Mentorat 2.0, au profit des nouvelles et des anciennes entreprises. Présentation au Focus20 - 4 mars 2010 par Kim Auclair

1. MENTORAT 2.0
AU PROFIT DES NOUVELLES
ET DES ANCIENNES ENTREPRISES
Présenté par: Kim Auclair, entrepreneure
Gestion de projets + création et animation de communautés Web
Fondatrice de MacQuébec.com et Entrepreneur-internet.com
kim.auclair@gmail.com I @kimauclair I www.kimauclair.ca
4 mars 2010

2. Constat chez les chefs d’entreprises
Progression technologique plus rapide
que leur capacité d'assimilation
=
Plusieurs chefs d’entreprises ont laissé tomber le Web.
Source: http://aryane.com/2009/01/13/internet-ou-le-web-des-paradigmes-a-faire-evoluer-pour-transiger/
Photo: http://images.askmen.com/money/keywords/entrepreneur_965791.jpg

3. Constat chez les plus jeunes
Nés avec les nouvelles technologies
«Si les jeunes ne se dirigent pas
vers les secteurs à forte valeur ajoutée, qui le fera?»
(ex. secteurs à forte valeur ajoutée, : technologie de l’information et informatique, ingénierie,
comptabilité, recherche, gestion, services professionnels et d’affaires)
Source: Blogue de la Fondation de l’entrepreneurship
Photo: www.benettontalk.com/the-entrepreneurial-dropout/

4. En savoir plus?
http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/

5. Photo: http://www.productionmyarts.com/blog/wp-content/coaching-mentorat-en-creation.jpg
Avez-vous un mentor?
Qui est mentor?

6. LE MENTORAT = UNE RELATION HUMAINE
LE MENTOR LE MENTORÉ
N’est pas une personne qui va dire
quoi faire à son mentoré.
Le mentoré est le seul responsable
N’est pas un membre de la famille. de ses actes et décisions.
SON RÔLE SON RÔLE
• Allumer les lumières • Garder une attitude positive.
• Faire réfléchir le mentoré sur • Agir selon le code d’éthique
les actions à prendre ou à faire du programme dont il fait partie.
• Écouter et questionner le
mentoré
• Briser l’isolement du mentoré

7. MENTORAT 2.0
MENTORAT: ACCOMPAGNEMENT D’UNE PERSONNE
DE FAÇON BÉNÉVOLE + DÉVELOPPEMENT
2.0 : PARTAGE - ÉCHANGES - CO-CRÉATION
un jeune un entrepreneur
expérimenté expérimenté
avec le Web en affaires
Bénévole = sans rétribution financière.
L'engagement de temps pour chacun constitue une importante valeur.
Photo: http://clindoeil.canoe.com/bienetre/article1/2006/12/01/MentorHommeGarcon.jpg

8. Les avantages du mentorat 2.0?:
Apprendre Reprendre confiance
sur le monde des affaires dans un univers où c'est plutôt le
client qui a le contrôle.
S’initier
à l'entrepreneuriat plus rapidement Innover
dans son secteur d’activité
Se sentir écouter S'inspirer
par un professionnel de la culture du plus jeune pour
améliorer l'esprit et les processus de
Se sentir utile son entreprise.

9. MENTORAT 2.0
DISCUSSIONS ONLINE
du 09 février au 28 février 2010

10. Twitter: Plus de 20 participants aux échanges

11. GoogleBuzz: environ 15 participants I 25 commentaires

12. www.kimauclair.ca: 16 commentaires I 21 «retweet»

13. MENTORAT 2.0 - CE QUE JE PROPOSE
savoir être savoir être
entrepreneur habile avec
le Web Source: http://www.entrepreneurship.qc.ca/fr/mentorat-affaires/distinguer_coaching_consultation.asp
• Un accompagnement à long terme
• Une relation gagnante-gagnante.
• Axé sur le savoir «être»
• Confiance - écoute - ouverture d’esprit
• Le jeune doit être en mesure de montrer des faits/exemples
• Le mentor n’est pas client et vice-versa.

14. MENTORAT 2.0
DISCUSSIONS OFFLINE
4 mars 2010

15. Quelles seraient les conditions de succès d'un tel type de
mentorat gagnant-gagnant?

16. Quels seraient les critères de sélection d'un mentor (jeune)
(age, expérience, études, savoir-être)?

17. Quel niveau de support ou d'encadrement chaque "paire"
aurait-elle besoin pour maximiser l'expérience?

18. Si vous souhaitez participer au développement ou à
l'expérimentation d'un projet pilote de mentorat 2.0, merci de
venir nous donner votre adresse courriel.