2.  El cargo es la descripción detallada de todas las
actividades desempeñadas por una persona (el
ocupante). Estas actividades deben ser ajustadas a
la posición que ocupa el empleado en el
organigrama.
El diseño de un cargo incluye:
a) El contenido de cada cargo
b) Los métodos de trabajo
c) Las relaciones con los demás cargos

3. Factores de especificaciones de un cargo
 Requisitos Intelectuales
-Instrucción Básica
-Experiencia Necesaria
-Adaptación al cargo
-iniciativa necesaria
-Aptitudes necesarias

4.  Requisitos Físicos
-Esfuerzo físico necesario
-Concentración Visual
-Destreza o habilidad
-Constitución física necesaria

5.  Responsabilidades
-Supervisión de personal
-Materiales, herramientas y equipos
-Dinero, título, valores y documentos
-Contactos internos y externos Información
Confidencial
 Condiciones de Trabajo
-Ambiente de trabajo
-Riesgos

6.  Para los perfiles de cargos de una empresa se
tienen en cuenta los procesos, los conocimientos
requeridos, la experiencia exigida, los riesgos
laborales y los indicadores de desempeño.

7. Diseños de cargos
 Considerando que cada puesto necesita diferentes
conocimientos, cualidades y niveles de habilidad, es
necesaria una planeación efectiva de recursos
humanos que tome en cuenta estos requerimientos
para los puestos. Para ello, los directivos de hoy en
día debieran invertir más de su tiempo preparando
equipos de trabajo responsables del diseño de
puestos claves en la empresa.

8.  Muy pocas empresas tienen presente que
también el puesto de trabajo requiere diseño y
una perfilación viable para la persona, Un diseño
del puesto de trabajo erróneo es fuente principal
de desmotivación, insatisfacción y baja
productividad de los recursos humanos.

9.  Los diseño y perfiles de cargos es un proceso
de la organización que tiene como objetivo
estructurar los elementos, deberes y tareas de
los puestos de una organización, atendiendo el
contenido, requisitos, responsabilidades,
condiciones, calificaciones y recompensas de los
ocupantes, para lograr que el desempeño de los
puestos ocupe un lugar en la oferta de valor que
se desea brindar al cliente.

10.  Es indispensable contar con el análisis de cada
uno de los cargos , esto permitiría la posibilidad
de obtener todas las características e
información relativa a cada uno de los cargos.
Además el uso de esta información permitirá
establecer la descripción y especificación de
cada puesto, y a su vez proporcionará la base
para unificar los subsistemas que conforman la
gestión de los recursos humanos

11. cibergrafía
 http://www.slideshare.net/darkshipo/diseno-de-
cargos
 http://www.egestion.com.co/web/index.php?option=c
om_content&view=article&id=32&Itemid=16
 http://www.gestiopolis.com/canales6/rrhh/crear-
puestos-de-trabajo.htm