1. Solangie Álvarez
Mónica Parrado
Pamela Robin

2. EMPRENDIMIENTO
Es la
Capacidad de iniciar, crear y formar un proyecto
A través de
Identificación de ideas y oportunidades de negocios
analizando Es realizado
Factores exógenos, como Por personas dinámicas
económicos, sociales, Que poseen
ambientales y políticos Habilidades en comunicación, liderazgo y
actitud positiva
Así mismo
ofreciendo Creación de
Factores endógenos como microempresas
Alternativas
capacidad en talento humano, de
aspectos físicos y financieros. Por
mejoramiento medio
en la calidad de
de vida
Generación de
empleo

3. Propenso a Tolerancia a
Necesidad Confianza
tomar la
de logro en sí mismo
riesgos ambigüedad

4. Características del emprendedor.
1. Creatividad e innovación
2. Confianza en él mismo y sus capacidades
3. Perseverancia
4. Capacidad para manejar problemas
5. Aceptación de riesgo.

5. Otras características….
• Iniciativa personal
• Liderazgo
• Perseverancia/Constancia
• Capacidad para analizar el ambiente
• Dirección y buena gestión de sus ideas
• Necesidad de independencia
• Percepción del beneficio económico

6. • Comunicación
• Es optimista
• Energía
• Trabajo con ahínco
• Honestidad / Integridad
• Capacidad para conseguir recursos

7. Importancia del emprendimiento
• Ha logrado una gran importancia por la
necesidad de muchas personas de lograr su
independencia y estabilidad económica.
• Pasar de ser empleados o desempleados a ser
empleadores.
Los gobiernos han entendido muy bien la
importancia del emprendimiento, tanto así, que han
iniciado programas de apoyo a emprendedores,
para ayudarles en su propósito de crear su propia
empresa.

9. Principios del emprendimiento y
espíritu emprendedor.
1. Formación integral en aspectos y valores
como:
Desarrollo
Autoestima Autonomía
integral
Investigación y
Perseverancia Solidaridad Innovación aprendizaje
permanente

10. 2. Fortalecimiento de procesos de trabajo
asociativo y en equipo.
3. Toma de conciencia y responsabilidad del
desarrollo de las personas como individuos y
como integrantes de una sociedad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento.

11. 10 claves del espíritu emprendedor
• Soñar en grande y tener
1. Piensa una visión clara de lo que
se quiere alcanzar.
en el éxito
2. Pasión • Amar lo que hacemos.
Desarrollar y descubrir una
en lo que intensa pasión personal
sobre alguna actividad.
haces.

12. 3. Enfócate •Iniciar un negocio
en tus basándose en la
fortalezas. (DOFA)
fortalezas
•Olvidarlo
4. El •No usar esta
fracaso palabra

13. • Ya tenemos la visión, el
5. entusiasmo, lo que
queremos hacer ahora
Planeación sigue planear antes de
actuar (Medir el riesgo)
• Trabajar duro, con empeño
6. Trabajo y dedicación esforzándose
en una meta.
duro

14. • Abierto a conocer a
7. otras personas, que a
corto o largo plazo,
Contactos pueden ser contactos.
• La escuela, el colegio y
8. la Universidad es una
parte, pero no lo es
Aprender todo para aprender de
la vida.

15. • Seguir, insistir y
9. no decaer a pesar
Perseverancia de los obstáculos.
• La autodisciplina
es la clave del
10. Disciplina
éxito.

16. ¡Ya se cómo ser emprendedor!
¿Qué paso sigue?

17. IDEAS DE NEGOCIOS
1. Identificar 2. Recolectar 3. Conformar
información equipo de trabajo 4. Investigar
Sí
8. Perseverar 7. Evaluar 6. Equipo 5. Decidir
No No
9. Estar Descartar
siempre
ATENTO

18. PLAN DE NEGOCIOS
Consiste en un documento escrito en donde se
describe un negocio o proyecto que está por realizarse
y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los
objetivos del negocio o proyecto, las estrategias, el
estudio del mercado, la forma en que se van a
comercializar los productos o servicios, la inversión, el
financiamiento requerido, la proyección de los ingresos
y los egresos, la evaluación del proyecto y la
organización del negocio.

19. Objetivos del plan de negocios.
1. Servir de guía para iniciar un negocio: Nos
permite planificar, coordinar, organizar y
controlar recursos y actividades
Ser más eficientes en la creación y gestión de
nuestro negocio o proyecto, y minimizar el
riesgo.

20. 2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del
proyecto:
El plan de negocios nos permite
conocer la viabilidad y
rentabilidad del negocio o
proyecto y, de ese modo, saber
si vale la pena realizarlo, o si
debemos buscar nuevas ideas o
proyectos.

21. 3. Demostrar lo atractivo y rentable del negocio
o proyecto a terceras personas:
Poder convencer a los demás
de que nos otorguen un
préstamo, de que inviertan con
nosotros, o de que sean
nuestros socios.

22. Estructura de un plan de negocios.
7. Estudio de
1. Resumen 4. Estudio
los ingresos y
del proyecto técnico
egresos
2. Definición 5. 8. Evaluación
del negocio Organización del proyecto.
6. Estudio de
3. Estudio del
la inversión y
mercado
financiamiento