Projetos Avançados de Investimento Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address] MBA em Controladoria
Currículo <ul><li>UFMS – Graduação em Administração </li></ul><ul><ul><li>Empresa Júnior UFMS </li></ul></ul><ul><li>FGV –...
Ementa
Aulas 06/03/2010 20/03/2010 27/03/2010
 
 
Vamos trabalhar?
Conceito de Investimento <ul><li>Desembolso  financeiro que ocorre  hoje , objetivando  Retorno  no  futuro . </li></ul>
Por que investir? Reposição e modernização de ativos fixos Aquisição Outros motivos Ampliação do volume de atividade
Por que decidir? ou
Como decidir? <ul><li>Aula 2 – Métodos de Avaliação de Projetos de Investimento </li></ul><ul><li>TMA </li></ul><ul><li>Pa...
Tipos de Investimento <ul><li>Mutuamente exclusivos </li></ul><ul><li>ou </li></ul><ul><li>Independentes </li></ul><ul><li...
Investimento como um Fluxo de Caixa
Valor do Dinheiro no Tempo <ul><li>= </li></ul>
Projeto <ul><li>Empreendimento temporário  que busca entregar um  produto singular  dentro de  restrições orçamentárias . ...
Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
Gestão de Projetos <ul><li>Stakeholders </li></ul>
Gestão de Projetos <ul><li>Restrições </li></ul><ul><li>Premissas </li></ul>
Elaborando seu Projeto <ul><li>Estrutura: </li></ul><ul><ul><li>Justificativa; </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos; </li>...
Iniciando... <ul><li>Nome do projeto </li></ul><ul><li>Integrantes do grupo </li></ul><ul><li>Stakeholders </li></ul><ul><...
Justificativa <ul><li>Por que o projeto deve ser implementado? </li></ul><ul><li>Demonstrar relação do projeto com problem...
Objetivos <ul><li>Escopo do Projeto </li></ul><ul><ul><li>Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Work Breakdown Structure ...
Cronograma <ul><li>Definição das Atividades </li></ul>
Cronograma <ul><li>Estimativa de Duração das Atividades </li></ul>
Cronograma <ul><li>Sequenciamento das Atividades </li></ul>
Cronograma <ul><li>Elaboração do Diagrama de Rede </li></ul>
Cronograma <ul><li>Elaboração do Cronograma </li></ul>
Obrigado! Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address] MBA em Controladoria
MBA em Controladoria - Aula 1 - Introdução e Conceitos de Investimentos e Projetos
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MBA em Controladoria - Aula 1 - Introdução e Conceitos de Investimentos e Projetos

  1. 1. Projetos Avançados de Investimento Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address] MBA em Controladoria
  2. 2. Currículo <ul><li>UFMS – Graduação em Administração </li></ul><ul><ul><li>Empresa Júnior UFMS </li></ul></ul><ul><li>FGV – Pós-Graduação em Gestão Empresarial </li></ul><ul><li>ENERSUL </li></ul><ul><li>Financial Imobiliária </li></ul><ul><li>Gestão Ativa - Soluções em Internet </li></ul><ul><li>IESF </li></ul><ul><li>The Bluefin Logistics Company </li></ul><ul><li>UNIDERP </li></ul><ul><ul><li>Empresa Júnior UNIDERP </li></ul></ul><ul><li>Consultoria Empresarial </li></ul>
  3. 3. Ementa
  4. 4. Aulas 06/03/2010 20/03/2010 27/03/2010
  5. 7. Vamos trabalhar?
  6. 8. Conceito de Investimento <ul><li>Desembolso financeiro que ocorre hoje , objetivando Retorno no futuro . </li></ul>
  7. 9. Por que investir? Reposição e modernização de ativos fixos Aquisição Outros motivos Ampliação do volume de atividade
  8. 10. Por que decidir? ou
  9. 11. Como decidir? <ul><li>Aula 2 – Métodos de Avaliação de Projetos de Investimento </li></ul><ul><li>TMA </li></ul><ul><li>Payback </li></ul><ul><li>C/B </li></ul><ul><li>VPL </li></ul><ul><li>TIR </li></ul>
  10. 12. Tipos de Investimento <ul><li>Mutuamente exclusivos </li></ul><ul><li>ou </li></ul><ul><li>Independentes </li></ul><ul><li>e </li></ul>
  11. 13. Investimento como um Fluxo de Caixa
  12. 14. Valor do Dinheiro no Tempo <ul><li>= </li></ul>
  13. 15. Projeto <ul><li>Empreendimento temporário que busca entregar um produto singular dentro de restrições orçamentárias . </li></ul>
  14. 16. Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
  15. 17. Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
  16. 18. Gestão de Projetos <ul><li>Stakeholders </li></ul>
  17. 19. Gestão de Projetos <ul><li>Restrições </li></ul><ul><li>Premissas </li></ul>
  18. 20. Elaborando seu Projeto <ul><li>Estrutura: </li></ul><ul><ul><li>Justificativa; </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma; </li></ul></ul><ul><ul><li>Orçamento; </li></ul></ul><ul><ul><li>Resumo. </li></ul></ul>
  19. 21. Iniciando... <ul><li>Nome do projeto </li></ul><ul><li>Integrantes do grupo </li></ul><ul><li>Stakeholders </li></ul><ul><li>Restrições e Premissas </li></ul><ul><li>Justificativa </li></ul>
  20. 22. Justificativa <ul><li>Por que o projeto deve ser implementado? </li></ul><ul><li>Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância; </li></ul><ul><li>Destacar os benefícios que trará à população; </li></ul><ul><li>Reforçar a missão da Instituição; </li></ul><ul><li>Destacar o papel estratégico do projeto. </li></ul>
  21. 23. Objetivos <ul><li>Escopo do Projeto </li></ul><ul><ul><li>Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Work Breakdown Structure (WBS) </li></ul></ul>
  22. 24. Cronograma <ul><li>Definição das Atividades </li></ul>
  23. 25. Cronograma <ul><li>Estimativa de Duração das Atividades </li></ul>
  24. 26. Cronograma <ul><li>Sequenciamento das Atividades </li></ul>
  25. 27. Cronograma <ul><li>Elaboração do Diagrama de Rede </li></ul>
  26. 28. Cronograma <ul><li>Elaboração do Cronograma </li></ul>
  27. 29. Obrigado! Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address] MBA em Controladoria

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