad y valle vitivinícola, con una imagen ó reconocida y valorada por sus vinos, y todo el turismo, comercio y artesanía que se genera en torno a él. n c.farias.pucv@gmail.com
  • 9. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca M i s i ó n c.farias.pucv@gmail.com Ámbito producto
  • 10. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca •Ámbito producto (oferta turística y comercio local) M i •Fuerte oferta enológica y gastronómica de viñas de la s zona, sofisticadas y de nivel internacional. i ó •Poca oferta en el interior de la ciudad, con grandes brechas n en competitividad y con falta de foco en sector vitivinícola. h o y M i •Ampliar la oferta enológica, gastronómica y turística en el centro de la s ciudad, enfocados en lo que los turistas esperan encontrar, y con clara tendencia en i productos complementarios al vino. ó n •Crear estándares de construcción de nuevos locales, y políticas pro-modernización comercio y artesanía local. F u •Crear un salón de eventos de clase mundial, en donde se puedan realizar eventos t internacionales de cata de vinos o actividades asociadas, un proyecto colectivo, con u capitales de privados e incentivos públicos. r o
  • 11. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca M i s i ó n Ámbito cliente
  • 12. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Para entender quienes son nuestros clientes, o clientes potenciales, es necesario saber a dónde se van nuestros vinos. c.farias.pucv@gmail.com
  • 13. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Exportaciones de vino por área geográfica (año 2009) En 2009, Chile concentra sus exportaciones ASIA Y OCEANIA ESTADOS UNIDOS OTROS de vinos principalmente a los bloques AMÉRICA LATINA 12% 1% Y CANADA Y CARIBE 24% geográficos de Europa y Estados Unidos y 15% Canadá, pero son Estados Unidos y Reino Unido los países en donde se concentra la mayor parte de estas exportaciones. EUROPA 48% Exportaciones 10 principales países (miles de US$) RESTO 337,441 BELGICA 26,789 IRLANDA 40,657 ALEMANIA 42,182 Entender quienes son los principales DINAMARCA 42,452 compradores es relevante al trabajar en JAPON 51,100 torno a gustos y preferencias de éstos, y BRASIL 62,382 enfocarse entonces hacia lo que ellos desean CANADA 65,054 encontrar en un lugar turístico. HOLANDA 66,872 REINO UNIDO 198,764 ESTADOS UNIDOS 205,473 c.farias.pucv@gmail.com Fuente: información estadística vinos de chile. www.vinosdechile.cl
  • 14. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Turistas que más gastan por persona en su estadia US$ en Chile •Muchos de los principales consumidores del 1314.2 1273.7 1241.5 1207.5 1298.1 vino chileno forman parte de los principales 1097.1 1077.1 998.5 turistas que más gastan en estadía en el país. 797.6 Por lo tanto, países como Canadá, Estados Unidos y países europeos son interesantes clientes a los cuales cautivar y en los cuales trabajar. Turistas extranjeros en alojamientos turísticos de Chile •La región de Valparaíso forma parte del top 5 a según región: nivel país en cuanto a alojamiento de turistas Antofagasta 5.5% extranjeros, con un 7.6%, pese a la supremacía de la Región Metropolitana. Valparaíso 7.6% Magallanes 8.0% Los lagos 9.2% Fuente: INE. reporte anual de turismo. www.ine.cl RM 52.9% c.farias.pucv@gmail.com
  • 15. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Por lo tanto, la misión cliente es… c.farias.pucv@gmail.com
  • 16. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca •Ámbito cliente (nacionales y extranjeros) M i •El principal flujo de turistas de la zona es a través de s extranjeros, y con alto poder de compra. i ó •Las viñas de la zona, como principales destinos n turísticos, concentran clientes AB1, ofreciendo interesantes h propuestas acorde a los más altos estándares internacionales. o y M i •Algo importante a trabajar es el estudio de los turistas internacionales, una ciudad para s ser atractiva debe presentar elementos diferenciadores y acorde a lo que un turista i desea encontrar, más que sólo lo que puede ofrecer. ó n •Realizar un comité de estudio y atracción de turistas extranjeros. En forma especial los turistas de EEUU, Canadá, y de Europa Occidental. F u t •Enfocarse en turistas extranjeros que llegan a Santiago, en primer plano, y en turistas u extranjeros que arriben en Valparaíso. r c.farias.pucv@gmail.com o
  • 17. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca M i s i ó n Ámbito Geográfico c.farias.pucv@gmail.com
  • 18. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca •El turismo se concentra principalmente en la Región En 2008 llegaron 2.698.659 turistas, ingresando por 3 vías de acceso: metropolitana, considerando la gran importancia de las llegadas vía aérea por el aeropuerto internacional Marítima (39%) y terrestre por el paso los libertadores. 4% Aérea •A su vez la vía marítima concentra un porcentaje 39% Terrestre pequeño pero no menos importante, siendo Valparaíso 57% uno de los puertos importante de Chile como destino de Cruceros internacionales. 120 km Valparaíso Casablanca Santiago 52 km 68 km c.farias.pucv@gmail.com
  • 19. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca •Ámbito geográfico M i •Tienen una privilegiada ubicación geográfica, que s intermedia a Valparaíso y Santiago. i •Las viñas logran captar gran flujo de turistas, posicionado ó como 2º valle más visitado después del Maipo, caso que no n comparte la ciudad. •Cuenta con transporte suficiente para la llegada de h o turistas, desde Santiago y/o de Valparaíso. y M •Realizar publicidad ciudad en Santiago y Valparaíso en el plano local. En el plano i internacional, al contar con mayor presupuesto, sería interesante realizar publicidad o s foros en países de los principales clientes comerciales de los vinos Chilenos. i ó •Si bien Santiago está a mayor distancia que Valparaíso, el principal foco ciudad es la ésta n debido a su importante concentración de turistas, mucho mayor que cualquier otra región del país. F u t •El tema transporte debe ser algo que revisado ante un aumento de turistas, capacitando u a las empresas actuales y detectando necesidades de ingreso de nuevos entes al sector. r c.farias.pucv@gmail.com o
  • 20. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca M i s i ó c.farias.pucv@gmail.com n Ámbito Ciudad
  • 21. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Son muchos los elementos ciudad a trabajar, pero podemos analizarlos en 4 realidades: Ciudadanos Economía Servicios e Geografía Amabilidad/civilismo Desempleo Infraestructura Ubicación Pueblo bilingüe (ingles) Índice de precios Clima, Paisajes Transporte, Educación, Limpieza, Sanidad, Comunicaciones. Atractivo Atractivo valle vitivinícola Cultura y Comercio y artesanía Gastronomía. esparcimiento Instalaciones deportivas Oferta comercial Oferta Cultural y eventos Entretenimientos Calidad de vida Seguridad, Salud, Contaminación, Áreas verdes c.farias.pucv@gmail.com Fuente: Material de apoyo Construcción de marca. Caso reputación ciudad de Zaragoza
  • 22. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca •Ámbito Ciudad M i •La ciudad carece de foco. Es miope en un posicionamiento s que es evidente con potencial del crecimiento. i ó •La ciudad no responde a las expectativas de una ciudad n turística internacional, tampoco cuenta con uniones de h colaboración con las grandes empresas del valle. o y M i •Cambiar entorno de la ciudad, creando un barrio turístico. s •Comité de estandarización de construcción y fachada del comercio. i ó •Crear comité del vino (encargado de relación con las viñas) n •Realizar asesorías y capacitaciones a microempresarios para fomentar la producción de F productos relacionados con el Vino y con todo el plan de cambio ciudad. u t •Comité de Alianzas estratégicas (Con otros valles, con empresas turísticas, ciudades) u r c.farias.pucv@gmail.com o
  • 23. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Análisis de los Grupos Estratégicos c.farias.pucv@gmail.com
  • 24. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Valles Vitivinícolas de Chile Ha Oferta Valle plantadas turística El Elqui 344 baja Limarí 1280 baja Aconcagua 846 baja Casablanca 3852 alta San Antonio 318 baja Maipo 9895 alta Cachapoal 9041 media Colchagua 19539 alta Curicó 16011 media Maule 25443 media Itata 9485 media Bio Bio 3486 baja Malleco 17 baja c.farias.pucv@gmail.com
  • 25. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Grupos estratégicos Amplitud de línea Alta Amplitud de Línea: Esta dimensión apunta a diferenciar a la cantidad de oferta turística ofrecida en cada valle, comparando una oferta prototipo común y de estándar internacional. Baja Clientes: D-E C2-C3 ABC1 Clientes Esta dimensión apunta a diferenciar a los clientes (turistas) a partir del mercado al que apunta la oferta turística, los que son Valle del Maipo clasificados según estrato socioeconómico. Valle de Casablanca Valle de Colchagua Otros Valles c.farias.pucv@gmail.com
  • 26. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Posicionamiento c.farias.pucv@gmail.com
  • 27. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Casablanca está posicionado como el 2º valle más visitado del País, luego del valle del Maipo. Pero son los privados los principales protagonistas de este desempeño y no la ciudad. “El posicionamiento de la ciudad debe trabajarse. Debe encontrar el foco indicado y proponer una propuesta sustentable y alcanzable”. c.farias.pucv@gmail.com
  • 28. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Lo que está claro, es que Casablanca es una ciudad de vinos, pero debe comprenderlo y trabajar su imagen en torno a ello. c.farias.pucv@gmail.com
  • 29. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Ciudad de vinos c.farias.pucv@gmail.com
  • 30. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Desafíos Existen múltiples elementos en una ciudad por ofrecer, cosas que logren cautivar y que son claramente diferentes a las de cualquier otra ciudad. Atractivos Bellos paisajes Seguridad Entretención Modernidad turísticos Aire limpio y Eventos Buenas comidas Empleo Tranquilidad puro culturales y sabores Eventos Comercio y Deportes Educación Transporte internacionales Artesanía Ambiente de Buenos Vinos negocios c.farias.pucv@gmail.com
  • 31. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Sensaciones se definen Vinos como una “impresión que Comidas las cosas producen por medio de los sentidos" Una ciudad turística Eventos requiere crear día a día cambios que logren percibirse, que afecten a todos los sentidos, que sea algo agradable, que estén en forma explícita o en el ambiente. Valle de Sensaciones c.farias.pucv@gmail.com
  • 32. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Ciudad de vinos + Valle de Sensaciones c.farias.pucv@gmail.com
  • 33. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca c.farias.pucv@gmail.com
  • 34. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Visualización en Capetas y proyectos c.farias.pucv@gmail.com
  • 35. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Visualización en Capetas y proyectos c.farias.pucv@gmail.com
  • 36. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca c.farias.pucv@gmail.com
  • 37. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca c.farias.pucv@gmail.com
  • 38. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca c.farias.pucv@gmail.com
  • 39. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Comunicación c.farias.pucv@gmail.com
  • 40. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca El elemento comunicación es todo un proceso, no es algo inmediato ni al azar, requiere de un planteamiento estratégico con medidas oportunas. c.farias.pucv@gmail.com
  • 41. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Modernización Relaciones Públicas Publicidad Mediano plazo Crear un comité encargado de •Realizar publicidad en las La ciudad debe cumplir todas relacionarse con las principales principales regiones las metas planteadas para empresas turísticas del país. estratégicas del país, Santiago y satisfacer las necesidades de Invitarlos a la Valparaíso. los turistas internacionales. ciudad, mostrarles las •La estrategia sería atacar en Debe ser un proceso de estudio bondades y atributos primera instancia a Santiago y análisis de las preferencias de alcanzados, convenciéndolos como foco de trabajo de la los actuales y potenciales sin palabras de todo lo que es y variable comunicación. turistas de la zona. proyecta la ciudad. Corto Plazo Largo plazo c.farias.pucv@gmail.com
  • 42. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Poner en practica plan de medios, buscando: Publicidad la mayor frecuencia y alcance en el target. Invitaciones a las Negociación de Análisis de las agencias de turismo convenios con las Relaciones principales agencias de hacia la ciudad. Que principales Públicas turismo en Santiago y ellos mismo perciban agencias, incentivando Valparaíso las bondades turísticas viajes hacia la ciudad Salón de Eventos Estudio turistas Modernización ciudad internacionales en el Modernización Extranjeros, de los y atractivos locales. centro de la ciudad y Ciudad principales mercados Estándares en fachada realizado entre del vino Chileno y construcción. privados y municipio. c.farias.pucv@gmail.com
  • 43. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Publicidad 1. Se utilizarán publicidad en vías públicas, durante los periodos de tiempo claves definidos anteriormente: Alcance Las ruta 68 será la seleccionada, ya que responde a un enorme flujo de turistas que transitan por estas vía. Ya que conectan las principales ciudades del país como son Santiago y Valparaíso. 38.000 en ruta 68 (Fuente: Dirección del tránsito) Supuesto: Si cada vehículo transporta 4 personas en promedio, el alcance aproximadamente sería de 454.400 personas. Frecuencia: Al tratarse de rutas de conexión entre Santiago y Valparaíso, se estima que al menos se viajaría de ida y vuelta, arrojando una frecuencia de al menos 2 veces. c.farias.pucv@gmail.com
  • 44. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca c.farias.pucv@gmail.com
  • 45. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Publicidad 2. Con respecto a un nuevo Sitio Web: Alcance Según estimaciones de EGM Chile, el 79,9% de las personas entre 18 y 65 años son usuarios de Internet, convirtiéndose éste en el 2do medio con mayor audiencia después de la TV. Además se estima que en países desarrollados el porcentaje de personas usuarias de internet es aún mayor. Por lo que el alcance del nuevo sitio web para fomentar el turismo en la zona, potencialmente podría ser de más de 20.000.000 de personas. Frecuencia La frecuencia es de al menos 1 visita por persona para informarse acerca de la zona. c.farias.pucv@gmail.com
  • 46. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Estudios de Grupos de Consumidores. Turistas que más gastan por persona en su estadia en Chile 1314.2 1273.7 1241.5 1298.1 1207.5 1097.1 1077.1 998.5 797.6 Asia Canada EEUU España Alemania Francia Inglaterra México Brasil c.farias.pucv@gmail.com
  • 47. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca (1) Alemania En un estudio realizado a 20 personas de la provincia de Baden-Wuerttemberg , recurriendo a personas de edades entre 30 y 50 años, definidos como principal target del vino blanco, se obtienen interesantes conclusiones sobre los elementos importantes para ser una ciudad turística atractiva. c.farias.pucv@gmail.com
  • 48. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca ¿Sería un atractivo turístico visitar una ciudad con gran desarrollo del turismo y comercio entorno al vino? 14 C 12 a 10 12 n t 8 i 6 d 4 a 4 d 2 3 1 0 0 Sí, muy Sí, en cierta Neutro No, poco No, nada atractivo medida atractivo atractivo c.farias.pucv@gmail.com
  • 49. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca ¿Qué elementos valora de una ciudad turística, en especial una ciudad enológica? Importancia relativa Ciudad Con Artesanías y Ciudad Ciudad colonial y Ciudad Moderna gastronómica comercio gastronómica con atractivos y sofisticada tradicional complementario moderna y históricos. al vino exótica. c.farias.pucv@gmail.com
  • 50. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca (1) Francia El estudio fue realizado a 10 personas, recurriendo a personas de edades entre 30 y 50 años, definidos como principal target del vino blanco, se obtienen interesantes conclusiones sobre los elementos importantes para ser una ciudad turística atractiva. c.farias.pucv@gmail.com
  • 51. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca ¿Sería un atractivo turístico visitar una ciudad con gran desarrollo del turismo y comercio entorno al vino? 5 C a 4 4 n 3 t 3 i 2 d 2 a 1 1 d 0 0 Sí, muy Sí, en cierta Neutro No, poco No, nada atractivo medida atractivo atractivo c.farias.pucv@gmail.com
  • 52. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca ¿Qué elementos valora de una ciudad turística, en especial una ciudad enológica? Ciudad Con Artesanías y Ciudad Moderna y Ciudad Ciudad colonial y gastronómica comercio sofisticada gastronómica con atractivos tradicional complementario moderna y históricos. al vino exótica. c.farias.pucv@gmail.com
  • 53. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca La imagen ciudad debe ser construida, comunicada y ser capaz de construir una historia en torno a ella. El libro está en blanco y en sus manos está la clave para construir un futuro mejor y una esencia ciudad que hable por si misma. c.farias.pucv@gmail.com
  • 54. Imagen Ciudad Municipalidad de Casablanca Cristian Farías Ramírez 5º Año Ingeniería Comercial, PUCV, Chile. c.farias.pucv@gmail.com