1. 210101005 DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZAC
RESULTADOS DE APRENDIZAJE-DENOMINACIÓN
COORDINAR EL TALENTO HUMANO DE ACUERDO
CON LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS E
INDICADORES DE GESTIÓN SEGÚN TIEMPOS Y
RECURSOS.
ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LA
EVALUACIÓN SEGÚN TÉCNICAS ESTABLECIDAS
Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN.
REALIZAR EL ENTRENAMIENTO Y EL
SEGUIMIENTO DEL TALENTO HUMANO DE LA
EFECTIVIDAD DEL
DESEMPEÑO EN EL PUESTO DE TRABAJO
SEGÚN PLANES DE MEJORAMIENTO
ESTABLECIDOS POR LA
EVALUAR LA GESTIÓN DEL TALENTO SEGÚN
NIVELES DE RENDIMIENTO, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.

2. EVALUAR LA GESTIÓN DEL TALENTO SEGÚN
NIVELES DE RENDIMIENTO, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.

3. 101005 DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO. CONOCIMIENTOS Y
COMPETENCIAS REQUERIDAS EN CADA CARGO Y
FUNCIÓN. PERFIL DEL TALENTO HUMANO. POLÍTICAS LABORALES
INDICADORES DE GESTIÓN
RECURSOS Y MEDIOS REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO DE LAS
FUNCIONES * - PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
DIAGNÓSTICOS. PLANES DE MEJORAMIENTO * - ESTÁNDARES DE
CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS
FUNCIONES: TIPOS, RESULTADOS ESPERADOS EN CADA FUNCIÓN
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
PRINCIPIOS Y VALORES DE LA
ORGANIZACIÓN.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN LOS PROCESOS DE
APROVISIONAMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN. *
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE RASGOS Y CONDUCTAS
CLIMA ORGANIZACIONAL * - MANEJO DE LA COMUNICACIÓN
- TOMA DE DECISIONES
- TRABAJO EN EQUIPO
ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS
- VARIABLES DE MEDICIÓN DE RENDIMIENTOS
*- NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE RASGOS Y CONDUCTAS
EMPODERAMIENTO
ÁREAS DE RENDIMIENTO

5. E LA ORGANIZACIÓN.
CONOCIMIENTOS DE PROCESO
PROGRAMAR EL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LAS
NECESIDADES DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO
DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN ACTIVIDADES
PROGRAMADAS, DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y
RECURSOS
REALIZAR PLANES DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y POLÍTICAS
DE LA ORGANIZACIÓN
ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN DEL RECURSO
HUMANO SEGÚN METAS ORGANIZACIONALES Y TECNICAS
DE MEDICION Y LOS OBJETIVOS.
TÉCNICAS DE MEDICIÓN
ANALIZAR LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROCESOS,
TAREAS Y NIVEL DE SERVICIO, IDENTIFICANDO
LAS VARIABLES DE GESTIÓN Y ÁREAS DE RENDIMIENTO
SEGÚN LASA NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDAS.
REALIZAR EL ENTRENAMIENTO Y LA CAPACITACIÓN DEL
TALENTO HUMANO TENIENDO EN CUENTA LOS
EVALUAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y EL
COMPORTAMIENTO DEL TALENTO HUMANO
EVALUAR LA CREATIVIDAD Y LA TOMA DE DECISIONES
SEGÚN INDICADORES DE GESTIÓN
EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL TALENTO HUMANO, SU
SENTIDO DE PERTENENCIA Y SU CREATIVIDAD
ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN DEL RECURSO
HUMANO SEGÚN METAS ORGANIZACIONALES Y
TÉCNICAS DE MEDICIÓN
ANALIZAR LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROCESOS,
TAREAS Y NIVEL DE SERVICIO, IDENTIFICANDO
LAS VARIABLES DE GESTIÓN Y ÁREAS DE RENDIMIENTO
SEGÚN LASA NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
EVALUAR LA CALIDAD DEL DESARROLLO DE LOS PROCESOS
SEGÚN NORMAS Y PROCEDIMIENTOS * - IDENTIFICAR LAS
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO HUMANO POR
MEDIO DE LAS TÉCNICAS
ESTABLECIDAS
ESTIMULAR LOS BUENOS RESULTADOS DEL RECURSO
HUMANO RECONOCIENDO Y RETRIBUYENDO SU
DESEMPEÑO
IDENTIFICAR LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO
HUMANO POR MEDIO DE LAS TÉCNICAS. * IDENTIFICAR LAS
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO HUMANO POR
MEDIO DE LAS TÉCNICAS
ESTABLECIDAS
ESTABLECIDAS

6. IDENTIFICAR LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO
HUMANO POR MEDIO DE LAS TÉCNICAS. * IDENTIFICAR LAS
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO HUMANO POR
MEDIO DE LAS TÉCNICAS
ESTABLECIDAS
ESTABLECIDAS