Palestra agile-brazil-2015-o-agile-e-o-executivo

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Palestra realizada em Porto de Galinhas, na Agile Brazil 2015, pelo nosso CEO - Rafael Cichini e pelo nosso Agile Operations Samurai, Thomas Kuryura. O tema foi abordar a visão do executivo, de quem está na ponta do negócio sobre como ele enxerga e o que espera do ágil. A diferença entre a visão de negócio que o Agile vende e o valor de negócio que o executivo espera.

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Palestra agile-brazil-2015-o-agile-e-o-executivo

  1. 1. O Agile e o executivo @rafaelcichini + @thomas_kkk Agile Brazil 2015 - 23/10/2015
  2. 2. "Já pensei em te largar Já olhei tantas vezes pro lado Mas quando penso em alguém É por você que fecho os olhos Sei que nunca fui perfeito Mas com você eu posso ser Até eu mesmo Que você vai entender" Jota Quest
  3. 3. 88% relataram tensão entre equipes ágeis e o restante da empresa
  4. 4. 1930 - tratar os funcionários como pessoas 1940 - auto-realização 1950 - equipes para objetivos organizacionais 1960 - pessoas podem fazer um bom trabalho se só elas receberam tal responsabilidade 1970 - treinamentos de sensibilidade 1980 - a garagem da HP 1990 - torcendo tornozelos jogando vôlei 2000 - playgronds, praça de alimentação, lavanderias (google) Ahh… os times....
  5. 5. "O que precisamos é um conjunto de princípios de gestão radicalmente novos e processos que nos ajudarão a aproveitar… que irá maximizar a eficiência sem sufocar a inovação, que irão impulsionar a disciplina sem extinguir a liberdade." Gary Hamel
  6. 6. "Nós achatamos as hierarquias corporativas, mas não eliminamos" Gary Hamel
  7. 7. Temos elogiado empowerment, mas não damos autoridade executiva. Temos incentivado os funcionários a falar, mas não permitimos definir a estratégia. Temos defendido a inovação, mas não desmantelamos sistematicamente as barreiras que bloqueiam este avanço. Nós conversamos (sem parar) sobre a necessidade de mudança, mas não ensinamos os funcionários a serem os ativistas internos. Temos denunciado burocracia, mas não acabamos com ela;
  8. 8. ...muita grana já foi gasta! Isso não é novo!
  9. 9. As “gigantes" IBM - $ 155.000.000.000 GM - $ 54.000.000.000
  10. 10. As “gigantes" IBM - $ 155.000.000.000 GM - $ 54.000.000.000 As novas “gigantes" Apple - $ 660.000.000.000 Google - $ 362.000.000.000 Facebook - $ 222.000.000.000
  11. 11. Fase 1 - Scrumlhambado
  12. 12. Fase 2 - Scrum
  13. 13. Fase 3 - Scrumediocre
  14. 14. Fase 4 - Abandono
  15. 15. Fase 4 - AbandonoFase 4 - Muda tudo
  16. 16. Fase 5 - Florescer
  17. 17. OBRIGADO!
  18. 18. Rafael Cichini e Thomas Kuryura Twitter: @rafaelcichini @thomas_kkk
  19. 19. Follow us www.justdigital.com.br blog.justdigital.com.br instagram.com/justdigitalbr facebook.com/eusigoajust slideshare.com/justdigital @justdigital youtube.com/justdigitalbr

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