1) O documento é a agenda do XXV Fórum Estadual de Gestão realizado em Novembro de 2013, apresentando resultados e discussões sobre gestão, tecnologia e educação.
2) Os principais pontos apresentados incluem resultados dos programas do SESC e SENAC no estado, discussão sobre revolução digital e gestão, e reconhecimento de prêmios de gestão.
3) Também são apresentados dados sobre atendimentos, esporte, cultura, turismo social, educação e responsabilidade social das entidades.
7. Mapa Estratégico Sesc/RS
MISSÃO
Promover, de forma sustentável, a
qualidade de vida dos trabalhadores
do comércio de bens, serviços e
turismo e da sociedade com ações
de
saúde, educação, cultura, esporte e
lazer.
9. • 11.247 atletas participaram das 14 etapas classificatórias do
Circuito Sesc de Corridas
10. Jogos Comerciários contou com a participação de 41 municípios e mais
de 9.500 participantes no Estado
Etapa final no Sesc Campestre com 1.112
representados
atletas e 47 municípios
11. 36 academias certificadas com a ISO 9001:2008
s
56.362 clientes matriculados nas academias até novembro de 2013
12. Mais de 12
mil atletas participaram do Circuito Verão Sesc de
Esportes realizado em mais de 100 municípios
Final em Torres com 2.634 mil atletas e 98 municípios participantes
13. Turismo Social irá encerrar o ano
com 210 mil pessoas atendidas e
325 mil diárias adquiridas na
hotelaria
14. Mais de 4 mil ações culturais nas modalidades de
teatro, dança, música, cinema, literatura e artes visuais
realizadas até novembro/13 em 247 municípios
Destaque para o Festival Internacional de Música em
Pelotas e o Festival Palco Giratório em Porto Alegre
15. O Programa Mesa Brasil irá distribuir
2.500 toneladas de alimentos
recebidos dos 626 doadores cadastrados
Serão mais de 36 milhões de refeições
complementadas nas 488 instituições
cadastradas no programa
19. Foco no Comerciário
94.3
94.5
90.7
86.9
2011
• Média de 131 mil refeições
servidas para comerciários por mês
• Clínicas odontológicas com 97%
das consultas para comerciário
• Mais de 129 mil consultas
odontológicas realizadas
* Fonte:Strategic Adviser (SA)
2012
Previsto
2013
Previsão
2014
21. 1.526 vagas para alunos de Ed. Infantil 100% gratuito nas 17 escolas
251.365 alunos atendidos no Projeto Sorrindo para o Futuro em 410 cidades
Mais de 12 milhões de atendimentos em atividades de gratuidade total (PCG)
24. Desde 2004 o Sesc conquistou 67 troféus no PGQP, sendo que 45
na modalidade bronze, 20 prata e 2 na modalidade ouro
Representando 100% da UO’s com prêmio bronze e 48% com
prêmio prata. (UO’s com mais de três ciclos)
30. Ações em andamento
Execução da obra Unidade Sesc Camaquã
Execução do prédio próprio
Unidade SESC Carazinho
Execução da nova Unidade Operacional
SESC Canoas
31. Sesc entre as 5 melhores empresas para trabalhar no RS
Great Place to Work - Revista Amanhã.
72. Missão
Assegurar às empresas do setor terciário
as melhores condições para gerar
resultados positivos e desenvolver a
sociedade de forma sustentável
Percepção do cumprimento da missão
100
90
80
73,91% 72,46%
79,27%
75%
70
60
50
40
30
20
10
0
2011
2012
2013
Meta
Fonte: Pesquisa de “Demandas e Expectativas – Segmento Empresários”
73.
74. Visão
Liderar a comunidade empresarial do
comércio de bens, serviços e turismo, com
reconhecida influência no desenvolvimento
sustentável do Rio Grande do Sul
% de Reconhecimento
100
90
80
73,19% 71,76%
77,32%
70%
70
60
50
40
30
20
10
0
2011
2012
2013
Meta
Fonte: Pesquisa de “Demandas e Expectativas – Segmento Empresários”
75.
76.
77. Processos
Internos
Serviços e influência sobre o mercado
Implementar programa modelo de
responsabilidade socioambiental
13
Número de entidades do Sistema com a Matriz de
Sustentabilidade implantada
25
20
18
21
21
15
10
5
0
2012
Até out/2013
Meta
Fonte: Assessoria de Planejamento – Fecomércio-RS
78. Processos
Internos
Serviços e influência sobre o mercado
Implementar programa modelo de
responsabilidade socioambiental
13
Aplicação da Matriz de Sustentabilidade:
2013: Sindicatos (5), SESC (8), SENAC (8)
79. Processos
Internos
Serviços e influência sobre o mercado
Implementar programa modelo de
responsabilidade socioambiental
Fórum de Sustentabilidade
Campanha do agasalho
13
80. Processos
Internos
Serviços e influência sobre o mercado
Implementar programa modelo de
responsabilidade socioambiental
Projeto “Mudei minha sorte”
Programa 4R’s
13
82. Processos
Internos
Representatividade
Atuar na vanguarda na áreas
educacional e social e inovar em
produtos e serviços
10
Novos produtos e serviços
6
6
5
4
3
2
1
0
6
3
2012
Até
Out/2013
Meta
Painel de Conjuntura - Indicadores Regionais para Negociações Coletivas
Pílulas de Economia
Monitor de Juros Mensal
83.
84. Processos
Internos
Representatividade
Fortalecer a base de representação
7
% de Sindicatos com mais de 60 pontos no IDS
80
74%
65%
70
64%
57%
60
50
40
30
20
10
0
2011
2012
2013
Meta
Fonte: Assessoria de Planejamento – Fecomércio-RS
90. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Atuar na defesa dos interesses do setor
com ética, independência e proatividade
Participações nas representações oficiais
3
% de Influência legislativa
100%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
85,77%
2011
79,58% 76,38% 80%
2012
Até
Set/2013
Meta
Fonte: Gabinete da presidência
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
86%
65%
60%
2011
2012
Até
Set/2013
Meta
Votação Piso Regional – 1ª Quinzena Dez/2013
Fonte: Assessoria Parlamentar
91. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Atuar na defesa dos interesses do setor
com ética, independência e proatividade
50 projetos de lei estaduais de interesse do setor estão
sendo monitorados pela Fecomércio-RS
Sendo 34 destes com defesa prioritária da
Fecomércio-RS
3
92. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Atuar na defesa dos interesses do setor
com ética, independência e proatividade
Diretoria (16)
Conselhos Temáticos (78)
Comissões Setoriais (20)
Comissões Técnicas (30)
Reunião de Diretoria -- 01/02/2013
Reunião Copersind 17/09/2013
3
93. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Atuar na defesa dos interesses do setor
com ética, independência e proatividade
840 negociações coletivas por ano
1ª reunião da Comissão de Negociações Coletivas do Comércio 12 e 13/03/2013
3
94.
95. Valores para
as Empresas e
Sociedade
Fomentar o desenvolvimento de negócios
integrando setores e empresas
2
13 Reuniões do Conselho de Comércio Exterior
Conjuntas com CONSEC e com CONAT
Comitês de Infraestrutura e Facilitação
Embaixadores e Empresários Estrangeiros
5 Seminários Bilaterais de Comércio Exterior e
Investimentos
Reunião Conjunta Comex e Consec – out/2013
96. Valores para
as Empresas e
Sociedade
Fomentar o desenvolvimento de negócios
integrando setores e empresas
2
Congresso Internacional
“O Futuro do Varejo das Américas”
Rodada de negócios: Brasil – República
Dominicana – Colômbia – Chile Argentina – Uruguai
XXIII Congresso Internacional “O Futuro do Varejo das Américas” – 25 a 28 setembro/2013
97.
98. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Ser a marca reconhecida pela atuação no
desenvolvimento sustentável do RS 1
% de visibilidade da Fecomércio-RS
100
90
80
70
65,3%
64%
65,83%
68%
60
50
40
30
20
10
0
2011
2012
2013
Meta
Fonte: Pesquisa de “Demandas e Expectativas – Segmento Empresários”
99. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Ser a marca reconhecida pela atuação no
desenvolvimento sustentável do RS 1
Consolidação da Fecomércio-RS como
fonte de informações (Informativo
Diário, Newsletter Agência de
Notícias, Status Legislativo, Monitor
Econômico, Monitor de Juros)
100. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Ser a marca reconhecida pela atuação no
desenvolvimento sustentável do RS 1
Videoteca on line (mais de 22 mil visualizações)
Twitter (mais de 6,2 mil seguidores)
Facebook (mais 900 curtidas)
101. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Ser a marca reconhecida pela atuação no
desenvolvimento sustentável do RS 1
Mais de 3 mil inserções na mídia
Mídia editorial - 2013 R$ 17.388.534,00 (out)
Mídia editorial - 2012 R$ 22.249.009,00
102. Valores para
as Empresas
e Sociedade
Ser a marca reconhecida pela atuação no
desenvolvimento sustentável do RS 1
Nova Campanha Institucional
108. TECNOLOGIA E ARRECADAÇÃO
O Brasil tem apostados em três pilares para promover o crescimento
AUMENTO DO
ACESSO A CRÉDITO
• Minha
• Redução de Juros
• Minha Casa Minha Vida
• Incentivo ao
investimento
AUMENTO DA
COMPETITIVIDADE
DAS EMPRESAS
BRASILEIRAS
• Programa TI Maior
• Qualificação de
Profissionais
• Reduzir a carga
tributária das PMEs
• Simplificação dos
tributos (simples
nacional)
AUMENTO DE
ARRECADAÇÃO
• Redução da
Informalidade
• Diminuir a sonegação
• Melhorar a qualidade
das informações
coletadas
Sustentando suas ações através do “BBB fiscal”
109. A utilização pelas organizações de sistemas de
registros e controles gerenciais é decisivo para
garantir o sucesso de qualquer negócio.
Os sistemas precisam ser simples, eficazes, capazes
de fornecer informações e produzir respostas em
tempo real, de modo a auxiliar a administração na
tomada de decisões, alinhamento com as
exigências fiscais, aumentando o grau de
competitividade no mercado.
110. SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL
“É o processo de guiar a organização para
padrões viáveis de atividade em um ambiente
em mudança.”
Berry, Broadbent; Otley, 2005
111. APRESENTAÇÃO
LUIS FERNANDO GRACIOLI
Formação Acadêmica
• MBA em Administração e Gestão Empresarial STC (Skills, Tools &
Competence), Northwestern University – Kellogg School of Management e
Fundação Dom Cabral
• Graduação em Comunicação Social, com ênfase em Jornalismo, PUC-RS
Experiência
• Sócio-Diretor de negócios da startup MarketUP
• Professor no IICS/Universidade de Navarra nos cursos Master em Gestão
Estratégica e de Marcas e Programa Avançado em Jornalismo Digital
• Ex-diretor de Internet e novos negócios do Grupo RBS
• Ex-professor da Faculdade de Comunicação Social da PUCRS