SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
RAKA
Tujuan
1. Mendapatkan Keuntungan
2. Meningkatkan Daya Tarik
Produk
3. Meningkatakan Jiwa Kreativitas
dan Kewirausahaan bagi
Mahasiswa
Segmentasi Produk
1. Segmentasi pasar/mapping market
Kelompok kami membedakan pangsa pasar
menjadi 2 segmen.
a. Segmen Pertama, yaitu pengunjung alun-
alun yang sedang jalan-jalan bersama keluarga,
teman maupun pacar .
b. Segmen Kedua, yaitu kelompok mahasiswa
2. Targetting
Target utama dari pemasaran Banana Godhok adalah
segmen pertama dan segmen kedua. Kedua segmen ini
dipilih karena memiliki daya beli yang tinggi terhadap
produk makanan. Hal ini didasarkan oleh fakta bahwa
segmen pertama dan kedua memiliki ukuran pasar
yang besar .
3. Positioning
Dalam melakukan pemasaran, kami mencoba
membangun image Banana Godhok adalah makanan
yang menawarkan berbagai macam rasa.
Keunggulan Produk
Keunggulan Banana Godhok adalah adanya
beberapa rasa yang ditawarkan pada banana
godhok yaitu rasa coklat, strawberi, nanas, keju,
gula merah, dan kacang. Jadi konsumen bisa
menikmati banana godhok dengan aneka rasa.
Selain itu keunggulan produk ini adalah dilihat
dari kemasan yang digunakan. Kemasan banana
godhok menggunakan daun pisang dengan pita
yang menarik sesuai rasa yang ditawarkan,
sehingga produk terlihat bagus dan dapat
menarik minat konsumen untuk membelinya.
Analisa SWOT
1. Kekuatan
Usaha produksi Banana Godhok dan
pengemasannya dilakukan guna meningkatkan
nilai tambah buah pisang. Usaha ini ditekankan
pada peningkatan nilai tambah dan diversifikasi
produk Banana Godhok sebagai makanan yang
aneka rasa. Kami menawarkan alternatif
konsumsi makanan dengan menonjolkan
keunggulan penambahan rasa yang unik karena
kesegarannya. Pada segi pemasaran kita
merencanakan dalam bentuk biji dan rencana
kedepannya dalam bentuk mika atau besek.
2. Kelemahan
Kelemahan dari produk Banana Godhok adalah umur
simpannya yang tidak lama. Banana Godhok hanya tahan
beberapa jam atau hanya satu hari hanya saja.
3. Peluang
Banana Godhok memiliki peluang yang sangat besar
dipasaran karena pada saat ini masih belum ada pesaing
utama dari produk kami.
4. Ancaman
Banana Godhok yang diproduksi tim RAKA tidak
ada produk yang dapat mengancaman karena tidak
adanya pesaing.
Strategi Pemasaran
1. Product
Dalam upaya membidik semua segmen yang
ada, Banana Godhok hadir dalam satu ukuran,
bentuk dan harga. Kemasan banana godhok
dibungkus dengan daun pisang dan pita sesuai
rasa yang ditawarkan. Adanya kemasan ini
diharapkan dapat menekan biaya produksi
yang pada akhirnya bertujuan
untuk menjangkau semua segmen pasar yang
ada.
2. Price
Dalam pemasaran Banana Godhok tidak ada
diferensiasi harga. Strategi ini dipilih untuk
membuat produk ini terjangkau oleh semua kalangan
serta untuk memaksimalkan margin laba yang
didapatkan.
3. Place
Untuk mendukung strategi pemasaran yang
ditetapkan, Banana Godhok akan didistribusikan ke
tempat strategis yang mewakili semua segmen yang
ada, yaitu dialun-alun Jember.
Untuk menjangkau segmen pasar kedua, kami
berusaha untuk lebih memaksimalkan distribusi ke
pengecer-pengecer kue, warung-warung di pusat
pemukiman warga serta direct selling.
4. Promotion
Salah satu elemen penting untuk mendukung usaha pencitraan produk adalah
strategi promosi. Promosi akan dilakukan secara intensif dan efektif sebagai
upaya membangun citra Banana Godhok sebagai makanan yang mengandung
protein yang bermanfaat bagi tubuh. Usaha promosi yang kami rencanakan
antara lain:
a. Pemberian informasi secara langsung (direct promotion)
Pemberian informasi secara langsung dilakukan oleh para personil RAKA
ketika melakukan dirrect selling.
b. Pemberian informasi secara tidak langsung (undirect promotion)
Promosi tidak langsung dilakukan dalam bentuk penyebaran poster dan
leaflet merupakan pendukung dari pemasaran yang menurut kami efektif dan
efisien. Penggunaannya tidak mengeluarkan biaya besar dan efeknya sangat
besar. Pamflet dan poster disebar ke beberapa lokasi strategis di daerah
pemasaran sehingga memberikan kemudahan bagi calon konsumen untuk
membeli dan melakukan pemesanan produk.
Promosi secara langsung dianggap cukup efektif karena adanya interaksi
langsung antara konsumen dan produsen. Usaha promosi tidak langsung
juga ditambah dengan terjadinya promosi mulut ke mulut (Word to Mouth)
yang akan dilakukan oleh konsumen yang merasa puas akan produk kami.
Grand Strategy Pemasaran
“Banana Godhok”
1. Riset Pasar
Riset pasar bertujuan untuk mengetahui gambaran keadaan pasar. Kami
membagi pembahasan riset pasar menjadi riset konsumen dan riset pesaing.
a. Riset Konsumen
Riset konsumen dilakukan dengan metode penyebaran kuisioner. Kuisioner
pertama bertujuan untuk mengetahui gambaran ketertarikan konsumen
akan produk Banana Godhok.
Kemudian ditindak lanjuti dengan uji coba produk yang dilengkapi dengan
kuisioner kedua. Kuisioner kedua ini bertujuan untuk mengetahui minat
konsumen lebih lanjut mengenai efek yang ditimbulkan dan kesegaran
rasanya.
Masukan dari para konsumen, akan kami jadikan sebagai perbaikan bagi
kami untuk produksi-produksi selanjutnya.
2. Riset Pesaing (Competitors)
Belum adanya pesaing utama produk dari ”Banana Godhok”.
Kelompok kami berusaha untuk membangun image Banana Godhok
adalah makanan yang mengandung protein yang bermanfaat bagi
tubuh. Sehingga dengan melakukan pendekatan yang berbeda kepada
target pasar.
Kunci kesuksesan pemasaran adalah kemampuan produk tersebut untuk
diterima oleh konsumen. Adanya perubahan trend serta variable-
variabel lain yang mempengaruhi selera pasar menuntut kami untuk
mengetahui selera pasar dari konsumen. Kami berencana untuk terus
melakukan inovasi dan meningkatkan mutu dari Banana Godhok agar
dapat menguasai mind share sebagai komoditi yang berkualitas
internasonal. Usaha yang kami lakukan adalah penyebaran angket
selera konsumen secara berkala, quality control yang baik serta
membuka layanan informasi kepada konsumen.

More Related Content

What's hot

Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkWily Yoga
 
Bussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpiaBussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpiaHeny Eka
 
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”Dian Anggita
 
Pisang nano nano
Pisang nano nanoPisang nano nano
Pisang nano nanoHeny Eka
 
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15Mochammad Irfan Kurnia
 
Materi 1. konsep promosi
Materi 1. konsep promosiMateri 1. konsep promosi
Materi 1. konsep promosinur cholis
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceNovi Ariani
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodRama Renspandy
 
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglor
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglorPendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglor
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglorIntan R
 
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsDesigning and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsArifWicaksono57
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17Mochammad Irfan Kurnia
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baruWitha Dainy
 
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Nofia Zaenmi
 

What's hot (20)

Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Bussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpiaBussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpia
 
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”
“Analisi Proses Keputusan Pembelian Terhadap Produk Mie Instan”
 
Pisang nano nano
Pisang nano nanoPisang nano nano
Pisang nano nano
 
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 14 & 15
 
Materi 1. konsep promosi
Materi 1. konsep promosiMateri 1. konsep promosi
Materi 1. konsep promosi
 
Tugas psikologi industri
Tugas psikologi industriTugas psikologi industri
Tugas psikologi industri
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM Bannice
 
Bisnis plan
Bisnis planBisnis plan
Bisnis plan
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & IndofoodFinancial Ratio Comparison Unilever & Indofood
Financial Ratio Comparison Unilever & Indofood
 
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglor
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglorPendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglor
Pendampingan pengolahan produk kripik tempe desa karanglor
 
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsDesigning and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17
"Kedai Bamboo Soerabaja" - Pengantar Bisnis (MNU101) Bab 16 & 17
 
Dunkin' analysis
Dunkin' analysisDunkin' analysis
Dunkin' analysis
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
 
Contoh Proposal
Contoh ProposalContoh Proposal
Contoh Proposal
 
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
Perilaku konsumen & strategi pemasaran (j.co coffee and donuts)
 

Similar to Banana Godhok Strategi Pemasaran

Proposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somayProposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somaySakinah miolo
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang'nsc' Hikmah
 
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptx
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptxTugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptx
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptxPuspitaSari888051
 
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkongOperator Warnet Vast Raha
 
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkongOperator Warnet Vast Raha
 
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan BisnisHasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan Bisnisuswatunkhasanah96
 
PROPOSAL KWU numbas_up.pptx
PROPOSAL KWU numbas_up.pptxPROPOSAL KWU numbas_up.pptx
PROPOSAL KWU numbas_up.pptxDandelionAhgase
 
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxMateri 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxKuntoBhein1
 
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDelfian Zaman
 
Memilih Produk dan rencana Pemasaran
Memilih Produk dan rencana PemasaranMemilih Produk dan rencana Pemasaran
Memilih Produk dan rencana PemasaranRobiyatul Adawiyah
 
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi LelaTugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi Lelalela monika
 
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptxPPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptxMuktiAlle
 
Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Rani R. Rifai
 
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .pptQianShayTV
 

Similar to Banana Godhok Strategi Pemasaran (20)

Proposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somayProposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somay
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang
 
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptx
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptxTugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptx
Tugas Kel.4 - Man. Pemasaran (Baso Aci Akang).pptx
 
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
 
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
 
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan BisnisHasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
 
PROPOSAL KWU numbas_up.pptx
PROPOSAL KWU numbas_up.pptxPROPOSAL KWU numbas_up.pptx
PROPOSAL KWU numbas_up.pptx
 
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
 
Proposal kwu
Proposal kwuProposal kwu
Proposal kwu
 
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptxMateri 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
Materi 1 (Elemen Pemasaran Perusahaan).pptx
 
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 1 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
 
Memilih Produk dan rencana Pemasaran
Memilih Produk dan rencana PemasaranMemilih Produk dan rencana Pemasaran
Memilih Produk dan rencana Pemasaran
 
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi LelaTugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
 
Contoh PKM Lengkap
Contoh PKM Lengkap Contoh PKM Lengkap
Contoh PKM Lengkap
 
Apa saja
Apa sajaApa saja
Apa saja
 
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptxPPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx
PPT Manajemen Strategi Klp 5.pptx
 
Tugas pemasaran semest 3
Tugas pemasaran semest 3Tugas pemasaran semest 3
Tugas pemasaran semest 3
 
Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.Pt indofood sukses makmur tbk.
Pt indofood sukses makmur tbk.
 
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt
24 NOMIHA BASRENG Makanan ringan segala .ppt
 

More from Khoirul Anam

Meatballsfinal 130910103113-phpapp02
Meatballsfinal 130910103113-phpapp02Meatballsfinal 130910103113-phpapp02
Meatballsfinal 130910103113-phpapp02Khoirul Anam
 
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccp
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccpHandbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccp
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccpKhoirul Anam
 
Hh pest control_100410
Hh pest control_100410Hh pest control_100410
Hh pest control_100410Khoirul Anam
 
32150 9 gmp_pests.5
32150 9 gmp_pests.532150 9 gmp_pests.5
32150 9 gmp_pests.5Khoirul Anam
 
Tesco lotus Food Manufacturing Standard
Tesco lotus Food Manufacturing StandardTesco lotus Food Manufacturing Standard
Tesco lotus Food Manufacturing StandardKhoirul Anam
 
Fermentation technology
Fermentation technologyFermentation technology
Fermentation technologyKhoirul Anam
 
Generic fsc and examples of food waste
Generic fsc and examples of food wasteGeneric fsc and examples of food waste
Generic fsc and examples of food wasteKhoirul Anam
 
Program kreativitas mahasiswa
Program kreativitas mahasiswaProgram kreativitas mahasiswa
Program kreativitas mahasiswaKhoirul Anam
 
Makalah nasgor bunderan
Makalah nasgor bunderanMakalah nasgor bunderan
Makalah nasgor bunderanKhoirul Anam
 
Tugas manajement khoirul anam
Tugas manajement khoirul anamTugas manajement khoirul anam
Tugas manajement khoirul anamKhoirul Anam
 
Matakuliah kesehatan masyarakat
Matakuliah kesehatan masyarakatMatakuliah kesehatan masyarakat
Matakuliah kesehatan masyarakatKhoirul Anam
 

More from Khoirul Anam (20)

Meatballsfinal 130910103113-phpapp02
Meatballsfinal 130910103113-phpapp02Meatballsfinal 130910103113-phpapp02
Meatballsfinal 130910103113-phpapp02
 
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccp
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccpHandbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccp
Handbookofmeatprocessing 130306012404-phpapp02 haccp
 
Hh pest control_100410
Hh pest control_100410Hh pest control_100410
Hh pest control_100410
 
32150 9 gmp_pests.5
32150 9 gmp_pests.532150 9 gmp_pests.5
32150 9 gmp_pests.5
 
Tesco lotus Food Manufacturing Standard
Tesco lotus Food Manufacturing StandardTesco lotus Food Manufacturing Standard
Tesco lotus Food Manufacturing Standard
 
Huongprf
HuongprfHuongprf
Huongprf
 
Haccp
HaccpHaccp
Haccp
 
Proposal
ProposalProposal
Proposal
 
Fermentation technology
Fermentation technologyFermentation technology
Fermentation technology
 
Generic fsc and examples of food waste
Generic fsc and examples of food wasteGeneric fsc and examples of food waste
Generic fsc and examples of food waste
 
Program kreativitas mahasiswa
Program kreativitas mahasiswaProgram kreativitas mahasiswa
Program kreativitas mahasiswa
 
Makalah nasgor bunderan
Makalah nasgor bunderanMakalah nasgor bunderan
Makalah nasgor bunderan
 
Tugas manajement khoirul anam
Tugas manajement khoirul anamTugas manajement khoirul anam
Tugas manajement khoirul anam
 
Tabel 3
Tabel 3Tabel 3
Tabel 3
 
Produk bahaya
Produk bahayaProduk bahaya
Produk bahaya
 
Diagram alir 1
Diagram alir 1Diagram alir 1
Diagram alir 1
 
Presentasi haccp
Presentasi haccpPresentasi haccp
Presentasi haccp
 
Laporan haccp
Laporan haccpLaporan haccp
Laporan haccp
 
Ssop
SsopSsop
Ssop
 
Matakuliah kesehatan masyarakat
Matakuliah kesehatan masyarakatMatakuliah kesehatan masyarakat
Matakuliah kesehatan masyarakat
 

Banana Godhok Strategi Pemasaran

  • 2. Tujuan 1. Mendapatkan Keuntungan 2. Meningkatkan Daya Tarik Produk 3. Meningkatakan Jiwa Kreativitas dan Kewirausahaan bagi Mahasiswa
  • 3. Segmentasi Produk 1. Segmentasi pasar/mapping market Kelompok kami membedakan pangsa pasar menjadi 2 segmen. a. Segmen Pertama, yaitu pengunjung alun- alun yang sedang jalan-jalan bersama keluarga, teman maupun pacar . b. Segmen Kedua, yaitu kelompok mahasiswa
  • 4. 2. Targetting Target utama dari pemasaran Banana Godhok adalah segmen pertama dan segmen kedua. Kedua segmen ini dipilih karena memiliki daya beli yang tinggi terhadap produk makanan. Hal ini didasarkan oleh fakta bahwa segmen pertama dan kedua memiliki ukuran pasar yang besar . 3. Positioning Dalam melakukan pemasaran, kami mencoba membangun image Banana Godhok adalah makanan yang menawarkan berbagai macam rasa.
  • 5. Keunggulan Produk Keunggulan Banana Godhok adalah adanya beberapa rasa yang ditawarkan pada banana godhok yaitu rasa coklat, strawberi, nanas, keju, gula merah, dan kacang. Jadi konsumen bisa menikmati banana godhok dengan aneka rasa. Selain itu keunggulan produk ini adalah dilihat dari kemasan yang digunakan. Kemasan banana godhok menggunakan daun pisang dengan pita yang menarik sesuai rasa yang ditawarkan, sehingga produk terlihat bagus dan dapat menarik minat konsumen untuk membelinya.
  • 6. Analisa SWOT 1. Kekuatan Usaha produksi Banana Godhok dan pengemasannya dilakukan guna meningkatkan nilai tambah buah pisang. Usaha ini ditekankan pada peningkatan nilai tambah dan diversifikasi produk Banana Godhok sebagai makanan yang aneka rasa. Kami menawarkan alternatif konsumsi makanan dengan menonjolkan keunggulan penambahan rasa yang unik karena kesegarannya. Pada segi pemasaran kita merencanakan dalam bentuk biji dan rencana kedepannya dalam bentuk mika atau besek.
  • 7. 2. Kelemahan Kelemahan dari produk Banana Godhok adalah umur simpannya yang tidak lama. Banana Godhok hanya tahan beberapa jam atau hanya satu hari hanya saja. 3. Peluang Banana Godhok memiliki peluang yang sangat besar dipasaran karena pada saat ini masih belum ada pesaing utama dari produk kami. 4. Ancaman Banana Godhok yang diproduksi tim RAKA tidak ada produk yang dapat mengancaman karena tidak adanya pesaing.
  • 8. Strategi Pemasaran 1. Product Dalam upaya membidik semua segmen yang ada, Banana Godhok hadir dalam satu ukuran, bentuk dan harga. Kemasan banana godhok dibungkus dengan daun pisang dan pita sesuai rasa yang ditawarkan. Adanya kemasan ini diharapkan dapat menekan biaya produksi yang pada akhirnya bertujuan untuk menjangkau semua segmen pasar yang ada.
  • 9. 2. Price Dalam pemasaran Banana Godhok tidak ada diferensiasi harga. Strategi ini dipilih untuk membuat produk ini terjangkau oleh semua kalangan serta untuk memaksimalkan margin laba yang didapatkan. 3. Place Untuk mendukung strategi pemasaran yang ditetapkan, Banana Godhok akan didistribusikan ke tempat strategis yang mewakili semua segmen yang ada, yaitu dialun-alun Jember. Untuk menjangkau segmen pasar kedua, kami berusaha untuk lebih memaksimalkan distribusi ke pengecer-pengecer kue, warung-warung di pusat pemukiman warga serta direct selling.
  • 10. 4. Promotion Salah satu elemen penting untuk mendukung usaha pencitraan produk adalah strategi promosi. Promosi akan dilakukan secara intensif dan efektif sebagai upaya membangun citra Banana Godhok sebagai makanan yang mengandung protein yang bermanfaat bagi tubuh. Usaha promosi yang kami rencanakan antara lain: a. Pemberian informasi secara langsung (direct promotion) Pemberian informasi secara langsung dilakukan oleh para personil RAKA ketika melakukan dirrect selling. b. Pemberian informasi secara tidak langsung (undirect promotion) Promosi tidak langsung dilakukan dalam bentuk penyebaran poster dan leaflet merupakan pendukung dari pemasaran yang menurut kami efektif dan efisien. Penggunaannya tidak mengeluarkan biaya besar dan efeknya sangat besar. Pamflet dan poster disebar ke beberapa lokasi strategis di daerah pemasaran sehingga memberikan kemudahan bagi calon konsumen untuk membeli dan melakukan pemesanan produk. Promosi secara langsung dianggap cukup efektif karena adanya interaksi langsung antara konsumen dan produsen. Usaha promosi tidak langsung juga ditambah dengan terjadinya promosi mulut ke mulut (Word to Mouth) yang akan dilakukan oleh konsumen yang merasa puas akan produk kami.
  • 11. Grand Strategy Pemasaran “Banana Godhok” 1. Riset Pasar Riset pasar bertujuan untuk mengetahui gambaran keadaan pasar. Kami membagi pembahasan riset pasar menjadi riset konsumen dan riset pesaing. a. Riset Konsumen Riset konsumen dilakukan dengan metode penyebaran kuisioner. Kuisioner pertama bertujuan untuk mengetahui gambaran ketertarikan konsumen akan produk Banana Godhok. Kemudian ditindak lanjuti dengan uji coba produk yang dilengkapi dengan kuisioner kedua. Kuisioner kedua ini bertujuan untuk mengetahui minat konsumen lebih lanjut mengenai efek yang ditimbulkan dan kesegaran rasanya. Masukan dari para konsumen, akan kami jadikan sebagai perbaikan bagi kami untuk produksi-produksi selanjutnya.
  • 12. 2. Riset Pesaing (Competitors) Belum adanya pesaing utama produk dari ”Banana Godhok”. Kelompok kami berusaha untuk membangun image Banana Godhok adalah makanan yang mengandung protein yang bermanfaat bagi tubuh. Sehingga dengan melakukan pendekatan yang berbeda kepada target pasar. Kunci kesuksesan pemasaran adalah kemampuan produk tersebut untuk diterima oleh konsumen. Adanya perubahan trend serta variable- variabel lain yang mempengaruhi selera pasar menuntut kami untuk mengetahui selera pasar dari konsumen. Kami berencana untuk terus melakukan inovasi dan meningkatkan mutu dari Banana Godhok agar dapat menguasai mind share sebagai komoditi yang berkualitas internasonal. Usaha yang kami lakukan adalah penyebaran angket selera konsumen secara berkala, quality control yang baik serta membuka layanan informasi kepada konsumen.