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PLANEACION DE PROYECTOS:PERT Y CPM Organización de obras Arq. Erika Julissa Durán Rios
Proyectos: ,[object Object]
Poseen algunas características comunes:
Combinación de actividades
Relación secuencial entre actividades
Preocupación por el tiempo
Preocupación por los recursos,[object Object]
La Programación requiere detallar fechas de inicio y terminación.
El Control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades.,[object Object]
Ejemplo: Construcción de una casa
Gráfica de Gantt A B C D E 4 7 12 5 6 8 9 10 11 0 1 2 3
Red de actividades B Inicio A C E Fin D
Ruta crítica ,[object Object]
Determina la longitud del proyecto
Toda red tiene al menos una ruta crítica
Es posible que haya proyectos con más de una ruta crítica,[object Object]
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Es necesario agregar a la red los tiempos de cada actividad Los tiempos se agregarán en cada nodo Las flechas sólo representan la secuencia de las actividades
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2 B 0 3 5 4 0 Inicio A C E Fin 1 D
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? ES EF LF LS Para cada actividad se calcularán 4 tiempos Se denotarán:
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más temprano posible para iniciar una actividad ES = EF más alto de la(s) actividad(es) anterior(es)
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo de inicio temprano más el tiempo para completar la actividad ,[object Object]
El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha,[object Object]
¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Tiempo de terminación más lejana: Es el tiempo más tardío en que se puede completar la actividad sin afectar la duración total del proyecto ,[object Object],[object Object]
Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda,[object Object]

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