Gestão Produção História Revolução Industrial

PLANEJAMENTO, TECNOLOGIA E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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Introdução
Diversas categorias de produtos
são necessárias para que
possamos viver em sociedade.
Alimentos, habitação, transporte,
vestimentas, equipamentos
eletrônicos, equipamentos
médicos, carros, celulares são
apenas alguns dos exemplos de
bens que utilizamos.

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À medida que as comunidades foram crescendo, os artesãos
foram desenvolvendo novos conhecimentos que possibilitaram
aumentar sua produtividade. Contrataram ajudantes, que
realizavam os trabalhos mais pesados e que exigiam menos
conhecimentos técnicos.



Todo esse modo de
produção sofreu uma grande
mudança com a Revolução
Industrial, a partir do século
XVIII. Segundo Maximiano
(2002), a Revolução Industrial
tem como origem dois
eventos: o surgimento das
fábricas e a invenção das
máquinas a vapor.



O século XIX marca o início da área do conhecimento que aqui
chamaremos de gestão de produção. No início, os conceitos eram
geralmente ligados apenas às indústrias, mas ao longo dos séculos
XIX e XX a gestão de produção passou a incorporar também os
aspectos ligados à produção de serviços, as redes de empresas que
se relacionam em uma cadeia de suprimentos.


O padrão de organização e gestão das operações industriais,
como conhecemos hoje, foi desenvolvido durante o século XIX.
O Sistema Americano de Manufatura baseava-se em três pilares:
1. desenvolvimento de máquinas e equipamentos;



2. Uso de matérias-primas de melhor qualidade;



3. Intensificada aplicação de energia.



As empresas passaram a
organizar seu processo de
produção, desenvolvendo
novas plantas produtivas,
práticas e procedimentos
para sincronizar fluxos de
deslocamento dos materiais
e da mão-de-obra e
supervisionar a força de
trabalho.



Podemos dizer que a
gestão das operações
industriais como
conhecemos atualmente
nasceu na indústria de
produtos metal e
mecânicos.



A indústria automobilística, em especial a Ford Motor Co., foi a
primeira grande indústria a implantar conceitos como divisão de
trabalho, organização do fluxo de produção e a linha de
produção móvel em suas fábricas.


Esta demonstração abordou o assunto As organizações e o
sistema de produção. No curso completo você terá acesso,
também, ao seguinte conteúdo programático:
•A história da Gestão da Produção: o século XX;
•Fundamentos e conceitos de Gestão de Produção;
•A produção como fator estratégico;
•Desenvolvimento de projetos em produção;
•As tecnologias de processo;
•Planejamento e Controle da Produção;
•Sistemas de Planejamento e Controle: MRP e MRP II;
•Sistemas de Planejamento e Controle: Just in Time;
•Melhoramentos da produção;

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