SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в  agile -процессе Юрий Ветров, Юрий Шиляев , Александр Хмелевский
О чем доклад? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как и над чем мы работаем? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Проблемы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Частое изменение требований ,[object Object],[object Object]
2. Географическая удаленность ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Полнота документации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Неясно, что нужно команде ,[object Object],[object Object]
5. Общие инструменты работы ,[object Object],[object Object]
6. Принятие решений ,[object Object],[object Object],[object Object]
7. Демонстрация результатов ,[object Object],[object Object],[object Object]
Решения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Минск Москва
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Итерация №1 Проектирование модуля №2 Разработка модуля №1 Итерация №2 Проектирование модуля №3 Разработка модуля №2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Бизнес-требования и цели Решения Проблемы Задачи и процесс Ограничения Требования Оплата работ Продукт Видение проекта Служба поддержки Менеджер Аналитики Клиент Команда Проблемы Уточнения
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Выводы ,[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Дальнейшее внедрение  agile ,[object Object],[object Object],[object Object]
2 .  Баланс между  agile  и  UCD ,[object Object],[object Object]
3 .  Ускорение проектирования ,[object Object],[object Object],[object Object]
Спасибо! ,[object Object],[object Object],[object Object],www.artics.ru www.uimodeling.ru

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахCUSTIS
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектамиDmitry Maev
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворковYana Brodetski
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьCUSTIS
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 
Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Yana Brodetski
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаАлександр Кольцов
 
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...Yury Vetrov
 
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по Agile
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по AgileКонстантин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по Agile
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по AgileScrumTrek
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...RIF-Technology
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Yandex
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKAlexey Braichuk
 
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкой
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкойДмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкой
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкойScrumTrek
 

Mais procurados (20)

Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектами
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60. Модуль 15. Лекция 59-60.
Модуль 15. Лекция 59-60.
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
 
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...
Software People 2010: Форматы работы команды проектирования интерфейсов с кли...
 
Scrum practic
Scrum practicScrum practic
Scrum practic
 
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pmLection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
 
Redmine презентация
Redmine презентацияRedmine презентация
Redmine презентация
 
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по Agile
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по AgileКонстантин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по Agile
Константин Бажин, ТОП 10 не могу или что нужно сделать, чтобы жить по Agile
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
 
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
 
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BKметодологии Agile, Scrum, Lean, BK
методологии Agile, Scrum, Lean, BK
 
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкой
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкойДмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкой
Дмитрий Грибов, Трава и грибы как средства управления разработкой
 

Semelhante a РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в agile-процессе (Юрий Ветров, Александр Хмелевский, Юрий Шиляев)

Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury Vetrov
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИСSoftline
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruBadoo Development
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Развитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныРазвитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныtfmailru
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileAlexey Krivitsky
 
Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11Oleksandr Lisovskyi
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankAlbina Iskhakova
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileAlexey Krivitsky
 
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...Yury Vetrov
 
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0WRider
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
 
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0HighLoad2009
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Dima Dzuba
 
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов QA Dnepropetrovsk Community (Ukraine)
 
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...Andrew Shapiro
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...Nikita Filippov
 

Semelhante a РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в agile-процессе (Юрий Ветров, Александр Хмелевский, Юрий Шиляев) (20)

Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИС
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkov
 
Развитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныРазвитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайны
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
 
Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
 
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
 
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
 
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4
 
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
Особенности параллельного тестирования нескольких проектов
 
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
 
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
«Шустрый дизайн: подходы к декомпозиции задач проектирования UI в Agile-коман...
 

Mais de Yury Vetrov

Yury Vetrov — Algorithm-Driven Design
Yury Vetrov — Algorithm-Driven DesignYury Vetrov — Algorithm-Driven Design
Yury Vetrov — Algorithm-Driven DesignYury Vetrov
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииYury Vetrov
 
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайнЮрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайнYury Vetrov
 
Как работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студииКак работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студииYury Vetrov
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомYury Vetrov
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2Yury Vetrov
 
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform Thinking
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform ThinkingAmuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform Thinking
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform ThinkingYury Vetrov
 
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1Yury Vetrov
 
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеUXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеYury Vetrov
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреYury Vetrov
 
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигевать
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигеватьWUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигевать
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигеватьYury Vetrov
 
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...Yury Vetrov
 
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX Strategy
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX StrategyUX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX Strategy
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX StrategyYury Vetrov
 
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Yury Vetrov
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаYury Vetrov
 
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного веба
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного вебаWUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного веба
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного вебаYury Vetrov
 
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuDesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuYury Vetrov
 
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft Carrier
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft CarrierWUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft Carrier
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft CarrierYury Vetrov
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury Vetrov
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...Yury Vetrov
 

Mais de Yury Vetrov (20)

Yury Vetrov — Algorithm-Driven Design
Yury Vetrov — Algorithm-Driven DesignYury Vetrov — Algorithm-Driven Design
Yury Vetrov — Algorithm-Driven Design
 
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегииЮрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
Юрий Ветров — Внедрение UX-стратегии
 
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайнЮрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайн
 
Как работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студииКак работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студии
 
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомСтачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопом
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
 
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform Thinking
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform ThinkingAmuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform Thinking
Amuse UX 2015: Y.Vetrov — Platform Thinking
 
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
 
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеUXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
 
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигевать
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигеватьWUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигевать
WUD2014: Ю.Ветров — Фоновые исследования. Как много читать, знать и не офигевать
 
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
 
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX Strategy
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX StrategyUX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX Strategy
UX Poland 2014: Y.Vetrov — Applied UX Strategy
 
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
 
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного веба
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного вебаWUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного веба
WUD2013: Юрий Ветров — Унификация, vol. 1. Фреймворк Mail.Ru для мобильного веба
 
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.RuDesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
DesignCamp2012: Юрий Ветров — Метро-дизайн в Mail.Ru
 
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft Carrier
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft CarrierWUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft Carrier
WUD2012 Tallinn: Y.Vetrov — How to Turn Around an Aircraft Carrier
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 

РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в agile-процессе (Юрий Ветров, Александр Хмелевский, Юрий Шиляев)

  • 1. Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в agile -процессе Юрий Ветров, Юрий Шиляев , Александр Хмелевский
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.  
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Итерация №1 Проектирование модуля №2 Разработка модуля №1 Итерация №2 Проектирование модуля №3 Разработка модуля №2
  • 21.
  • 22.  
  • 23.
  • 24. Бизнес-требования и цели Решения Проблемы Задачи и процесс Ограничения Требования Оплата работ Продукт Видение проекта Служба поддержки Менеджер Аналитики Клиент Команда Проблемы Уточнения
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.