A ISK Consultoria Organizacional tem como objetivo ajudar clientes a melhorar sua gestão organizacional através de diagnósticos e soluções em estrutura organizacional, processos, remuneração e gestão de desempenho. Sua missão é promover o crescimento sustentável dos clientes por meio da melhoria da gestão. Os valores da empresa incluem transparência, desenvolvimento contínuo e valorização das pessoas.

1. Apresentação Institucional

2. A Empresa
A ISK Consultoria Organizacional tem como desafio contribuir para o
atendimento das necessidades organizacionais de seus clientes, atuando
com uma equipe de profissionais altamente capacitados e experientes e
buscando apresentar soluções adequadas à sua realidade, na obtenção de
melhores resultados.

3. Missão
Contribuir para o crescimento e sustentabilidade dos clientes, através da
apresentação de diagnósticos e proposição de soluções que promovam a
melhoria da sua gestão organizacional.

4. Valores
Transparência em todas as atividades e relacionamentos.
Desenvolvimento contínuo.
Valorização das pessoas.
Pro atividade.
Qualidade de atendimento.
Compromisso com resultados.

5. Serviços
Consultoria Pesquisas Treinamentos

6. Consultoria
Estrutura Organizacional - Desenvolvimento de estrutura de comando alinhada
com a missão, visão, objetivos e estratégias de negócio da empresa.
Mapeamento e Redesenho de Processos - Análise e melhoria dos fluxos dos
processos de trabalho realizados, visando maximizar as sinergias, propor
carreiras de cargos e adequar o quadro de lotação da empresa.
Plano de Cargos e Salários - Desenvolvimento de estrutura de cargos e
salários que suporte uma estratégia de remuneração eficaz, visando
acompanhar a evolução e o crescimento da empresa à luz de sua missão, visão
e objetivos estratégicos.

7. Consultoria
Programas de Remuneração Variável - Focado na mudança de atitude dos
profissionais envolvidos, visando consolidar uma cultura focada em resultados,
que incentive e reconheça desempenhos diferenciados.
Gestão de Desempenho - Planejamento e avaliação de desempenho, visando
suportar o processo de tomada de decisão em relação a treinamento e
desenvolvimento, remuneração, promoções, transferências ou desligamentos,
bem como recrutamento e seleção de novos profissionais.
Políticas e Procedimentos de Recursos Humanos - Desenvolvimento de um
instrumento integrado que suporte a descentralização da gestão de pessoas.

8. Pesquisas
Remuneração – Identificar e ajustar o equilíbrio interno e a competitividade
externa das práticas de remuneração e benefícios da empresa patrocinadora,
frente às empresas participantes de seu mercado de comparação.
Melhores Práticas Organizacionais - Identificar as melhores práticas,
oportunidades de melhoria e/ou tendências na gestão organizacional e de
pessoas, para subsidiar projetos de áreas específicas e/ou da empresa como
um todo.

9. Pesquisas
Clima Organizacional - Identificar o grau de satisfação dos funcionários em
relação aos métodos e processos da empresa, focando aspectos que
interferem na motivação e comprometimento. Esta pesquisa proporciona o
conhecimento necessário para suportar decisões gerenciais no que tange aos
aspectos organizacionais de gestão de pessoas.
Mercado - Levantar informações sobre clientes, produtos, mercado em que atua
ou em que pretende atuar, visando orientar as empresas na tomada de decisão
quanto às estratégias.

10. Treinamentos
Gestão de Remuneração - Focalizar conceitos e habilidades necessários para
o planejamento e o controle de programas de administração da remuneração,
consistentes com os objetivos e os negócios da empresa.
Descrição de Cargos - Apresentar conceitos e habilidades necessários para
definir a razão da existência e das responsabilidades dos cargos existentes, em
consonância com os objetivos das áreas e do negócio.
Comunicação - Apresentar conceitos e desenvolver aptidões que possibilitem
os participantes a construir relacionamentos saudáveis e produtivos, através do
autoconhecimento sobre seu estilo de comunicação.

11. Treinamentos
Gestão de Tempo - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para
gerenciar o tempo com eficácia, como forma de assegurar uma vida mais
equilibrada, saudável e produtiva.
Mapeamento de Processos - Apresentar conceitos para mapeamento e
melhoria dos processos, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
Tomada de Decisão - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para
tomada de decisão em grupo, tornando o processo de discussão sadio e
produtivo.

12. Tel.: (11) 2366-5756
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