12. Costos de Almacenamiento
Costo por mantener unidades en inventario
financieros (intereses por capital inmovilizado)
alquileres, amortización, refrigeración, EE,
seguros, administrativos, obsolescencia de
productos, deterioro de productos, impuestos,
etc
F(Inventario, tiempo)
10 a 40 % del valor del producto
13. Costos de Emisión de Orden
Todos los gastos fijos asociados a la
emisión de una orden
Teléfono/fax, administrativos, correo,
embarque, fijos de transporte, control e
inspección, .....
F(número de órdenes)
14. Costos por Faltante
Todos los gastos asociados con no poder
cumplir en tiempo con la demanda por
faltante de producto
Pérdida de ventas
Pérdida de clientes
Penalización por demora .....
F(1/inventario)
17. Proceso de Revisión Continua
Calcular lote
Económico, Q*
Calcular Punto
de Pedido, Pp
Espera
Transacción
de Inventarios
Llegada de la
transacción
Calcular Nivel
de Inventario
Cursar Pedido
Q* (EOQ)
I < Pp
NO
SI
29. Modelo Básico de Cantidad Fija de Pedido.
CASO 3: Descuento por Cantidad
Demanda conocida con certeza
Demanda constante en el tiempo
No se permiten faltantes
Tiempo de provisión de orden constante
Ingreso instantáneo
Descuento en el precio de compra por
cantidad comprada
30. Ch 12 - 18
CASO 3: Descuento en el Precio de
Compra por Cantidad
Precio de Compra en función de la Cantidad
Order Size: Q Price: Cp(Q)
0 - Q1 $ d0
Q1 - Q2 $ d1 d0>d1>d2
Q2 + $ d2
El Costo Total de Gestión de Inventario Vendrá
dado por:
CT= Cp(Q).D + Co.D/Q + Cc.Q/2
31. CASO 3: Gráfica de la FO
Costo de
almacenamiento
CostoInventario($)
Q1 Q2*
TC (d2)
TC (d1)
TC(d0)
Q
Costo de emisión
de orden
d0D
d1D
d2D
Qp
32. CASO 3: Gráfica de la FO
Q2
Costo Almacén
Costo Orden
Inventorycost($)
Q1
TC (d2)
TC (d1)
TC(d0)
Q
d0D
d1D d2D
QP*
33. Sistema de Revisión Continua
Calcular lote
Económico, Q*
Calcular Punto
de Pedido, Pp
Espera
Transacción
de Inventarios
Llegada de la
transacción
Calcular Nivel
de Inventario
Cursar Pedido
Q* (EOQ)
I < Pp
NO
SI
35. Cuando Emitir la Orden ?
d = Demand rate [u/día]
0 TiempoL
Lead
time
[días]
Lead
time
Emisión Orden
Recibo de la Orden
Pp
Q*
Nivel
Inventarios
36. Cuando Emitir la Orden ?
Punto de Pedido (Pp) : Nivel de inventario en
el cual se emite una nueva orden
Pp = d. L
donde
d = Velocidad de demanda [u/días]
L = ( lead time) (Tiempo de Provisión) [días]
37. Ejemplo: Cálculo del Punto de Pedido
D: Demand = 10,000 u/year
θ: Store open = 311 days/year
d: Daily demand = 10,000 / 311 = 32.154 u/day
L: Lead time = 10 days
Pp = d.L = (32.154)(10) = 321.54 u
38. Stock de Seguridad
(Safety Stocks)
El stock de seguridad se utiliza como un
“buffer” para hacer frente a:
Una demanda mayor a la esperada durante
el Tiempo de Provisión de la Orden (D aleatoria)
Una demora en el Tiempo de Provisión de una
Orden (L aleatorio)
39. Punto de Pedido para un
Nivel de Servicio Definido
Stock de
Seguridad
Pp
Probabilidad de satisfacer la demanda
durante el tiempo de provisión = service level
d.L
Demand
Probabilidad
de faltante
z d Lσ
41. Sistema de Revisión Periódica
Calcular Tiempo
Optimo, T*
Calcular
NImax
Espera
transacción
de Inventarios
Llegada de la
transacción
Ver Nivel de
Inventario, I
Cursar Pedido
Q = NImax- I
Ha transcurrido T* ?
NO
SI
42. Sistema de Control de Inventario de
Período Fijo: Modelo Básico
T* : define un período fijo óptimo de revisión
NImax : define un Inventario máximo
0 TiempoL
Emisión Orden
Recibo de la Orden
I
NImax
Nivel
Inventarios
T