Treinamento e Desenvolvimento

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Apresentação da Disciplina e Conceitos

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Treinamento e Desenvolvimento

  1. 1. Treinamento e Desenvolvimento Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address]
  2. 2. Currículo <ul><li>UFMS – Administração </li></ul><ul><ul><li>Empresa Júnior UFMS </li></ul></ul><ul><li>FGV - Gestão Empresarial </li></ul><ul><li>ENERSUL </li></ul><ul><li>Financial Imobiliária </li></ul><ul><li>Gestão Ativa </li></ul><ul><li>IESF </li></ul><ul><li>UNIDERP </li></ul><ul><ul><li>Empresa Júnior UNIDERP </li></ul></ul><ul><li>Consultoria Empresarial </li></ul>
  3. 3. MBA em Gestão de Pessoas
  4. 4. Apresentação da Disciplina
  5. 5. 3 histórias
  6. 6. Falta emprego? <ul><li>Para a empresa, falta empregados </li></ul>Bill Gates
  7. 7. O Fim dos Empregos Jeremy Rifkin, Futurista
  8. 8. Vice-Presidente de RH Waldez Ludwig, Palestrante
  9. 9. Educação, Educação, Educação Waldez Ludwig, Palestrante
  10. 10. Planejamento, Planejamento, Planejamento Alice no País das Maravilhas
  11. 11. Planejamento, Planejamento, Planejamento Alice no País das Maravilhas
  12. 12. Definir objetivos
  13. 13. Inglês? Para quê?
  14. 14. Alinhamento Estratégico
  15. 15. Indicadores de RH
  16. 16. Indicadores de RH <ul><li>Absenteísmo </li></ul><ul><li>Índice de rotatividade ( turnover ) </li></ul><ul><li>Custo de rescisões / faturamento </li></ul><ul><li>Investimento médio em treinamento </li></ul><ul><li>Custos de Treinamento / funcionário </li></ul><ul><li>Funcionários Treinados / nº de funcionários </li></ul><ul><li>Folha de pagamento / faturamento </li></ul><ul><li>Faturamento / funcionário </li></ul><ul><li>Despesas / funcionário </li></ul><ul><li>Lucro / funcionário </li></ul><ul><li>Custo de RH / funcionário </li></ul><ul><li>Folha de pagamento / nº de funcionários </li></ul><ul><li>Tempo médio de empresa </li></ul><ul><li>Idade Média </li></ul><ul><li>Taxa de Emprego feminino </li></ul>
  17. 17. Treinamento
  18. 18. Desenvolvimento
  19. 19. Treinamento e Desenvolvimento na Gestão Ativa <ul><li>Novos desenvolvedores </li></ul><ul><li>In-company </li></ul><ul><li>Auto-aprendizado </li></ul>
  20. 20. Processo de Treinamento e Desenvolvimento <ul><li>Avaliar a Necessidade </li></ul><ul><li>Definir os Objetivos </li></ul><ul><li>Escolher o Tipo de Treinamento </li></ul><ul><li>Avaliar os Resultados </li></ul>
  21. 21. Análise e Descrição de Cargos
  22. 22. Agora é com vocês!!
  23. 23. Análise e Descrição de Cargos <ul><li>Grupo de até 5 pessoas </li></ul><ul><li>Criar um organograma com 5 cargos </li></ul><ul><li>Escolher 4 cargos de acordo com um objetivo comum </li></ul><ul><li>Escolher 1 cargo fora do eixo de trabalho </li></ul><ul><li>Elaborar a descrição dos 5 cargos </li></ul>
  24. 24. Obrigado! <ul><li>Dúvidas? </li></ul><ul><li>Kenneth Corrêa </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>

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