SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Baixar para ler offline
Participation citoyenne :
comment les rejoindre... tous ?
                         


                                   1

Les nouveaux médias sont-ils
     la solution?

2
                                  2

3

4

Importance           !
des médias sociaux



5

Pour Franklin D. Roosevelt, ce fut la radio,
     pour John F. Kennedy, la télévision et pour
     Barack Obama, ce sont les médias sociaux.
6

Plus de 900 millions d’utilisateurs,
     3 millions au Québec
7

58,7 % des adultes, ou 73,3 %
                               des internautes québécois
                               réalisent au moins une activité
                               sur les médias sociaux par
                               mois.




     Cefrio,
Septembre
2011





8

Pour les municipalités,
     les médias sociaux sont
     incontournables.
9
                             9

?
      Pourquoi



10

À l’écoute et en
conversation avec
  ses citoyens
Hier, Internet,
      aujourd’hui, le virage sur
      les réseaux sociaux!


12

Un site Internet, bien sûr
Mais est-il fréquenté?




Comment se compare-t-il?
Une page Facebook
Un compte Twitter
Un blogue?
Un canal YouTube
Un wiki
Une application
Mais qu’est-ce qui se dit
      à votre sujet?



21

On parle de Ville de Saguenay




22

Que vous le vouliez ou non, vos
      citoyens actuels et futurs parlent de
      vous et vous cherchent sur les
      médias sociaux.

      Il est temps d’engager la conversation.


23

Quand une municipalité
      entretient une conversation
      avec ses citoyens.

      Ville 2.0
24

Ville 2.0
      ‣  Branche directement les citoyens et acteurs
         municipaux
      ‣  À l’écoute des attentes des citoyens
      ‣  Transparente et bien gouvernée
        ‣  Open government
      ‣  Engage sa communauté
      ‣  Capable de réagir instantanément à des conditions
        changeantes

25

Ville 2.0
      ‣  Un lieu d'échanges et d'information
      ‣  Une vitrine exceptionnelle
         ‣  pour les communautés d’intérêts, les marchands et les
            entreprises
      ‣  Un outil d’animation et d’information culturelle
      ‣  Un outil de développement économique
      ‣  Une base de données sociale


26

Ville 2.0
      Surtout le moyen de souder la ville à
      ses citoyens et les citoyens à leur ville


                              ma ville


27

Comment devenir une

      Ville 2.0
      en quatre étapes

28

Ville 2.0 en quatre étapes
1.  Établir la politique des médias sociaux
2.  Abonnement à une plateforme d’écoute
3.  Activer la plateforme sociale selon les
    priorités
4.  Communication et promotion
1. Politique modèle des médias sociaux
•    La municipalité définit clairement ce qui est acceptable ou pas comme
     contribution publique aux sites de médias sociaux de la municipalité et
     détermine que toute contribution non-conforme sera retirée de ses sites. 
•    Les utilisateurs et visiteurs des sites des médias sociaux de la municipalité
     seront avisés que la raison d’être de ses sites est d’être un lien de
     communications continu entre l’administration publique et ses citoyens.
     Tout commentaire, contenu et autres publications tels que définis ci-après
     ne seront pas acceptés et la décision de la municipalité en cette matière
     est sans appel.
     •    Commentaires qui ne sont pas en lien avec un sujet publié; 
     •    Tout commentaire de nature électorale;
     •    Tout écart de langage tels jurons, blasphèmes, injures ou autres profanités;
     •    Tout contenu lié à la discrimination qu’il soit de nature raciste, religieuse, d’âge, de sexe, d’orientation sexuelle,
          de statut marital ou économique; 
     •    Tout contenu de nature sexuelle ou à tendance sexuelle;
     •    Toute sollication commerciale;
     •    Tout commentaire ou contenu encourageant toute activité criminelle quelconque;
     •    Toutes faussetés ou rumeurs; 
     •    Toute information pouvant compromettre la santé et la sécurité du public et de l’administation publique;
     •    Toute information qui viole le droit de propriété intelllectuelle de toute autre partie.
2. Abonnement à une plateforme d’écoute
3. Activer la plateforme sociale
•  Déterminer les priorités
   •  Phase 1 : Facebook, Twitter
   •  Phase 2 : YouTube, blogue, Google+... 
   •  Phase 3 : application
Phase 1 – Activer Facebook
•  Appropriation
   •  Réapproprier la page de la municipalité
•  Création + configuration
   •  Établir la page Facebook, définir son rôle, son
      design, ses fonctions, ses activités
•  Formation
   •  Vous donner les moyens d’exploiter les réseaux
Activer Twitter
•  Établissement d’une ligne éditoriale
   •  Quoi, quand comment et qui
•  Configuration d’un compte Twitter
   •  Nom simple, mémorable, pertinent
•  Formation
4. Communication + promotion
•  La réussite d'un tel projet repose sur la
   capacité de chaque ville à intéresser ses
   concitoyens à Aimer leur ville
•  Le défi n'est pas technologique, ni financier
   mais davantage humain
Bénéfices

      ‣  Communication directe et interactive entre
        citoyens, élus et l'administration municipale
      ‣  Écoute soutenue de l’opinion publique
      ‣  Promotion soutenue des services auprès des
        citoyens
      ‣  Engagement plus élevé des citoyens
      ‣  Mise en valeur des organisations locales
36

Pour comprendre, quelques références

     the future of government
                                  citymayors.com
Dominique Arpin
     Thomas Baekdal
                                          Jay Baer
Cities Adopting Social Media
     Michelle Blanc
                                Brian Solis
“Open Government Directive”
 Mitch Joel

1

                        Steve Rubel
Pour comprendre, quelques conférences
     Ateliers de formation média social – groupe de 6 

      Date de l’atelier
             Places disponibles
      13 septembre
                       6 places
      27 septembre
                        4 places
      11 octobre
                          6 places
      25 octobre
                          6 places

     Coût 750 $ par personne à Montréal
     Pour réserver, 514 906-1779
2

Merci 
Plus d’informations
Guy Pressault
514 906-1786
guy_pressault@cundari.com


                             37


Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Cundari ville 2.0

"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants
"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants
"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquantsMatthieu Lerondeau
 
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18Cap'Com
 
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18Cap'Com
 
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditoriale
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditorialeCollectivités : quels enjeux de stratégie éditoriale
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditorialeUltramedia
 
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Ardesi Midi-Pyrénées
 
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...IDEM-Normandie
 
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009ma-residence.fr
 
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Tinkuy
 
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.Sylvain Grisot
 
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsCap'Com
 
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsCap'Com
 
Facebook Villes et Communes Mode d'emploi
Facebook  Villes et Communes Mode d'emploiFacebook  Villes et Communes Mode d'emploi
Facebook Villes et Communes Mode d'emploiREALIZ
 
Introduction digital berne_accueil
Introduction digital berne_accueilIntroduction digital berne_accueil
Introduction digital berne_accueilalineisoz.ch
 
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action sociale
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action socialeRéseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action sociale
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action socialePhilippe Marchesseault
 
Les Portails Web Locaux de ChezNous
Les Portails Web Locaux de ChezNousLes Portails Web Locaux de ChezNous
Les Portails Web Locaux de ChezNousMathieu Coste
 

Semelhante a Cundari ville 2.0 (20)

"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants
"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants
"Web 2" : Enjeux stratégiques pour les communiquants
 
Internet et collectivité : Nouveaux Usages
Internet et collectivité : Nouveaux UsagesInternet et collectivité : Nouveaux Usages
Internet et collectivité : Nouveaux Usages
 
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
 
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
AT17 etude observatoire-territoires_#capcom18
 
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditoriale
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditorialeCollectivités : quels enjeux de stratégie éditoriale
Collectivités : quels enjeux de stratégie éditoriale
 
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
Les collectivités territoriales dans le tourbillon du web 2.0
 
Quebec ville
Quebec villeQuebec ville
Quebec ville
 
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...
Impact de la démocratisation des réseaux numériques - Rencontre IDEM du 28 ma...
 
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009
Compte Rendu Du Colloque Le Nouveau Vivre ensemble au Sénat le 17 juin 2009
 
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
Etude Tinkuy 'Votre avis sur la concertation territoriale'
 
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.
Futur(s) démocratique(s) : Quand le débat devient le projet.
 
Loisir2.0 v2
Loisir2.0   v2Loisir2.0   v2
Loisir2.0 v2
 
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
 
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifsForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
ForumCapCom2019_C4_BudgetsParticipatifs
 
Facebook Villes et Communes Mode d'emploi
Facebook  Villes et Communes Mode d'emploiFacebook  Villes et Communes Mode d'emploi
Facebook Villes et Communes Mode d'emploi
 
Introduction digital berne_accueil
Introduction digital berne_accueilIntroduction digital berne_accueil
Introduction digital berne_accueil
 
Présentation CSST
Présentation CSSTPrésentation CSST
Présentation CSST
 
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action sociale
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action socialeRéseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action sociale
Réseaux sociaux - Association féminine d’éducation et d’action sociale
 
Les nouveaux usages d'internet et l'impact sur la vie locale
Les nouveaux usages d'internet et l'impact sur la vie localeLes nouveaux usages d'internet et l'impact sur la vie locale
Les nouveaux usages d'internet et l'impact sur la vie locale
 
Les Portails Web Locaux de ChezNous
Les Portails Web Locaux de ChezNousLes Portails Web Locaux de ChezNous
Les Portails Web Locaux de ChezNous
 

Cundari ville 2.0

  • 1. Participation citoyenne : comment les rejoindre... tous ? 1

  • 2. Les nouveaux médias sont-ils la solution? 2
 2

  • 5. Importance ! des médias sociaux 5

  • 6. Pour Franklin D. Roosevelt, ce fut la radio, pour John F. Kennedy, la télévision et pour Barack Obama, ce sont les médias sociaux. 6

  • 7. Plus de 900 millions d’utilisateurs, 3 millions au Québec 7

  • 8. 58,7 % des adultes, ou 73,3 % des internautes québécois réalisent au moins une activité sur les médias sociaux par mois. Cefrio,
Septembre
2011
 8

  • 9. Pour les municipalités, les médias sociaux sont incontournables. 9
 9

  • 10. ? Pourquoi 10

  • 11. À l’écoute et en conversation avec ses citoyens
  • 12. Hier, Internet, aujourd’hui, le virage sur les réseaux sociaux! 12

  • 13. Un site Internet, bien sûr
  • 21. Mais qu’est-ce qui se dit à votre sujet? 21

  • 22. On parle de Ville de Saguenay 22

  • 23. Que vous le vouliez ou non, vos citoyens actuels et futurs parlent de vous et vous cherchent sur les médias sociaux. Il est temps d’engager la conversation. 23

  • 24. Quand une municipalité entretient une conversation avec ses citoyens. Ville 2.0 24

  • 25. Ville 2.0 ‣  Branche directement les citoyens et acteurs municipaux ‣  À l’écoute des attentes des citoyens ‣  Transparente et bien gouvernée ‣  Open government ‣  Engage sa communauté ‣  Capable de réagir instantanément à des conditions changeantes 25

  • 26. Ville 2.0 ‣  Un lieu d'échanges et d'information ‣  Une vitrine exceptionnelle ‣  pour les communautés d’intérêts, les marchands et les entreprises ‣  Un outil d’animation et d’information culturelle ‣  Un outil de développement économique ‣  Une base de données sociale 26

  • 27. Ville 2.0 Surtout le moyen de souder la ville à ses citoyens et les citoyens à leur ville ma ville 27

  • 28. Comment devenir une Ville 2.0 en quatre étapes 28

  • 29. Ville 2.0 en quatre étapes 1.  Établir la politique des médias sociaux 2.  Abonnement à une plateforme d’écoute 3.  Activer la plateforme sociale selon les priorités 4.  Communication et promotion
  • 30. 1. Politique modèle des médias sociaux •  La municipalité définit clairement ce qui est acceptable ou pas comme contribution publique aux sites de médias sociaux de la municipalité et détermine que toute contribution non-conforme sera retirée de ses sites. •  Les utilisateurs et visiteurs des sites des médias sociaux de la municipalité seront avisés que la raison d’être de ses sites est d’être un lien de communications continu entre l’administration publique et ses citoyens. Tout commentaire, contenu et autres publications tels que définis ci-après ne seront pas acceptés et la décision de la municipalité en cette matière est sans appel. •  Commentaires qui ne sont pas en lien avec un sujet publié; •  Tout commentaire de nature électorale; •  Tout écart de langage tels jurons, blasphèmes, injures ou autres profanités; •  Tout contenu lié à la discrimination qu’il soit de nature raciste, religieuse, d’âge, de sexe, d’orientation sexuelle, de statut marital ou économique; •  Tout contenu de nature sexuelle ou à tendance sexuelle; •  Toute sollication commerciale; •  Tout commentaire ou contenu encourageant toute activité criminelle quelconque; •  Toutes faussetés ou rumeurs; •  Toute information pouvant compromettre la santé et la sécurité du public et de l’administation publique; •  Toute information qui viole le droit de propriété intelllectuelle de toute autre partie.
  • 31. 2. Abonnement à une plateforme d’écoute
  • 32. 3. Activer la plateforme sociale •  Déterminer les priorités •  Phase 1 : Facebook, Twitter •  Phase 2 : YouTube, blogue, Google+... •  Phase 3 : application
  • 33. Phase 1 – Activer Facebook •  Appropriation •  Réapproprier la page de la municipalité •  Création + configuration •  Établir la page Facebook, définir son rôle, son design, ses fonctions, ses activités •  Formation •  Vous donner les moyens d’exploiter les réseaux
  • 34. Activer Twitter •  Établissement d’une ligne éditoriale •  Quoi, quand comment et qui •  Configuration d’un compte Twitter •  Nom simple, mémorable, pertinent •  Formation
  • 35. 4. Communication + promotion •  La réussite d'un tel projet repose sur la capacité de chaque ville à intéresser ses concitoyens à Aimer leur ville •  Le défi n'est pas technologique, ni financier mais davantage humain
  • 36. Bénéfices ‣  Communication directe et interactive entre citoyens, élus et l'administration municipale ‣  Écoute soutenue de l’opinion publique ‣  Promotion soutenue des services auprès des citoyens ‣  Engagement plus élevé des citoyens ‣  Mise en valeur des organisations locales 36

  • 37. Pour comprendre, quelques références the future of government citymayors.com Dominique Arpin Thomas Baekdal Jay Baer Cities Adopting Social Media Michelle Blanc Brian Solis “Open Government Directive” Mitch Joel 1
 Steve Rubel
  • 38. Pour comprendre, quelques conférences Ateliers de formation média social – groupe de 6 Date de l’atelier Places disponibles 13 septembre 6 places 27 septembre 4 places 11 octobre 6 places 25 octobre 6 places Coût 750 $ par personne à Montréal Pour réserver, 514 906-1779 2

  • 39. Merci Plus d’informations Guy Pressault 514 906-1786 guy_pressault@cundari.com 37


Notas do Editor

  1. Quel que soit la taille, les médias sociaux deviennnet incorntourables
  2. Qui aujourd’hui connaît? Qui aujourd’hui utilise à des fins personnels Qui aujourd’hui utilise à des fins professionnels? Interpèle et note les auditeurs qui serviront à illustrer comme témoins le propos
  3. Pour parler ce ne sont pas les moyens qui manquent, les plateformes sociales se comptent par centaines.
  4. Video en mode lecture
  5. Commenter la diapositif et chez les influenceurs et les plus instruits le taux d’utilisation augmente encore plus Remarquez la place qu’ont pris Twitter et Facebook dans le cadre des manifestations étudiantes
  6. Quel que soit la taille, les médias sociaux deviennnet incorntourables
  7. Interpeller l’auditoire sur les raisons
  8. En fait, c’est une question d’écouter et de communiquer. Ce sont les deux choses que nous allons explorer au cours des prochaines minutes et vous démontrer comment votre municipalité peut utiliser les médias sociaux pour mieux se brancher sur ses citoyens
  9. Il y a beaucoup qui se dit par votre municipalité et sur votre municipalité. Mais le message et l’image de Ville de Saguenay ne lui appartient plus. Il appartient à ces citoyens et à ceux qui la fréquentent
  10. Une occasion exceptionnelle de se brancher directement sur tous les citoyens et acteurs municipaux dans un échange continu d'information Être à l’écoute des attentes des citoyens Le besoin de transparence et de gouvernance Communication directe Engagement communautaire Plus grande capacité pour réagir à des conditions changeantes
  11. ... un lieu d'échanges et d'information qui permet aux organisateurs d'activités telles les ligues de hockey mineur, de soccer et d’activités diverses d'informer la population de leurs activités en leur permettant de comparer et partager. ... une plateforme de visibilité exceptionnelle pour les marchands de proposer leurs produits et services. les entreprises de présenter leurs réalisations, de démontrer leur engagement communautaire mais aussi de pouvoir combler des postes de travail de chaque municipalité ... Illustre la vitalité de la ville et de ses citoyens … Une base de donnée virtuelle de tous vos citoyens
  12. Finalement, Ville 2.0 fait en sorte que les citoyens qui y habitent, aiment davantage leur ville, l'exprime et en deviennent des ambassadeurs
  13. Activation de la plateforme d’écoute Permet de connaître ce qui se dit à votre sujet et mesurer le sentiment Rapport mensuel
  14. La réussite d'un tel projet repose sur la capacité de chaque ville à intéresser ses concitoyens à Aimer leur ville . Le défi n'est pas technologique, ni financier mais davantage humain. Nous savons combien de vos citoyens sont inscrits sur Facebook mais encore faut-il qu'ils s'engagent auprès de leurs municipalités pour faire des plateformes de réseaux sociaux