2. INTRODUCCIÓ DE DADES
L'empresa iniciarà el seu projecte a partit de gener del 2015. en un principi es faria una fabricació de
150000 pintaungles. Aquest costen 1,50 euros però es vendran a 4,79, d'aquesta manera l'empresa es
quedara el 70 per cent de la venta.
Duarnt el primer exercici trobem una inversió de 6072 euros que majoritariament es gasten en
inversions materials.
En el segon exercici trobem un increment dels ingessos ja que augmentem la patent a nivell europeu i
l'altre gran despesa que tenim està en els elements de transport.
En canvi en el tercer excercici la despesa dismunueix i passa a ser 4354 euros.
FINANÇAMENT
durant el primer anys es demanara un prèstec de 160000 euros per fer front a les despeses inicials i
disposarem d'un capital social de 2000 euros que serviran per el mobiliari de la botiga. Els dos anys
seguents no caldran prestecs ja que amb el que vendrem dels pintaungles podrem sobreviure.
PRODUCTES I SERVEIS
bé en els dos primers anys la venta del producte es limitarà a la venta en la botiga física i via online.
Durant el tercer anys quan la marca ja estigui prou valorada començarem a vendre el nostre producte en
altres tipus de botiga; drogueries, perfumeries, etc.
COSTOS NO IMPUTABLES AL PRODUCTE.
En aquest apartat el cost més elevat és el lloguer que és de 2832 euros però tot i que sembla molt gran
és pot aprofitar molt bé perquè estara dividir en tres zones: una per la venta a l'usuari o client, una altra
on es farien les reunions i l'ultima per tenir producte almaçenat per repostar les maquines. Durant els
dos primers anys aquest preu no variarà. En el tercer any el cost augmentarà ja que l'empresa vol obrir
una altra botiga.
PROMOTORS
En el primer any nomès dispondrem de dos promotors que s'encarregaran de la botiga; aquests tindran
un sou brut fix mensual de 600 euros. El segon any incorporarem un altre i el tercer any un altre més
que aquest serà el principal cap de l'altre botiga.
Aquests promotors estan entre les categories A i B
GESTIÓ DE PAGAMENTS
Durant els tres exercicis el 100% del cobraments es farà al comptat i els pagaments a 30 dies
3. ELEVATOR PITCH
KINSGLEY'S és una futura empresa que es dedicarà a fabricar pinta ungles però no de la manera
convencional sinó que té un nou model d'envàs més innnovador que facilita l'ús de l'usuari introduint
un mecanisme de motlles, a més tant el client com l'suari poden fabricar-se ells mateixos el color que
desitgin. Aquesta idea va sorguir que des de l'assignatura de disseny se'ns va proposar millorar un
objecte quotidià, aleshores jo no tenia molt clar quin artefacte podia millorar i vaig decidir pintar-me
les ungles però no vaig poder perquè el pinzell no arribava al fons. A partir d'aquell moment vaig
decidir que no valia la pena comprar pintaungles si quan estan per la meitat els he de llençar.
CANVAS
5. Comportament del Consumidor:
Com es comporta el nostre client en el seu procés de decisió de compra? Com podem identificar i arribar als
clients?
La nostra campanya va dirigida a tot un sector del mercat el qual té el següent problema: no poden
acabar d’utilitzar el pinta ungles perquè quan l’esmalt està per la meitat el pinzell no arriba al fons i
per tant l’han de llençar.
Pel que fa a la web, tenim planejat un sistema mitjançant el qual els clients, un cop registrats a la
nostra pàgina web, puguin valorar el productes mitjançant comentaris Mitjançant aquest sistema,
entenem millor allò que els nostres consumidors volen i tenim una bona relació amb aquests
consumidors.
Hi ha dos tipus d’estudi del consumidors que porta a la diferenciació de dos principals tipus de
consumidor que comporten diferents actituds, motivacions i percepcions. Aquests són:
· Consumidor personal. El que compra el producte per a arribar a satisfer les seves necessitats o
els seus desitjos.
· Consumidor organizacional. Aquell que compra per institucions grans, com per exemple una
empresa.
Nosaltres hem decidit d’estudiar el conegut com el consumidor personal doncs com ja hem dit
abans el nostre producte va dedicat a aquelles dones que no vulguin llençar els pintaungles sense
acabar de fer-los servir.
6. PLA D'ACCIONS
Accions Objectiu Responsable Timing
Budget
Col·locar anuncis
en la revista
VOGUE tres
vegades.
Que les persones
sapiguen sobre el
tipus d’empresa. Kerent KInsgley
publicista
durant 2-3
setmanes.
49410
Posar publicitat en
centres comercials:
Maremagnum i Les
Glòries
Que les persones
que vaguin a
comprar sapigen
que hi ha un
producte nou en el
mercat.
Kerent Kinsgley
publicista
durant un mes
15200
fer publicacions de
l’empresa en les
xarxes socials:
facebook, twitter i
instagram.
que els joves
coneguin
l’empresa i que
estiguin al dia de
totes les
promocions.
Kerent Kinsgley
tres quatre
vegades a la
setmana
0
Posar publicitat en
valles publicitàries
donar-nos a
conèixer
Kerent KInsgley
publicista
15 dies 3450
Accions Objectiu Responsable Timing
Budget
Fer un anunci en la
televisió al Disney
Channel, a
Telecinco i a Neox
que les persones
que dominin massa
les pàgines web ens
puguin conèixer
publicista dos mesos 28665
dissenyar publicitat
per valles
publicitàries.
que se'ns conegui
més
internacionalment.
Kerent Kinsgley
publicista
14 dies 3540
7. PLA FINANCER
Ingressos: són generats per per el servei que oferim, la venta del pinta ungles
personalitzat, hi ha un descreixement durant el segon any però es recupera en el tercer
any. L'ebidita en canvi va baixant i en el tercer any arriba al 8,2%.
Despeses: són generades per la publicitat majoritariament, el personal ja que en el segon
i el tercer any l'augmentem. Les despeses financeres van disminuint al llarg dels anys.
També hi ha les despeses en serveis externs que augmenten cada any.
8. BALANÇ
Actiu no corrent:
-inclou el mobiliari que hi ha les taules, prestatges, il·luminació i altres equipaments per a la botiga.
-Epi: té dos ordinadors per a cada any, estaran repartits per els mostradors i l'altre per l'oficina.
Actiu corrent:
tresoreria: el que disposem per pagar les despeses.
9. Patrimoni net: hi han les aportacions dels socis, cada any van augmentant.
Passiu corrent: majoritariament els diners són per pagar als proveïdors, després s'ha de pagar hisenda,
en aquest cas la despesa va disminuint.
PERDUES I GUANYS
10. Majoritariament l'empresa KINSGLEY'S té les despeses en la fabricació del producte i els ingressos en
el que ven ja que sense aquest producte l'empresa no obté beneficis.
Si s'observen les perdues i guanys entre els diferents exercicis es pot veure que els ingressos
disminueixen erò aquesta dismunució es per que hi ha una gran despesa en publicitat en xarxes, i en la
via urbana.
ANY 1 ANY 2 ANY 3
190000
195000
200000
205000
210000
215000
220000
225000
230000
235000
240000
Marge de contubució
11. PLA DE TRESORERIA
per elaborar aquest pla s'han hagut de tenir en compte varis factors: pagaments i cobraments al llarg
dels tres anys.
Amb aquests resultats he elaborat un seguit de tres grafiques per poder observar com es reparteixen els
cobraments i pagaments durant els tres anys.
Es pot observar que en el primer any el cobrament és més elevat que el pagaments, però en els dos anys
seguents és a l'inrevès.
12. PUNT D'EQUILIBRI
ANY 1 ANY 2 ANY 3
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
Cobraments
Pagaments
