Condutores Estratégicos: Inovação Tecnológica

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Condutores Estratégicos - Inovação Tecnológica
Mestrado em Administração
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Condutores Estratégicos: Inovação Tecnológica

  1. 1. Condutores Estratégicos Inovação Tecnológica João Vinícius de Abreu Mestrado em Administração, ESAN / UFMS
  2. 2. O que é inovação?
  3. 3. Definição de inovação Inovação Produto Processo M Melhoria
  4. 4. Manual de Oslo (OECD)
  5. 5. Manual de Oslo (OECD) Uma proposta de relação entre as "melhorias", avanço tecnológico e abrangência (177) Atividades de inovação TPP são todos aqueles passos cient ́ficos, tecnológicos, organizacionais, financeiros e comerciais, inclusive investimento em novo conhecimento, que de fato levam, ou pretendem levar, à implantação de produtos ou processos tecnologicamente aprimorados. Alguns podem ser inovadores por si mesmos, outros não são novos, mas são necessários para implantação.
  6. 6. Manual de Oslo (OECD) TPP => Produto Tecnologicamente novos Tecnologicamente aprimorados O quê?
  7. 7. Manual de Oslo (OECD) TPP => Processo Como?
  8. 8. Manual de Oslo (OECD) TPP => Processo Como?
  9. 9. Inovação & Diferenciação Segundo Porter (1989), os condutores de singularidade (diferenciação) são as razões para que uma atividade seja apresentada como singular ao consumidor. A Inovação Tecnológica vista como um condutor estratégico se relaciona de forma mais visível à ITPP de produto, seja ele novo ou melhorado. Os produtos inovadores, sejam ele também serviços, representam a própria singularidade da inovação.
  10. 10. Inovação & Vantagem de Custo Segundo Porter (1989), os condutores de custos determinam o comportamento do custo de atividades de valor. Eles são as causas estruturais do custo de uma atividade e interagem para determinar o comportamento do custo de um atividade em particular. A Inovação Tecnológica vista como um condutor estratégico se relaciona de forma mais visível à ITPP de processo. Uma vez que se aplicam inovações à um processo, percebe-se que estas normalmente relacionam-se direta ou indiretamente à redução de custos e a vantagem competitiva.
  11. 11. Questões sobre inovação ● Como a atribuição de patentes se relaciona as vantagens estratégicas do "inovador"? ● A necessidade de definir a tipologia de inovação para uma melhor relação desta como condutor estratégico ● Diferenciar inovação tecnológica de melhorias sem utilidade ou meras invenções

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