<ul>Fermine como ferramenta de apoio à implantação do nível G do MPS.Br </ul><ul>Juliana Cindra - Lucas Sepulvida - Marian...
<ul>Redmine </ul><ul><li>Gerenciamento de tarefas
Ruby on Rails
Outras funcionalidades: wiki, fórum, controle de versão, etc </li></ul>
<ul>Redmine </ul>
<ul>MPS.Br </ul><ul><li>Qualidade de Software
CMMI + ISO IEC 12207 + ISO IEC 15504
Niveis G, F, E, D, C, B, A. </li></ul>
<ul>Fermine </ul><ul><li>Desenvolvida no IFF
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Fermine como ferramenta de apoio à implantação do nível G do MPS.Br

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Apresentação de uma ferramenta como auxílio à implantação do Nível G do MPS.Br, no workshop do CITI 2010 no IFF-Campos.

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Fermine como ferramenta de apoio à implantação do nível G do MPS.Br

  1. 1. <ul>Fermine como ferramenta de apoio à implantação do nível G do MPS.Br </ul><ul>Juliana Cindra - Lucas Sepulvida - Marianna Reis - Rafael Freitas </ul>
  2. 2. <ul>Redmine </ul><ul><li>Gerenciamento de tarefas
  3. 3. Ruby on Rails
  4. 4. Outras funcionalidades: wiki, fórum, controle de versão, etc </li></ul>
  5. 5. <ul>Redmine </ul>
  6. 6. <ul>MPS.Br </ul><ul><li>Qualidade de Software
  7. 7. CMMI + ISO IEC 12207 + ISO IEC 15504
  8. 8. Niveis G, F, E, D, C, B, A. </li></ul>
  9. 9. <ul>Fermine </ul><ul><li>Desenvolvida no IFF
  10. 10. Quali – EPT
  11. 11. RENAPI
  12. 12. Integração com o Redmine </li></ul>
  13. 13. <ul>Fermine </ul><ul>Inserção de Requisito no Fermine </ul>
  14. 14. <ul>Fermine </ul><ul>Tarefa gerada automaticamente pelo Fermine para avaliação do gerente </ul>
  15. 15. <ul>Resultados </ul><ul><li>MPS.Br - NIVEL G </li><ul><li>Gerência de projetos
  16. 16. Gerência de requisitos </li></ul></ul>
  17. 17. <ul>Fermine na gerência de requisitos </ul><ul>GRE1 </ul><ul>O entendimento dos requisitos é obtido junto aos fornecedores de requisitos. </ul><ul>Totalmente </ul><ul>GRE 3 </ul><ul>A rastreabilidade bidirecional entre os requisitos e os produtos de trabalho é estabelecida e mantida. </ul><ul>Parcialmente </ul><ul>GRE 4 </ul><ul>Revisões em planos e produtos de trabalho do projeto são realizadas visando identificar e corrigir inconsistências em relação aos requisitos. </ul><ul>Parcialmente </ul><ul>GRE 5 </ul><ul>Mudanças nos requisitos são gerenciadas ao longo do projeto. </ul><ul>Totalmente </ul>
  18. 18. <ul>Fermine na gerência de projetos </ul><ul>GPR1 </ul><ul>O escopo do trabalho para o projeto é definido. </ul><ul>Totalmente </ul><ul>GPR 2 </ul><ul>As tarefas e os produtos de trabalho do projeto são dimensionados utilizando métodos apropriados </ul><ul>Parcialmente </ul><ul>GPR8 </ul><ul>As tarefas, os recursos e o ambiente de trabalho necessário para executar o projeto são planejados </ul><ul>Parcialmente </ul><ul>GPR9 </ul><ul>Os dados relevantes do projeto são identificados e planejados quanto à forma de coleta, armazenamento e distribuição. Um mecanismo é estabelecido para acessá-los, incluindo, se pertinente, questões de privacidade e segurança. </ul><ul>Totalmente </ul><ul>GPR13 </ul><ul>O progresso do projeto é monitorado com relação ao estabelecido no Plano de Projeto e os resultados são documentados </ul><ul>Parcialmente </ul>
  19. 19. <ul>FIM </ul>

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