Curso rapido de gestao de projetos

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Curso rápido de elaboração e Administração de Projetos, demonstrando como elaborar a descrição do projeto, desenvolver a estrutura analítica do projeto (EAP), o cronograma do projeto (Gráfico de Gantt) e o orçamento do projeto.

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Curso rapido de gestao de projetos

  1. 1. Elaboração e Administração de Projetos Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address]
  2. 2. Objetivo da Disciplina
  3. 3. Objetivo da Disciplina
  4. 4. Avaliação 10,0 pontos
  5. 5. Bibliografia Básica Maximiano PMBoK
  6. 6. Organização do Conteúdo <ul><li>Conceito de Projetos e Gestão de Projetos </li></ul><ul><li>Gerência de Escopo </li></ul><ul><li>Gerência de Tempo </li></ul><ul><li>Gerência de Custo </li></ul>
  7. 7. Projeto <ul><li>Empreendimento temporário que busca entregar um produto singular dentro de restrições orçamentárias . </li></ul>
  8. 8. Projeto? <ul><li>Desenvolvimento de um novo produto </li></ul><ul><li>Fabricação de um exemplar na linha de produção </li></ul><ul><li>Construção de um prédio </li></ul><ul><li>Organizar os jogos olímpicos </li></ul><ul><li>Abrir uma empresa </li></ul><ul><li>Venda de um produto/serviço </li></ul><ul><li>Pagamento de um fornecedor </li></ul>
  9. 9. Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
  10. 10. Gestão de Projetos <ul><li>Histórico da Gestão de Projetos </li></ul>
  11. 11. Gestão de Projetos <ul><li>Stakeholders </li></ul>
  12. 12. Gestão de Projetos <ul><li>Restrições </li></ul>
  13. 13. Gestão de Projetos <ul><li>Premissas </li></ul>
  14. 14. Elaborando seu Projeto <ul><li>Estrutura: </li></ul><ul><ul><li>Justificativa; </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrutura Analítica do Projeto (EAP); </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma; </li></ul></ul><ul><ul><li>Orçamento; </li></ul></ul>
  15. 15. Iniciando... <ul><li>Nome do projeto </li></ul><ul><li>Integrantes do grupo </li></ul><ul><li>Stakeholders </li></ul><ul><li>Restrições e Premissas </li></ul><ul><li>Justificativa </li></ul>
  16. 16. Justificativa <ul><li>Por que o projeto deve ser implementado? </li></ul><ul><li>Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância; </li></ul><ul><li>Destacar os benefícios que trará à população; </li></ul><ul><li>Reforçar a missão da Instituição; </li></ul><ul><li>Destacar o papel estratégico do projeto. </li></ul>
  17. 17. Objetivos <ul><li>Escopo do Projeto </li></ul><ul><ul><li>Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Work Breakdown Structure (WBS) </li></ul></ul>
  18. 18. Cronograma <ul><li>Definição das Atividades </li></ul>
  19. 19. Cronograma <ul><li>Estimativa de Duração das Atividades </li></ul>
  20. 20. Cronograma <ul><li>Seqüenciamento das Atividades </li></ul>
  21. 21. Cronograma <ul><li>Elaboração do Diagrama de Rede </li></ul>
  22. 22. Cronograma <ul><li>Elaboração do Cronograma </li></ul>
  23. 23. Elaborando seu Projeto <ul><li>Feito: </li></ul><ul><ul><li>Justificativa; </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma; </li></ul></ul><ul><li>Faltando: </li></ul><ul><ul><li>Orçamento; </li></ul></ul>
  24. 24. Orçamento <ul><li>Definição dos Recursos </li></ul>
  25. 25. Orçamento <ul><li>Estimativas dos Custos </li></ul>
  26. 26. Orçamento <ul><li>Orçamentação dos Custos </li></ul><ul><ul><li>Relacionar atividades aos recursos </li></ul></ul>
  27. 27. Orçamento <ul><li>Orçamentação dos Custos </li></ul><ul><ul><li>Memória de Cálculo </li></ul></ul>* Na seqüência do cronograma.
  28. 28. Orçamento <ul><li>Elaboração do Orçamento </li></ul><ul><ul><li>Global </li></ul></ul>
  29. 29. Orçamento <ul><li>Elaboração do Orçamento </li></ul><ul><ul><li>Cronograma de Desembolso </li></ul></ul>
  30. 30. Orçamento <ul><li>Elaboração do Orçamento </li></ul><ul><ul><li>Baseline do Custo </li></ul></ul>
  31. 31. Receitas do Projeto <ul><li>Estimativas das receitas </li></ul><ul><ul><li>Previsão de demanda (fatia de mercado) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estimativas de baixo para cima (conta de padaria) </li></ul></ul>
  32. 32. Receitas do Projeto <ul><li>Estimativas das receitas </li></ul>
  33. 33. Projeto de Investimento <ul><li>Título do Projeto </li></ul><ul><li>Equipe de Projeto </li></ul><ul><li>Estrutura Analítica do Projeto (EAP) </li></ul><ul><li>Lista de Atividades </li></ul><ul><li>Diagrama de Rede </li></ul><ul><li>Cronograma </li></ul><ul><li>Fluxo de Caixa do Projeto </li></ul><ul><li>Baseline do Custo </li></ul><ul><li>Análise do Investimento </li></ul>
  34. 34. Risco de Projetos
  35. 35. Exemplo para entender a influência do risco <ul><li>R$50.000.000 de ganhos por R$2,00? </li></ul><ul><li>250.000% de retorno? </li></ul>
  36. 36. Retorno <ul><li>Total de ganhos ou perdas de um investidor em relação aos investimentos realizados </li></ul>
  37. 37. Incerteza <ul><li>Dúvida ou insegurança em se obter um resultado. </li></ul>
  38. 38. Risco <ul><li>Potencial do retorno variar em relação à o que é esperado </li></ul>
  39. 39. Tipos de Riscos <ul><li>Do negócio </li></ul><ul><li>Do empreendimento </li></ul><ul><li>Econômico </li></ul><ul><li>Financeiro </li></ul><ul><li>País </li></ul>
  40. 40. Respostas à Riscos <ul><li>Evitar </li></ul><ul><li>Transferir </li></ul><ul><li>Mitigar </li></ul><ul><li>Aceitar </li></ul>
  41. 41. Obrigado! <ul><li>Prof. Esp. Kenneth Coelho Corrêa </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>http://www.tutorar.com.br </li></ul>

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