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  1. 1. A Galeria dos Ex-Comandantes, Ex-Chefes e Ex-Diretores objetiva fazer o registro memorial de todos os Oficiais que comandaram a Unidade em determinado período. Esta galeria contará com a foto de todos os Comandantes que em algum tempo exerceu o comando da unidade, independente da movimentaç o anterior que tenha . A placa que indica a galeria terá as seguintes : ã esta tido especificações 27cm 80 cm 4 cm 12. Galeria de Ex-Comandantes, Ex-Chefes e Ex-Diretores 12.1 Conceito e Especificações da Placa Perfil da placa com suporte para fixação. 5 m m 5 m m 266 mm Fig.454 Fig. 453 171 Galeria dos Ex-Comandantes 72 cm 19cm Placa em PVC expandido, com 5mm de espessura, na cor branca, face única, para aplicação de imagem em película adesiva recortada eletronicamente. Toda placa revestida na cor cáqui, com o Brasão Histórico da OPM à esquerda e a inscrição “Galeria dos Ex-Comandantes” (ou Ex-Chefes, ou Ex-Diretores), justificada, escrita em fonte verdana, bold, normal, corpo 120,364 do Corel Draw®, cor azul ferrete em duas linhas. Dimensões 9 c c ões c 7 c de 1 m x 72 m. Sob a placa inscrita aplica-se outra placa de mesmas caracteristícas, cor azul ferrete e dimens 80 m x 2 m. 12 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 12ªC IPM 12ªC IPM 1996 1996 PO RL AÍ TC IIA ILM PO RL AÍ TC IIA ILM
  2. 2. Os Comandantes por ocasi o da solenidade de passagem de comando, fa inaugurar a sua foto na galeria em breve solenidade logo após a . O p de fotografia para composiç o da galeria terá a seguinte especificaç o 1.Tamanho da foto - 21 cm x 30 cm. 2. Moldura dimensionável ao tamanho da foto e estilo de uso comercial a critério da OPM, desde que as molduras de todas as fotos sejam iguais. 3. Da foto - p do comandante em perfil, descoberto, 6º Uniforme - túnica caqui, foto colorida com fundo branco ou cinza. Na base da fotografia haverá a in em duas linhas; a primeira com o posto e nome completo do homenageado e a segunda com as datas dos Decretos de Nomea o e Exonera . 4. Na falta da fotografia, a moldura conterá uma roseta com duas fitas com os dados descritos no item anterior. A roseta será confeccionada em tecido de seda nas cores azul, vermelho e branco , conforme ilustraç o lado, ficando a ressalva que dever ser realizadas g no sentido de substituir o quanto antes a roseta pela foto do homenageado. 5. Na Galeria contaremos com a foto de todos os comandantes, em todos os tempos. Uma OPM que em determinado tempo histórico atuou em uma regi o e por decis o superior passa a atuar em outro local, terá as fotos tanto daqueles que comandaram a OPM em quanto aqueles que comandaram o local onde a OPM agora sediada . Nestes casos o registro diferencial será feito em uma terceira linha na foto com a in UOp e local onde o gestor exerceu a atividade de comando. ã rão assunção adrão ã ã : osição scrição çã ção ã ão estões ã ã referência, está scrição 12. Galeria de Ex-Comandantes 12.2 Disposições da Foto Galeria dos Ex-Comandantes Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 Maj PM Justos Claro De 26/03/03 a 02/04/04 CAP PM OCRES Fig.456 Fig.457 Fig.455 172 12 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 12ªC IPM 12ªC IPM 1996 1996 PO RL AÍ TC IIA ILM PO RL AÍ TC IIA ILM
  3. 3. 12.3 Detalhes: Ainda que a função deste Manual seja a padronização de procedimentos, no particular das Galerias de Ex- Comandantes, fica assegurado o respeito às Galerias das OPMs já existentes, desde que estas atendam as variavéis relevantes à Identificação Visual e Corporativa como: - Compatibilidade estética - Padronzação de molduras - Uniformização das fotografias. 12. Galeria de Ex-Comandantes Fig.458 173 Galeria dos Ex-Comandantes Maj PM Justos Claro De 26/03/03 a 02/04/04 Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Maj PM Justos Claro De 26/03/03 a 02/04/04 Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES Cap PM Janir Ocres De 25/02/02 a 26/03/03 CAP PM OCRES 12 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 12ªC IPM 12ªC IPM 1996 1996 PO RL AÍ TC IIA ILM PO RL AÍ TC IIA ILM
  4. 4. Como já dito no inicio deste Manual, a Identidade Visual visa consolidar uma marca, um conceito junto ao público. Por conseguinte alguns cuidados são indispensáveis quando da confecção e instalação dos diversos equipamentos e mídias que identificam a nossa instituição, a saber: 13.1 Tratamento do Local 1. Os instrumentos de identificação, sejam eles totem, placa, etc devem ser instalados em ambientes e locais devidamente tratados (pintados, com podagem e/ou arborização, iluminados, etc) a fim realçar o ítem identificador. 13. Da Instalação dos Equipamentos de Identificação Visual Frente da Guarnição de São Joaquim após pintura e instalação dos itens de identificação. Frente da Guarnição de São Joaquim antes do Projeto de Identificação Corporativa. Projeção da frente da Guarnição de São Joaquim com os itens de dentificação, projetado pelo DQPDT/SGQ, por solicitação da 16ª CIPM. POLÍCIA MILITAR DA BAHIA Guarnição de São Joaquim 16ª Companhia Independente de Polícia Militar Serviço de Ação Social 16 MA I I LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD N E EP SASSASSAS TALI RI DM AA I B C A Í H L I O A P SE L R A V I I C Ç OO SD OE ÃAÇ Comércio-Calçada 40 MA II LIC T Í A L R OP 16 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP So oir ciá ati ln eu demo S C eg o u hl r e a s n n ç o a C - C -o am daé çr lc aio/C Fig.460 Fig.459 Fig.461 174
  5. 5. 14. Da fuga à especificação e suas variáveis 14. 1. Atendimento às Especificações 14.2 Quanto ao Brasão Institucional T A I R LIMAICÍL O P INCORRETO T A I R LIMAICÍL O P POLÍCIA MILITAR DA BAHIA INCORRETO INCORRETO INCORRETO INCORRETO O ED SR TA AT DI O LI D M A A B I A CÍ H L IA OP 8° LEP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Ronda Rural INCORRETO Fig.463 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Fig.462 A constituição dos equipamentos de mídia decorrentes deste Manual, deve seguir rigorosamente as suas especificações. A não observância destas criará uma variabilidade a qual será nociva ao conceito de padronização da nossa imagem institucional. Do quanto até então verificado no desenvolvimento do Manual de Identidade Visual , agora revisado, observa-se algumas variantes mais comuns quando da aplicação dos itens de imagem corporativa pelas OPM. A presença do Brasão institucional da PM reflete destaque sob ambiente limpo e claro. Não pode ser fosco ou em condição subjulgada, ou como parte de qualquer outro símbolo da PM. Contribui da mesma forma para o enfraquecimento da marca, a sua utilização fora dos padrões sendo identificáveis como graves incorreções o seguinte: 175
  6. 6. 14. Da fuga à especificação e suas variáveis 14.3 Quanto aos Distintivos Não podem ser editados. Exemplos: 35 MA II LIC TÍ A L R OP CIA E I T N ND EE DP NE 20 MA II LIC TÍ A L R OP BAT OA ÃLH CORRETO CORRETO INCORRETO 1 MA II LIC TÍ A L R OP PEL OOTÃ 66 MA II LIC TÍ A L R OP CIA. ET IN ND EE DP NE 30 MA II LIC TÍ A L R OP BAT OA ÃLH ERRO: Distintivo de CIPM usado como Pelotão ERRO: Distintivo de BPM com fio amarelo ERRO: Distintivo de CIPM com o fio branco INCORRETO INCORRETO Fig.466 Fig.464 Fig.465 176
  7. 7. nu it m ár o io Cohlesn oC TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 14. Da fuga à especificação e suas variáveis 14.4. Quanto aos Totens de Identificação Externa INCORRETO ERRO: Poste central fora das espe ções de dimensão e cor, placas com fundo branco ao invés de caqui como espe do. cifica cifica Telefones 190 300-0000 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP INCORRETO Fig.467 Fig.468 177 ´ ERRO: A fonte da inscrição no poste central não está no modo itálico, como especificado. Símbolo do Conselho Comunitário incompleto (Se não tiver o símbolo, no local deve ser colocado o número do telefone da
  8. 8. TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 14. Da fuga à específicação e suas variáveis ERRO: Sentido de inscrição do poste central invertido. Placas com fundo branco. Bandeira da Bahia na posição incorreta 14.4. Quanto aos Totens de Identificação Externa ERRO: Posição da Bandeira da Bahia para via pública. O correto é o brasão da PM voltado para a via pública. placa B apenas com a marca da PM comunidade. Também TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP INCORRETO INCORRETO Fig.469 Fig.470 178 nu it m ár o io Cohlesn oC od so soJ ru Gap uir
  9. 9. 14. Da fuga à específicação e suas variáveis 14.4. Quanto aos Totens de Identificação Externa ERRO: A posição do distintivo da Unidade e da marca da Polícia Comunitária em posições trocadas. Símbolo do Conselho Comunitário incorreto (Se não tiver o símbolo, no local deve ser colocado o número do telefone da Unidade). ERRO: Placa incompleta .Se não tiver Conselho, há de se colocar o número do telefone da OPM identificada. nu it m ár o io Cohlesn oC TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP INCORRETO TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP INCORRETO Fig.472 Fig.471 179
  10. 10. 15.1. Da Fachada de uma OPM 37 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP POLÍCIA MILITAR DA BAHIA 37ª Companhia Independente de Polícia Militar TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Telefones 190 319-4455 Fig.473 180 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM A fachada da OPM poderá agregar detalhes em marrom e caqui, visando estabelecer a harmonia de cores e realçar a apresentação de um espaço privilegiado em termos de imagem que é a fachada da sede de uma organização
  11. 11. As instalações físicas das unidades da PMBA, bem como os postos policiais devem obedecer ao seguinte padrão de pintura: • Pintura externa toda em cor caqui nas paredes com tinta látex e possível tratamento acrílico • Pintura interna cor caqui em esmalte sintético até a altura de 1.50 m. acima desta medida cor branca em látex, inclusive o teto. • Áreas especiais - considerados os espaços que por suas características necessitam de revestimento diferenciado, tais como sanitários, copa, conzinha, formação sanitárias , etc. Nestas localidades o revestimento será em azulejo branco até a altura de 1.50 m. Acima desta medida, a cor será branca em látex. • Portas e portões na cor marrom em esmalte sintético • Piso cerâmico ou emborrachado (tipo Paviflex) no tom cinza claro degradê, com rejunte cinza. 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM "Café" Pantone Process Color S317-1 Cáqui Pantone 723 CVC Código cromático da parede e porta 15.2. Da Pintura Interna da OPM Acima de 1,50 m – cor branca Até 1,50 m - cor caqui h= 1,50 m Gabinete do Comando Fig.474 181
  12. 12. 15.3. Das Divisórias de uma OPM O ambiente interno das OPM poderá ser separado por divisórias, atendendo a requisitos de ergonomia, sempre sob orientação do DAL através da SMC. Para fins de padronização, a divisória de ambiente na PMBA será sempre na cor cáqui com perfis na cor preta. As divisórias deverão privilegiar a visualização externa dos espaços através de painel-vidro-painel, exceção nos casos em que tal configuração não seja a mais adequada em virtude da destinação do ambiente (sala de aula, almoxarifado, etc.) 1,10 m Painel Painel 1,10 m Painel-vidro-painel Perfis 0,80m Vidro Fig.475 2,20m0,80m Painel Painel 1,10 m Só Painel Fig.476 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM 182
  13. 13. Os módulos PM obedecerão ao seguinte padrão de pintura 1. Pintura externa e interna toda na cor cáqui em látex, com possível tratamento em acrílico; perfis de metal na cor preta em esmalte sintético; 2. Sanitário - o revestimento será em azulejo branco até a altura de 1.50 m. Acima desta medida, a cor será branca em látex; 3. A identificação corporativa será com o PIE e com aplicação do brasão da PMBA e do distintivo da UOP logo abaixo , nas placas laterais e traseiras do módulo. OBS: : Os vidros devem estar livres de qualquer inscrição ou adesivo. Brasão da PM e distintivo da UOP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 183 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM Fig.477 PIE no Módulo 15.4. Da Apresentação dos Módulos Fig.478
  14. 14. 15.5 Da Apresentação dos Postos Fixos 37ª CIPM Liberdade TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Posto Policial 37 M A II LIC TÍ A L R O P C E IA T N I EN DD NE EP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP POLÍCIA MILITAR DA BAHIA Posto Policial - Avenida Peixe 37ª Companhia Independente TAI RLI DM A A B I A C Í H L IA OP BAHIA JKZ OOOO Fig.479 184 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM
  15. 15. 15.6 Posto Elevado - Policiamento Ordinário Especificação Fig.483 185 185 POLÍCIA MILITAR TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Estrutura em fibra de vidro e metal, medindo 4,00m de altura por 1,80m de largura no total, sendo a base dividida em duas partes. A base inferior medindo 1,50m de altura por 1,80m de largura, a base superior medindo 1,00m de altura por 1,00m de largura. Poste central de ferro em estrutura tubolar medindo 4,00m de altura por 15 cm de diâmetro. Teto em fibra de vidro, medindo 40cm de altura por 1,80m de largura e comprimento. A base terá na sua parte frontal o brasão institucional da PMBA e na parte posterior uma escada em recuo com quatro degraus. Na parte superior da base, dois bancos em recuo nos vértices internos em posição frontal. Piso em fibra de vidro, anti-derrapante, com reforço de estrutura para acomodação de dois policiais militares simultaneamente. Todo equipamento em estrutura desmontável em módulos. Instalação elétrica com uma lâmpada fluorescente, uma tomada simples e rack de um elemento para captação de energia elétrica externa. Fig.480 Fig.481 Fig.482 1,50m 1,00m 1,50m 0,40mPOLÍCIA MILITAR POLÍCIA MILITAR TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 1,80m m00,1 1,80m 1,80m 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM
  16. 16. 15.7 Postos Provisórios - Eventos 186 TAI R LI D M A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP POLÍCIA MILITAR DA BAHIA TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Posto de Comando Area XX TAI RLI D M A A B I A CÍ H L IA OP Fig.484 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM Obs.: As especificações de configuração do Posto Provisório e do Posto Elevado para Eventos encontram-se disponivéis em Projeto próprio no DQPDT.
  17. 17. 15.8 Postos Elevados - Eventos TAI RLI D M A A B I A CÍ H L IA OP TAI R LI D M A A B I A CÍ H L IA OP POLÍCIA MILITAR DA BAHIA Fig.485 187 15. Da apresentação de Unidades, Módulos e Postos PM
  18. 18. Padronização das Diversas Viaturas Utilizadas nas Atividades Policiais Militares A fonte das letras utilizadas na identificação da frota será unicamente VERDANA. As especificações completas estão padronizadas no Manual de Identificação de Frota da PMBA. Por certo, com a dinâmica das ações administrativas, acontecerão casos que, pelas dimensões dos veículos, as especificações de tamanho terão que ser reajustadas, nestes casos o DQPDT é o orgão da PM competente para promover estas necessárias alterações, ficando vetada a qualquer outra Unidade a sua execução Fig.486 188 16. Viaturas Fig.487 7.0316
  19. 19. 189 16. Viaturas 9.1313 9.1313 13ª CIPM Fig.488 Fig.489 Fig 491 Fig 492 Fig.490 Fig.493 7.0302 BAHIA JKZ OOOO 37ª CIPM Liberdade
  20. 20. 190 16. Viaturas 6.0333 Fig.494 Fig.495 Fig.496 Fig.497 Polícia de PMBA Polícia de PMBA
  21. 21. 191 16. Viaturas 7.0316 3º GBM BOE M D B E O I P R R O O S C PMBA 1.0204 Fig.498 Fig.502 Fig.499 Fig.500 Fig.501 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP Mata Atlântica 7.0701 CAEMA CAEMACAEMA CO A M C P I A T N N H Â I L A TA DE AT A A Ç MÕE AS DE ISSPE IAC ILITARM DA AIC BÍ AL H O I P A 1.0205 12º GBM ResgateCO SM OA RN ID EO BMD OO BCO DERPO DE B O MBEIROS MILIT A SRE 1824 AI HAB AI DR EO OD PA EN RE A D Ç R Õ O E O S C PM BA
  22. 22. 9.1101 6.0105 BPChq Rotamo Polícia de PMBA 1.0102 CPC Fig. 506 Fig.503 Fig.504 Fig.505 192 16. Viaturas
  23. 23. 193 16. Viaturas Fig.510 Fig.508 Fig.509 Irecê Fig.507 CPOM CPOM Fig.511 7.1112 GRAER
  24. 24. 16. Viaturas 194 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAIL RI DM A A B I A CÍ H L IA OP GBM 11 C S O O R R P IO EBDE MBO GBM 1 Fig.514 Fig.515 7.1111 33 1883 3 LÍQÜIDO INFLAMÁVEL Fig.512 Fig.513 Unidade Móvel da Polícia Comunitária CPC 1.1002 TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 7.0301 Policiamento Rodoviário Trânsito Rodoviário Fig.516
  25. 25. 195 17. Aeronaves Fig.519 Fig.517 PP ABC POLÍCIA MILITAR 1 O R D E M E P R O G R E S S O AV L I A A I Ç CIÃ LO OP AER RG AV LI A A I Ç CI Ã LO OP AER R G Fig.518 2 O R D E M E P R O G R E S S O PR-GPS POLÍCIA MILITAR AV L I A A I Ç CIÃ LO OP AER RG
  26. 26. TI ARLI DM AA BI ACÍ HL IAOP CAESACAESA CO O M D P I A R N Á- H I I M A ESDE OA DÇ SÕ IE AS ICE ESP C U O Ç M A P U A G N A H R I A A P D O E DA SÇ IÕ AE IS CE ESP ITARLI DM AA BI ACÍ H L I O A P CAEPCAEP PM NTE DE ED AN ÇE ÕP E E D S N N I O AI C H E N R A R P A M D O O C BAHIA CIAC MEA NI TCI OL R O E P G E I D ON D A M L C 2º CPR ITABUNA MENAI TC OIL R O EG P I E O D NA D L MC 3º CPR JUAZEIRO MENAI TC OIL R O EG P I E O D NA D L MC 4º CPR BARREIRAS ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P GBM 1 C S O O R R P IO EBDE MBO 7GBMGBM 7 ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P GBM 1 C S O O R R P IO EBDE MBO 6GBM 6GBM ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P 1 C S O O R R P IO EBDE MBO 8GBM 8GBM ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P 4 C S O O R R P IO EBDE MBO GBM 4GBM ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P 3 C S O O R R P IO EBDE MBO GBM 3GBM ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P GBM 11 C S O O R R P IO EBDE MBO GBM 1 ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P GBM 1 C S O O R R P IO EBDE MBO 5 GBM 5 GBM ITAL RI DM A A B I A CÍ H L I O A P 2 C S O O R R P IO EBDE MBO GBM 2 GBM TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 1 COR S P O O RID EE BB MO 1010 GBMGBM TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 99 CO S R O P RO IED BE MBO GBMGBM OB ME BD EI O R P O R S OC COBM-C OB ME BD EI O R P O R S OC COBM-I DE S B E O RM ATB IE LI IRO MS AI DR EO OD PA EN RE A D Ç R Õ O E O S C PM BA CO SM OA RN ID EO BMD OO BCO DERPO 18 24 AI HAB TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 1 C S O O R R P IO ED BE MOB 11 GBMGBM 11 ITAL RI DM AA B I A CÍ H L I O A P Instituto de Ensino TAI RLI DM AA BI A C Í H L IA OP SE AI R G VI O Ç L O O N D CE ES TI EST AEM PMBA ITAL RIM DAAI BC AÍ HL I O A P SE A R CI V F I Í Ç T O N D EI E C P AR SO I G UR QA SM EA PS E CPPS CPPS C AO IR RR OE DGE TAI RLI DM AA B I A CÍ H L IA OP F D E C LITARI DM AAI BC AÍ HL IO AP TAI RLI DM AA B I A CÍ H L IA OP BA AHI BAHIA OLP ÍE CID AA M I I M L E I D T A A C R A CFAP PERFA EE IÇO O Ã A Ç M A E M N R TO OF D E E D P O R R A T Ç N A E SC PMBA DALDAL O D C E I P T A S R Í T G A OM LE ON IT OO PADE O D C E I P T A S R Í T G A OM LE ON IT OO PADE TAI RLI DM AA BI A C Í H L IA OP TAI RLI DM AA BI A C Í H L IA OP DALDAL D S E A P Ç A N R A TA NI M F E EN T AIO RD OE TIAUD D S E A P Ç A N R A TA NI M F E EN T AIO RD OE TIAUD DAFDAFDAFDAF TAI RLI DM AA BI A C Í H L IA OP TAI RLI DM AA BI A C Í H L IA OP CME COORDOP - PM A DI ERO OD P A E R N A E Ç D Õ R E O S OC PMBAPMBA MEA NI TCI OL EO SP P E E D CI O A D LI N Z A A M DO OC MEA NI TCI OL EO SP P E E D CI O A D LI N Z A A M DO OC CPECPE CPC EM NA TI OCI D L A O C P A E P D IT D A M L C OPRRC OÃ GÇ EMAR E E O P S O RONDESP ESPS EA CD I A N I O S R CPOM ETM ROL PO O P LI E T D AN D O MC 22 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 36 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 51 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 52 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 53 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 59 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 12 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 10 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP ÍL CIO AP R E O D D O O Ã V H I L Á A R T IA A B PM AB Polícia de PMBA CAEMACAEMA CO A M C P I A T N N H ÂL IA TA D A E T A A Ç MÕ AES DSES IPECIA ITAIL RM DA AIC BÍ AL H O I P A ESQUADRÃO DE POLÍCIA MONTADA PMBA 1835 Águia ESQUADRÃOESQUADRÃO PMBA 10 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 17 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 4 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 28 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 28 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 30 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 30 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 34 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 34 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 38 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 38 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 46 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 3 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 6 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 20 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 24 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 25 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 45 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 54 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 2 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 8 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 9 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 13 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 15 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 19 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 7 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 8 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 33 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 33 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 43 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 44 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I E N DD NE EP 55 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 1 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 3 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 11 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 13 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 15 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 17 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP 19 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 26 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP MA II LIC TÍ A L R OP C E IA TN I EN DD NE EP MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 2 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 12 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 14 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 16 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 18 23 35 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 39 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 41 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 48 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 31 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 37 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 40 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 47 18 9 4 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 7 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 14 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 6 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 29 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 29 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 21 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 42 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 56 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 1 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 5 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 11 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 16 MA II LIC TÍ A L R OP BA OÃTA HL 20 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 27 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 27 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 32 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T . N I EN DD NE EP 32 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 51 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP 57 MA II LIC TÍ A L R OP C E IA T N I EN DD NE EP DADADADA D O E Ã P Ç A A R R T T A S M IE NN IT MO DD AE D O E Ã P Ç A A R R T T A S M IE NN IT MO DD AE TAI RLI DM AA BI A CÍ H L IA OP TAI RLI DM AA BI A CÍ H L IA OP PMBAPMBA SASSASSAS TAIL RI DM AA B IC A Í H L I O A P SE L R A V IC IÇ OO SD OE ÃÇA TAI RLI DM AA BI A CÍ H L IA OP C L O A O N P O E I R CA AT TI IV BA AH TAI RLI DM AA BI A CÍ H L IA OP HM I I AL A A I BI T CA A Í PRDLO TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP 1 C S O O R R P IO ED BE MOB 14 GBMGBM 14 PM BA VAL RAS SAPSAPS PA ITAL RI DM AA BI ACÍ HL IAO P SE L R A V O I S Ç S O EPDE EDAD OM ÃI ÇN AIS RT PMBA TAIL RI DM AA B I A CÍ H L IA OPG O R U M IP TA ÍM RE AN MTO C S O O R R P IO EBDE MBO GMARGMARGMARGMAR13o.GBM13o.GBM13o.GBM Organograma Geral da PMBA 1º CPR MEA NI TCI OL R O E P G E I D ON D A M L C FEIRA DE SANTANA COMITÊ DE COMANDO DE UNIDADES OPERACIONAIS PMBAPMBA CONSELHO DO MÉRITO POLICIAL MILITAR C LO AM RA EN GDO CG TAIL RI DM AA B I A C Í H L I O A P L A S U REBC GO OM DAN SCG TAI RLI DM AA BI A CÍ H L IA OP C O AP P P L R A O T T NE EÇ IÃ BO AM PMBA BATALHÃO DE GUARDAS PMBA Telefones 190 378-3243 C P E E Polícia de PMBA TÁ OI T R IC Á IO VO OS DT OE RNS OIV P AM IB HA ODR OVAI IÁCÍ R L IA OP P AM IB HA C T D C C CO O S P E E Ã R C AÇ MÕ OE CS PMBA PMBAPMBA GRUPO DE AÇOES RÁPIDAS GRUPO DE AÇOES RÁPIDAS ~~ AIUGÁ OD SAVISSERPER E AIUGÁ OD SAVISSERPER E 6ª CIA A RC PMBA SO PMBA SMS C LOM AIU CN OI SCA OÇÃ C LOM AIU CN OI SCA OÇÃ AB AB P M P M PMBA ALTO COMANDO PMBA COMISSÃO DE PROMOÇÃO DE OFICIAIS ÇA ÕE ES D E A CS I O S P H M I ENAIPCA CAESGCAESG PMBAPMBA CAESGCAESG SU S D I O ARES ET GE E AÇÕE ED SA EI SH PN E C A I P A M I O S C PMBA TE DNE ED PONE LÍ P C E I D A N R I O A D I O H V N I A Á P R M IO AC 1 AV L I A A I Ç CIÃ LO OP AER RG
  27. 27. TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP
  28. 28. TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP TAI RLI DM A A B I A CÍ H L IA OP
  29. 29. Departamento de Qualidade, Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Rua Conselheiro Spínola, 16 - Barris, CEP 40.070-130 Tel/Fax: 71 328-2580/2033 E-mail:sgq@pm.ba.gov.br

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