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Terça-feira, 17 de abril de 201208h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes                                         ...
Rodrigo Shigeaki Duarte, Coordenador Jurídico                                                           08h30 Recepção e C...
Quarta-feira, 18 de abril de 201211h20 Quais  os Indicadores que Podem Ser Implantados na Gestão                          ...
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FICHA DE INSCRIÇÃO - INDICADORES DE DESEMPENHO NO DEPARTAMENTO JURÍDICO - LZ0701312Nome:                                  ...
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8ª Conferência Indicadores de Desempenho no Departamento Jurídico

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Programação renovada e atualizada: Foco total em RESULTADOS

Analise e utilize os indicadores para posicionar o jurídico estrategicamente e contribuir para os resultados financeiros da organização


Você já conhece os indicadores que sua empresa pode utilizar. Agora, obtenha visões práticas sobre como esses indicadores podem ser ferramentas valiosas para maximizar os resultados, elevando o Jurídico a uma posição cada vez mais estratégica

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8ª Conferência Indicadores de Desempenho no Departamento Jurídico

  1. 1. Pr8ª Conferência ren og ram ov Fo ad co aç ae tot ão atu al eIndicadores de ali m za RE da SU : LTA DODesempenho no SDepartamento JurídicoAnalise e utilize os indicadores para posicionar o jurídico estrategicamente e contribuir para os resultados financeiros da organizaçãoVocê já conhece os indicadores que sua empresa pode utilizar. Agora, obtenha visões práticas sobrecomo esses indicadores podem ser ferramentas valiosas para maximizar os resultados, elevando o Jurídico a uma posição cada vez mais estratégica17 e 18 de Abril de 2012 - Pergamon Hotel - São Paulo - SPParticipações confirmadas:Bruno Semino, Diretor Jurídico - CONSTRUTORA OASDaniela Mattos Sandoval Coli, Diretora Jurídica - AESElias Marques de Medeiros Neto, Diretor Jurídico - COSANFernando Pires Mello, Gerente Jurídico - LIGHTFlávio Ranieri Ortigosa, Gerente Jurídico - NESTLÉ BRASIL LTDAGuilherme Amaral, Sócio - AIDAR SBZ ADVOGADOSJulio Cesar Caciatori Martins, Gerente Jurídico Contencioso - CIELOMaick F. Dias, Gerente Jurídico - HSBCMarcelo Peviani, Gerente Jurídico - NOKIAMarcia Muniz, Diretora Jurídica - HPDra. Renata Martins de Carvalho Alves, Juíza Diretora - FÓRUM DIGITAL DACOMARCA DE SÃO LUIZ DO PARAITINGARodrigo Shigeaki Duarte, Coordenador Jurídico - ITAÚ UNIBANCO iago Tagliaferro Lopes, Gerente Jurídico Contencioso - EMPRESAS RODOBENSWashington Luís B. da Silva, Diretor Jurídico e Ouvidor - METROPOLITAN LIFESEGURADORA E PREVIDÊNCIA S/ARealização:Apoio:
  2. 2. Terça-feira, 17 de abril de 201208h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes 11h40 Aperfeiçoe o Contingenciamento e o Provisionamento no Departamento Jurídico: Como uma Gestão Eficaz Pode Contribuir, e Muito, para os Resultados Empresariais08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa A administração eficiente do contingenciamento e do provisionamento é um dos pontos mais importantes para um jurídico direcionado a resultados. Por isso, FOCO EM RESULTADOS tornar esses indicadores mais precisos é determinante para que o jurídico seja Uma manhã dedicada a alternativas para que o jurídico esteja realmente um parceiro estratégico na empresa. Acompanhe os seguintes pontos 100% focado nos resultados da organização. nesta esclarecedora apresentação: • Quais são exatamente os critérios que devem ser analisados e obedecidos no09h00 Entenda e Implemente Indicadores Estratégicos Fundamentais para que o Jurídico Demonstre e Maximize contingenciamento os Resultados Financeiros da Empresa • De que forma fazer um provisionamento prudente e condizente com as A gestão por indicadores tem como foco inquestionável o resultado. Como o perspectivas da carteira de processos da empresa jurídico pode fazer mais gastando menos? Nesta apresentação você aprofundará • Qual a relação que esses itens têm com os resultados suas visões sobre como o jurídico pode deixar de ser visto como um • Como cobrar a acurácia e os resultados dos escritórios credenciados departamento que apenas gera despesas para se tornar uma área estratégica, envolvidos no contingenciamento e provisionamento das ações que realmente procura alternativas para trazer resultados à sua organização. Visão 1 Acompanhe os seguintes tópicos: Marcia Muniz, Diretora Jurídica HP • Quais os indicadores estratégicos mais focados nos resultados e como o Visão 2 jurídico deve geri-los? Thiago Tagliaferro Lopes, Gerente Jurídico Contencioso • Como e quando deve ser a demonstração desses indicadores? EMPRESAS RODOBENS Formado em Direito na Universidade Paulista, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação • Que tipo de análises podem ser feitas visando minimizar custos e maximizar Getúlio Vargas. Atuando há 14 anos nas Empresas Rodobens, sendo 07 anos no Jurídico Corporativo, resultados onde atuava com foco em prevenção e elaboração de contratos, pareceres e políticas corporativas, bem como no acompanhamento das atividades dos Jurídicos internos da empresa e na recuperação Marcelo Peviani, Gerente Jurídico de ativos das instituições financeiras em que o grupo detinha participação societária. Atualmente, NOKIA ocupa a função de Gerente Jurídico Contencioso, liderando os Núcleos Cível, Trabalhista e Tributário, É advogado formado pela Universidade Mackenzie de São Paulo, com MBA em administração de onde acompanha os processos judiciais e administrativos que envolvem todas as empresas empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP) em associação com a Red McCombs Business pertencentes ao grupo econômico Rodobens. School da Universidade do Texas em Austin, e pós graduação em Direito Empresarial pela Escola de Tempo para considerações finais Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EDESP). Marcelo construiu sua carreira atuando sempre no ambiente empresarial, com passagens nos departamentos jurídicos de Nestlé, Grupo Abril, Whirlpool e Honda. Hoje ele ocupa a posição de gerente jurídico corporativo na Nokia, com atribuições sobre a região da América Latina para temas legais, de propriedade intelectual e compliance. 12h50 Almoço10h00 Coffee Break e Networking Em Debate10h30 Saiba como, Através dos Indicadores, o Jurídico Pode Uma tarde especialmente dedicada a temas inovadores, que Demonstrar Seus Resultados ao Board da Organização apontam perspectivas para o futuro da atuação do jurídico dentro das organizações empresariais. O jurídico vem deixando, cada vez mais, de ser apenas uma área dispendiosa para a empresa para se tornar uma peça estratégica para atingir suas metas e 14h10 Debate 1 - De que Forma os Indicadores Utilizados no maximizar seus resultados. Veja como o jurídico pode demonstrar seu valor Jurídico Podem Contribuir para que o Departamento através de indicadores estratégicos analisando os seguintes tópicos: Mensure Também os Impactos que Ações, Acordos e as • Qual a visão das áreas clientes e do board sobre o jurídico Medidas Preventivas do Jurídico Têm na Imagem da Empresa • Saiba quais os indicadores demandados e compreendidos pelas áreas que se relacionam com o jurídico Além do foco nos resultados e da preocupação em ganhar a maior parte de • Que tipo de dados e relatórios realmente demonstram a atuação do jurídico suas ações, muitas vezes, o jurídico também precisa estar envolvido na gestão devem ser desenvolvidos e apresentados da imagem da empresa. Participe deste debate com palestrantes especiais e Visão 1 saiba qual o papel do jurídico nesta questão e como os indicadores utilizados Fernando Pires Mello, Gerente Jurídico na área podem ajudar. Veja quais tópicos serão discutidos: LIGHT Graduado em Economia pela UCAM e especialização em Gestão da Qualidade. Seis Sigma Black Belt atuando • Analise os indicadores já existentes na área para mensurar o impacto de em empresas como Xerox do Brasil e Oi. Atualmente é Gerente Jurídico Administrativo da Light S.E.S.A. imagem que pode estar ocorrendo Visão 2 • Ações preventivas que podem ser tomadas diante do que os indicadores Julio Cesar Caciatori Martins, Gerente Jurídico Contencioso CIELO estão apontando Advogado formado pela UNICID, com pós graduação em Direito Civil pela FMU, e em Direito • Como o jurídico deve se relacionar com as áreas de marketing, vendas e Processual Civil pela PUC/COGEAE. Atuou como Advogado Sênior no Banco Industrial do Brasil, com atuação consultiva e contenciosa. Advogado Sênior no Banco Fibra, com atuação destacada para atendimento ao consumidor com o objetivo de evitar danos de imagem recuperação de créditos superiores a R$1.000.000,00, compreendendo a definição estratégica das medidas, negociações com devedores e a própria diretoria interna, elaboração de contratos de • Mensure o impacto que determinados tipos de ações têm na imagem da empresa renegociação e garantias e gestão ativa sobre os escritórios terceirizados. Atualmente é gerente Guilherme Amaral, Sócio jurídico contencioso na Cielo S.A., respondendo pelo contencioso cível, criminal, trabalhista e AIDAR SBZ ADVOGADOS tributário, além de pareceres diversos sobre estas mesmas áreas. Formado em direito na PUC/SP com especialização em direito da economia e da empresa na FGV. Tempo para considerações finais Sócio do escritório Aidar SBZ.
  3. 3. Rodrigo Shigeaki Duarte, Coordenador Jurídico 08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes ITAÚ UNIBANCO Coordenador Jurídico de Instituição Financeira, formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em 2000, com especializações em Processo Civil e Direito Empresarial pela PUC/SP, e LLM em 08h50 Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa Mercado Financeiro e Mercado de Capitais pelo IBMEC SP, atual INSPER. Advogado atuante no contencioso cível massificado, e com experiência de mercado financeiro há 14 anos, passando por diversas bancas de advocacia e departamento jurídico de instituição financeira, atualmente responsável por coordenar equipe de contencioso cível bancário, gerenciar parceiros externos, atuar na gestão de controles de área e de indicadores, acompanhamento de resultados da área e prestação de informações e reporte as áreas de “compliance”, auditoria, riscos internos e órgãos reguladores.). PAINEL DE BENCHMARKING Washington Luís B. da Silva, Diretor Jurídico e Ouvidor Neste novo painel, você poderá conhecer as práticas de outras empresas e METROPOLITAN LIFE SEGURADORA E PREVIDÊNCIA S/A saber o que elas estão fazendo em sua gestão de indicadores. Assim, você Advogado. Mestre em Direito, MBA Empresarial e Especialização em Direito Civil, Diretor Jurídico e saberá quais foram os resultados atingidos e visualizar alternativas bem Ouvidor da Metropolitan Life Seguros e Previdência S/A. Anteriormente, atuou na gestão de sucedidas que podem ser aplicadas na sua empresa. Departamento Jurídico de diversas empresas do ramo de seguros e bancos e Ouvidoria, bem como trabalhou por 06 anos no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, e na Procuradoria do Estado de São Paulo. É Presidente da Associação Internacional de Direito de Seguros - Seção Brasil, e Escritórios de advocacia: Fiquem de olho no que os presidente da Comissão Jurídica da Confederação Nacional da Empresas de Seguros, Previdência departamentos estão fazendo! e Capitalização, Diretor da Fenaprevi - Federação Nacional das Empresas de Previdência e Seguros de Vida. É Professor da Escola Superior Nacional de Seguros, em cursos de graduação e 09h00 Usode Indicadores no Contencioso: Como Eles Podem Ajudar a pós-graduação, autor de diversos artigos sobre Direito e Ouvidoria e co-autor do livro Estudo de Otimizar Processos e Quais os Principais Resultados Direito de Seguros em Homenagem a Pedro Alvim. Alcançados Talvez o Contencioso de Massa em empresas com alta demanda seja uma das áreas15h40 Coffee Break e Networking que mais necessita de indicadores geridos de uma forma detalhada, criteriosa e precisa. É através desta gestão inteligente que o jurídico poderá contribuir com os16h10 Debate 2 - Mudanças no Judiciário: Como elas Vêm resultados financeiros da companhia. Veja de que forma isso pode ser feito: Impactando e Irão Impactar ainda Mais a Gestão dos Indicadores e dos Resultados do Jurídico? • Como melhorar a entrada de dados no contencioso realizando um cadastro Na medida em que o judiciário começa a se informatizar e se modernizar, o unificado jurídico das empresas tem a oportunidade de ganhar velocidade na sua • Quais são os principais indicadores usados no contencioso e saiba como atuação e até mesmo melhorar seu sistema de indicadores, obtendo uma base implementá-los de informações mais precisa. Confira nesta apresentação: • De que forma o uso de indicadores vem contribuindo para a diminuição de custos e • Que perspectivas as mudanças trazem para os departamentos jurídicos fazendo com que haja um aumento no número de ações com resultado favorável à empresa • Quanto tempo departamentos e escritórios poderão ganhar? • Como fica a relação com os escritórios nesta gestão por indicadores • O que já vem sendo feito por alguns tribunais e como isso vem impactando • Como são gerados relatórios o dia-a-dia das empresas • Quais os resultados que vem sendo obtidos a partir da análise dos indicadores de • Como será a qualidade da informação obtida por escritórios e departamentos desempenho jurídicos dentro dessa perspectiva? Maick Felisberto Dias, Gerente Jurídico • De que forma as empresas e escritórios vêm atualmente administrando as HSBC dificuldades na obtenção de informação do judiciário Bacharel em Direito pela Universidade Tuiuti do Paraná (2004), Pós-Graduado em Ciências Jurídicas pela Universidade Cândido Mendes (2006), MBA em Gestão Empresarial pela Faculdade OPET (2008), L.LM – Elias Marques de Medeiros Neto, Diretor Jurídico Business & Law pelo IBMEC (2010), Pós-Graduando em Direito e Processo Tributário pela ABDCONST. COSAN Gerente Jurídico Sênior do Contencioso Cível e Trabalhista do Grupo HSBC, Presidente da Comissão de Diretor Jurídico do Grupo Cosan, responsável pela área de Contencioso. Doutorando em Direito Advogados Corporativos da OAB-PR, Membro da Comissão da Advocacia Corporativa do Conselho Processual Civil – PUC/SP. Mestre em Direito Processual Civil – PUC/SP. Especialista em Direito da Federal da OAB, Coordenador da Subcomissão Jurídica de Conciliação da FEBRABAN e Membro do Economia e da Empresa – FGV. Especializações em Direito dos Contratos e em Direito Processual Civil Grupo Coordenador da Comissão Jurídica da mesma federação. – CEU/SP. Bacharel em Direito pela USP. Cursa o MBA em Gestão Empresarial – FGV. Advogado. Autor do Livro “Proibição da Prova Ilícita no Processo Civil Brasileiro” (Fiuza, 2010). Co-Autor do Livro “Aspectos Polêmicos da Nova Execução, Vol. 4” (RT, 2008), bem como de diversos artigos no ramo do Direito Processual Civil (Dialética de Processo Civil n.s 86, 99, dentre outros). 10h00 Coffee Break e Networking Dra. Renata Martins de Carvalho Alves, Juíza Diretora FÓRUM DA COMARCA DE SÃO LUIZ DO PARAITINGA Juiza Diretora do Fórum Digital da Comarca de São Luiz do Paraitinga (Vara única de competência 10h30 Saiba como os Recursos Tecnológicos Podem ser Utilizados cumulativa e Juizado Especial Civel/Criminal/Fazenda Publica). Mestre em Direito do Estado - PUC/SP para a Gestão dos Indicadores de Desempenho no Jurídico e especialista em Direito Processual Civil - UNITAU/SP. Coordenadora Adjunta da Região do Vale do Paraíba/Litoral Norte da Escola Paulista da Magistratura (EPM) e professora-assistente do Curso de Para uma gestão eficaz e precisa dos indicadores e dos processos dentro do Pós-Graduação "Lato Sensu" em Direito Processual Civil da Escola Paulista da Magistratura (EPM). jurídico, uma solução tecnológica pode ajudar e muito, fazendo com que o departamento ganhe tempo e consiga administrar melhor seus resultados. Nesta17h40 Encerramento do 1º Dia da Conferência apresentação, você conhecerá a experiência da empresa ao lidar com as seguintes questões: • Quais os principais desafios na entrada de dados e como a solução tecnológica conseguiu oferecer alternativas para este entrave Faça parte do Faça parte do Fórum Jurídico Grupo Fenalaw • Quais processos foram otimizados e como eles auxiliaram o jurídico a aprimorar sua gestão, dedicando mais tempo a atividades mais importantes Inscreva-se, ainda hoje, nos nossos grupos de • Como, através do sistema, o jurídico conseguiu gerir e demonstrar melhor seus discussão. Digitalize os resultados QRcodes com o seu • Quais análises e dados podem ser extraídos e demonstrados de forma eficiente Smartphone. Estamos buscando a melhor opção para apresentar esse tema. Se sua empresa possui expertise no assunto, escreva para juliana.montez@ibcbrasil.com.br Confira a programação atualizada em www.informagroup.com.br/juridico
  4. 4. Quarta-feira, 18 de abril de 201211h20 Quais os Indicadores que Podem Ser Implantados na Gestão 12h10 Gerindoos Resultados e Metas dos Profissionais do da Área Consultiva: Como Mensurar Resultados Através de Departamento Jurídico: Fazendo com que o Advogado Interno Critérios Qualitativos e Tornar o Jurídico Mais Eficiente e Atue como um Real Parceiro de Negócios na Empresa Parceiro Estratégico dos Clientes Internos Através da experiência da empresa Nestlé, você saberá como o advogado interno Gerir e analisar a performance dos profissionais e áreas do jurídico que exercem vem sendo avaliado dentro da organização e como esse profissional pode estar atuação consultiva na companhia pode ser um desafio, já que os critérios podem cada vez mais alinhado com o posicionamento estratégico da organização. Saiba parecer subjetivos e intangíveis. Nesta apresentação, iremos abordar: como a empresa cuidou das seguintes questões: • Relevância dos critérios objetivos e subjetivos na avaliação de performance • Como estabelecer metas para os advogados e quais os critérios são levados • Que tipo de metas podem ser definidas para as áreas consultivas do jurídico em conta na avaliação desses profissionais • Como a área preventiva traz resultados para a organização • Quais são as políticas de reconhecimento e gestão de carreira • Administração do relacionamento e da expectativa do cliente interno • De que forma esse profissional pode, através da gestão por indicadores, atingir Daniela Mattos Sandoval Coli, Diretora Jurídica o perfil de negócios e foco em resultados necessários para a empresa AES Graduada pela Faculdade de Direito do Largo São Francisco e LL.M. pela New York University. • Como lidar com as demandas trazidas por esses profissionais na gestão de Especialização em Direito Societário – Faculdade de Direito da Fundação Getúlio Vargas. Atuou nos seus indicadores escritórios Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. E Quiroga Advogados, no Shearman & Sterling – Flávio Ranieri Ortigosa, Gerente Jurídico Escritório de NY e Veirano Advogados e nas empresas Suzano Holding S.A e Suzano Petroquímica S.A. NESTLÉ BRASIL LTDA Atualmente é Diretora Jurídica do grupo AES no Brasil, incluindo as empresas AES Eletropaulo, AES Graduado em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em 1998, especialista em Direito Tietê, AES Sul, AES Uruguaiana, AES Elpa e Brasiliana. Responsável pelas áreas: Societário, Contratos, Tributário e pós-graduado em Direito Constitucional em Curitiba-PR, atuou em Departamentos Jurídicos Ambiental, Financeiro e Mercado de Capitais, M&A, Novos Negócios e Propriedade Intelectual de diversas multinacionais, sempre com foco na área do direito público, em especial no direito tributário. 13h00 Encerramento do 2º Dia da Conferência Workshop Estratégico Pós-Conferência EXCLUSIVO: SESSÕES SIMULTÂNEAS COM MESAS REDONDAS INTERATIVAS, UMA PARA ESCRITÓRIOS E UMA PARA DEPARTAMENTOS JURÍDICOS Realize a Gestão dos Escritórios Terceirizados Através de Indicadores: Criando um SLA para os Escritórios e Fazendo com que Esses Parceiros Atendam às Estratégias Empresariais Este workshop trará recursos valiosos para que você possa aprimorar cada vez mais a gestão dos escritórios. Através dessa análise detalhada do trabalho desses credenciados, é possível fazer com que eles trabalhem de acordo com as metas estabelecidas pelo departamento jurídico, trazendo melhores resultados para a organização. Durante a atividade, serão abordadas as duas visões simultâneas sobre os indicadores: a dos departamentos jurídicos e a dos escritórios e a apresentação será finalizada com um debate interativo entre os dois lados. Traga suas dúvidas e opiniões para compartilhar com o palestrante e os outros participantes. Abordaremos os seguintes tópicos em cada uma das sessões simultâneas: 14h00 às 16h00 - MESAS REDONDAS INTERATIVAS Visão do Departamento Jurídico: Torne o Escritório Credenciado Parte da Estratégia da Organização Visão dos Escritórios de Advocacia: Entenda o que a • Crie e implemente os indicadores mais adequados para que a sua empresa realize Empresa Contratante Deseja e Saiba como Entregar a gestão dos escritórios credenciados Resultados • Saiba como estabelecer um SLA para a contratação dos escritórios • Saiba como o escritório deve aprimorar sua gestão para atender o jurídico de • Desenvolva as métricas mais adequadas para reconhecer escritórios que cumprem grandes empresas e superam as metas de performance e descredenciar os que ficam aquém às • Entenda quais são os indicadores mais levados em conta e como seu expectativas escritório deve estar preparado para atendê-los • Como o trabalho em parceria com os escritórios pode ajudar a reduzir o • Saiba o que fazer quando a empresa exige que o escritório siga um SLA provisionamento no departamento jurídico • Compreenda de que forma o foco nos resultados financeiros cobrados pelos • Entenda como a avaliação dos escritórios pode ser feita de forma justa e isenta, departamentos pode ajudar também no resultado dos escritórios levando em conta o grau de complexidade de cada tipo de processo que faz parte • Faça com que seu escritório esteja alinhado e atenda às estratégias da da carteira da empresa empresa que o contrata • Crie um painel de avaliação que permita enxergar e avaliar todos os escritórios credenciados • Mensure de que forma seu escritório está aparecendo no painel de avaliação das Bruno Semino, Diretor Jurídico empresas CONSTRUTORA OAS Guilherme Amaral, Sócio Graduado em direito pela PUC-SP, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pelo AIDAR SBZ ADVOGADOS Mackenzie-SP e em Direito Civil e Processo Civil pela EPD. Atualmente, é diretor jurídico da Construtora OAS. 16h00 - Coffee Break e Networking 16h30 às 17h30 - Debate entre Departamentos Jurídicos e Escritórios: Encontrando Soluções para Uma Parceria Bem Sucedida Aqui, gestores e departamentos jurídicos se encontram para uma discussão esclarecedora sobre a relação entre as partes no uso da política de indicadores de desempenho. Guilherme Amaral, Sócio AIDAR SBZ ADVOGADOS Bruno Semino, Diretor Jurídico CONSTRUTORA OAS
  5. 5. : 8 se Por que você precisa participar deste evento: 88 r .b a- -6 om o rev ic 17 l.c • Edição totalmente renovada e formulada, atendendo às necessidades mais atuais do jurídico de grandes id sc 30 ur siIn ra empresas r/j 1 :1 cb .b ne • A maior fonte de benchmarking, com experiências atuais de grandes empresas, tudo em um lugar só! om ib o@ fo .c • Utilize os indicadores para uma gestão muito mais focada em resultados, fazendo do jurídico um parceiro de negócios le up ic Te rid ro da empresa ag ju • Aprimore o contingenciamento e o provisionamento das ações no jurídico, focando nos resultados da companhia rm l: ai fo m • Obtenha novas ideias sobre como realizar uma boa gestão dos escritórios terceirizados para que estes façam parte das .in E- w estratégias empresariais w :w • Saiba como medir a qualidade e os resultados das áreas consultivas do jurídicos te • Demonstre o valor do jurídico e seus resultados ao board da organizaçãoSi • Saiba como analisar os indicadores para mensurar os impactos que as ações têm na imagem da empresa • Discuta, em primeira mão, como as mudanças tecnológicas que estão acontecendo no Judiciário impactam na gestão por indicadores dentro do jurídico • Tenha a oportunidade de conversar, questionar e trocar experiências com profissionais reconhecidos de empresas com representatividade no mercado Prezado (a) Profissional, A Conferência Indicadores de Desempenho no Departamento Jurídico está em sua 8ª edição, porém, o uso e análise dos indicadores para que o jurídico seja capaz de mostrar seu real valor e trazer resultados para as empresas nunca foi tão discutido. Através de um consistente levantamento de dados de mercado, realizado com o apoio de entrevistas com cerca de 50 gestores de departamentos jurídicos de grandes empresas, foi possível mapear as necessidades e os desafios mais atuais na gestão por indicadores. A pesquisa mostrou que os executivos conhecem os indicadores e sabem como implementá-los. A chave agora é dar o próximo passo: analisar os indicadores e com isso, entregar resultados. Foi assim que desenvolvemos uma conferência renovada, trazendo, através principalmente do benchmarking, experiências reais e atuais de empresas e profissionais que conseguiram utilizar os indicadores com foco em resultados, transformando o jurídico em um parceiro estratégico de negócios. Além disso, procuramos trazer temas “fora da caixa”, ideias realmente inovadoras que merecem ser discutidas por empresas e profissionais que buscam estar sempre um passo à frente. Iremos discutir os impactos das mudanças no judiciário, principalmente a digitalização e como mensurar, através da análise dos indicadores, os impactos das ações judiciais na imagem da empresa, suportando decisões estratégicas do jurídico. Venha discutir todos esses temas com palestrantes e participantes de alto nível e multiplique suas oportunidades de fazer benchmarking com empresas referência no mercado. Nos encontramos em Abril! Abraços, Juliana Montez Gerente de Projetos Informa Group Latin America Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para juliana.montez@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente focadas na sua necessidade. Oportunidade de Patrocínio: Agende-se para nossos Participe deste grande evento e esteja em próximos eventos jurídicos: contato com o público certo para você fazer 30 e 31 de Janeiro - Direito Empresarial 19 e 20 de Junho - 5ª Conferência Anual de bons negócios, em um ambiente que favorece Ambiental - O Departamento Jurídico como o Gestão de Escritórios de Advocacia - Melhor Aliado às Soluções Ambientais Profissionalize a Gestão do Escritório e a troca de experiências e o networking. 08 e 09 de Fevereiro - Aspectos Relevantes e Potencialize o seu Crescimento Neste evento, você poderá posicionar seu Polêmicos do Termo de Ajustamento de Agosto - Direito Empresarial e Societário - produto ou até mesmo apresentar um case de Conduta - Realize uma Negociação Segura para Avalie o Posicionamento de Especialistas e as sucesso com a vantagem de poder falar com o se Prevenir de Danos à Imagem Corporativa ou Discussões Recentes Financeiros Setembro - Compliance - Implementação de público certo, em um ambiente 13 e 14 de Março - Questões Controversas em Programas, Treinamentos e Monitoramento cuidadosamente preparado para que você Planejamento Tributário - Avalie os Riscos Efetivo Visando Atuação Ética e Responsável da consiga interagir e falar de sua empresa de Associados e Saiba Como Implementar um Organização uma forma informal e descontraída. Planejamento Baseado nos Princípios da Outubro - Fenalaw 2012 - Por uma gestão ainda Solicite uma proposta e conheça nossas Governança Tributária e Propósito Econômico mais estratégica nos escritórios e opções. Entre em contato com Roberta 18 a 20 de Junho - 15ª Conferência Anual de departamentos jurídicos Departamento Jurídico - A Melhor Estratégia Novembro - Contencioso de Massa - A Gestão Froeder no (11) 3017-6872 ou escreva para para os Líderes Jurídicos é Participar deste Estratégica das Informações roberta.froeder@ibcbrasil.com.br. Encontro!
  6. 6. FICHA DE INSCRIÇÃO - INDICADORES DE DESEMPENHO NO DEPARTAMENTO JURÍDICO - LZ0701312Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPMCPF: Depto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo:Razão Social:Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: Fechamento autorizado,CCM: CNPJ: Insc. Estadual: pode ser aberto pela ECTEndereço Comercial:CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTOTelefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a CentralNome p/ contato: Área: de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamentoNº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ............... ............................................................................................................................... Assinatura:Data:Conferência: Indicadores de Desempenho no Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições DADOS SOBRE COBRANÇA17 e 18 de Abril de 2012Workshop: Departamento inscrições até 17/02/12* inscrições até 16/03/12* após 16/03/12 Jurídico Nome do contato:18 de Abril de 2012 Cargo: Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.595,00 Endereço:Local: EconomizePergamon Hotel Economize R$ 600 R$ 400Rua Frei Caneca, 80 Evento Completo R$ 4.095,00 R$ 4.295,00 R$ 4.695,00 Tel.: Fax:São Paulo E-mail p/ envio de NF-e: Cidade: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei Estado: CEP:O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimentoPlanejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem Receba mais ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. informações do evento ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos TELEFONE: 55 11 3017-6888 digitalizando o QRcode relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou com o seu Smartphone força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento. E-MAIL: juridico@ibcbrasil.com.br Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/juridico Código Lado superior direito Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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