SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
PROCEDIMIENTOS DE
REGISTRO Y CONTROL DE
 LAS OPERACIONES DE
  COMPRA Y VENTA DE
     MERCANCIAS.


    Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   1
Para diseñar el procedimiento de registro de las operaciones realizadas
en un negocio, se debe tener presente:

Giro de la empresa

Volumen de operaciones

Capacidad económica

Tipo de mercado

Información deseada

Claridad en los registros y en la información


                  Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.        2
Los principales procedimientos que existen son:


•Global o de mercancías generales

•Analítico o pormenorizado

•De inventarios perpetuos




               Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   3
Todas las operaciones que se realizan con las mercancías se
registran en una sola cuenta que se le denomina
“Mercancías Generales”




            Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   4
MERCANCÍAS GENERALES

Se carga:                                         Se abona:
• Por el importe de la mercancía que              • Por el importe de las ventas
se obtiene al inicio de operaciones
del negocio.                                      •Por el importe de las devoluciones
                                                  sobre compras.
•Por el importe de las compras.
                                                  •Por el importe de los descuentos
•Por el importe de los gastos de                  sobre compras.
compra.
                                                  •Por el importe de las rebajas sobre
•Por el importe de las devoluciones               compras.
sobre ventas.
                                                  •Al finalizar el ejercicio, por el
•Por el importe de los descuentos                 importe del inventario final
sobre ventas.

•Por el importe de las rebajas sobre
ventas.

                 Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.                        5
VENTAJAS

1. Es un procedimientos muy sencillo que
   maneja entradas y salidas de mercancías a
   sus valores de adquisición y ventas en una
   sola cuenta.

2. Es un método muy económico.

3. Cualquier negocio por más pequeño lo
   puede desarrollar.




       Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   6
DESVENTAJAS

1. No proporciona información de las cuentas que
   involucran la compraventa de mercancías.

2. No se puede dar seguimiento a las operaciones en lo
   individual

3. No es aplicable a negocios con un alto volumen de
   operaciones

4. No se pueden tomar decisiones en el negocio por falta
   de información

5. No se conoce el inventario final de las mercancías con
   que cuenta el negocio al final del ejercicio.

           Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   7
Se crea una cuenta especial para el manejo de cada una de
las operaciones que se derivan de la compra y venta de
mercancías




            Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   8
Las cuentas que se crean en este procedimiento son:

•Inventario Inicial
•Compras
•Gastos sobre compras
•Devoluciones sobre compras
•Descuentos sobre compras
•Rebajas sobre compras
•Ventas
•Devoluciones sobre ventas
•Descuentos sobre ventas
•Rebajas sobre ventas
•Inventario final



          Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   9
VENTAJAS

•Se podrá conocer el importe de las operaciones llevadas a
cabo con la mercancía en cualquier momento, debidamente
analizadas y clasificadas.

•El estado de resultados tendrá una conformación
debidamente analizada y clasificada.




            Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   10
DESVENTAJAS

•Para conocer el importe del inventario final, es necesario
llevar una toma física completa de todas las mercancías que
existen en el almacén, y trae como pérdida uno o varios días
de labores del negocio.




              Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   11
En este procedimiento se puede obtener inmediatamente
el importe de las ventas netas y el costo de ventas, para
determinar la utilidad bruta.




           Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   12
VENTAJAS

•Se tiene un control estricto del movimiento del almacén.

•Se puede descubrir fácilmente los extravío o errores.

•Se conoce al momento el costo de ventas de lo que se vende.

•La determinación de la utilidad bruta es por diferencia aritmética de
las ventas y costo de ventas, y simplifica la elaboración del estado de
resultados.

•No es necesario cerrar el negocio para levantar el inventario físico
que existe en los almacenes.



                 Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.         13
Las cuentas que se utilizan son:

•Almacén

•Costo de Ventas

•Ventas




          Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   14
DESVENTAJAS

•No conocemos el importe de las devoluciones sobre ventas.

•No conocemos el importe de los descuentos sobre ventas.

•No conocemos el importe de las rebajas sobre ventas.

•No se conoce el importe de las compras.

•No se conoce el importe de los gastos sobre compras.

•No se conoce el importe de los descuentos sobre compras.

•No se conoce el importe de las devoluciones sobre compras.

•No se conoce el importe de las rebajas sobre compras.


                  Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   15
ALMACÉN

Se carga:                                          Se abona:
• Por el importe del inventario inicial            • Por el importe de las ventas (costo
(al inicio de cada ejercicio)                      de la mercancía vendida)

•Por el importe de las compras (de                 •Por el importe de las devoluciones
los art. Que no se vendieron).                     sobre compras.

•Por el importe de los gastos de                   •Por el importe de los descuentos
compra.                                            sobre compras.

•Por el importe de las devoluciones                •Por el importe de las rebajas sobre
sobre ventas.                                      compras.

•Por el importe de los descuentos
sobre ventas.                                                        El saldo es deudor
                                                                     y representa el
•Por el importe de las rebajas sobre                                 importe del
ventas.                                                              inventario final

                  Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.                         16
COSTO DE VENTAS

Se carga:                                         Se abona:
• Por el importe del costo de las                 • Por el importe de las devoluciones
ventas efectuadas                                 sobre ventas

•Por el importe de los gastos de                  •Por el importe de los descuentos
compra.                                           sobre ventas.

                                                  •Por el importe de las rebajas sobre
                                                  ventas.

                                                  (Al costo de la mercancía)



Su saldo es deudor y representa el importe de la mercancía vendida.

Al finalizar el ejercicio, los gastos de compra que se identifiquen con los
artículos que no se vendieron y forman parte del inventario final, se traspasan
a la cuenta de almacén.

                 Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.                        17
VENTAS

Se carga:                                         Se abona:

•Por el importe de las devoluciones               • Por el importe de las ventas
sobre ventas.

•Por el importe de los descuentos
sobre ventas.

•Por el importe de las rebajas sobre
ventas.



                                                     El saldo es acreedor y
                                                     representa el importe de
                                                     las ventas netas.




                 Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.                  18
REFERENCIAS:
La información aquí proporcionada, tiene como fuente los siguientes
dos textos:
    Romero López Alvaro Javier (2010). Principios de Contabilidad.
    4ª Edición. México. Mc Graw Hill
    Elizondo López Arturo (2003). Contabilidad Básica 1. México.
    Thomson Learning




                Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F.   19

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Metodos de valuacion de inventarios
Metodos de valuacion de inventariosMetodos de valuacion de inventarios
Metodos de valuacion de inventariosufg
 
Registro y control cuenta mercaderías
Registro y control cuenta mercaderíasRegistro y control cuenta mercaderías
Registro y control cuenta mercaderíasUTPL UTPL
 
Registro de compras y ventas
Registro de compras y ventasRegistro de compras y ventas
Registro de compras y ventasgustavo choque
 
Balance general y estado de resultados
Balance general y estado de resultadosBalance general y estado de resultados
Balance general y estado de resultadosDaniel Skorioz
 
Costos comerciales, servicios y industriales
Costos comerciales, servicios y industrialesCostos comerciales, servicios y industriales
Costos comerciales, servicios y industrialesEduardo1496
 
LA PARTIDA DOBLE
LA PARTIDA DOBLELA PARTIDA DOBLE
LA PARTIDA DOBLEAna CY
 
los inventarios en contabilidad
los inventarios en contabilidadlos inventarios en contabilidad
los inventarios en contabilidadEddy Lajara
 
Estados Financieros Básicos Contabilidad I
Estados Financieros Básicos Contabilidad IEstados Financieros Básicos Contabilidad I
Estados Financieros Básicos Contabilidad IEchelonValeria
 
Importancia de la información contable
Importancia de la información contableImportancia de la información contable
Importancia de la información contableKatia Jimenez P
 
Metodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosMetodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosLAURIBETH LOPEZ
 
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)fercabrera32
 
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajas
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajasTema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajas
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajasDaniel Guerrero
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarBENJI SILVA RUIZ
 

Mais procurados (20)

Metodos de valuacion de inventarios
Metodos de valuacion de inventariosMetodos de valuacion de inventarios
Metodos de valuacion de inventarios
 
Actividades de operacion
Actividades de operacionActividades de operacion
Actividades de operacion
 
Registro y control cuenta mercaderías
Registro y control cuenta mercaderíasRegistro y control cuenta mercaderías
Registro y control cuenta mercaderías
 
Inventario de mercaderias
Inventario de mercaderiasInventario de mercaderias
Inventario de mercaderias
 
Registro de compras y ventas
Registro de compras y ventasRegistro de compras y ventas
Registro de compras y ventas
 
Balance general y estado de resultados
Balance general y estado de resultadosBalance general y estado de resultados
Balance general y estado de resultados
 
Costos comerciales, servicios y industriales
Costos comerciales, servicios y industrialesCostos comerciales, servicios y industriales
Costos comerciales, servicios y industriales
 
LA PARTIDA DOBLE
LA PARTIDA DOBLELA PARTIDA DOBLE
LA PARTIDA DOBLE
 
los inventarios en contabilidad
los inventarios en contabilidadlos inventarios en contabilidad
los inventarios en contabilidad
 
Estados Financieros Básicos Contabilidad I
Estados Financieros Básicos Contabilidad IEstados Financieros Básicos Contabilidad I
Estados Financieros Básicos Contabilidad I
 
Mercaderias
MercaderiasMercaderias
Mercaderias
 
Practica de contabilidad nº 2
Practica de contabilidad nº 2Practica de contabilidad nº 2
Practica de contabilidad nº 2
 
Importancia de la información contable
Importancia de la información contableImportancia de la información contable
Importancia de la información contable
 
Libros Auxiliares
Libros AuxiliaresLibros Auxiliares
Libros Auxiliares
 
Metodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosMetodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventarios
 
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
 
Libro mayor
Libro mayorLibro mayor
Libro mayor
 
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajas
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajasTema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajas
Tema 1.2 inventarios perpetuos ventajas y desventajas
 
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrarControl interno para las operaciones de cuentas por cobrar
Control interno para las operaciones de cuentas por cobrar
 
Nic 12
Nic 12Nic 12
Nic 12
 

Semelhante a Procedimientos para el registro y control de inventarios

Procedimiento de inventarios perpetuos
Procedimiento de inventarios perpetuosProcedimiento de inventarios perpetuos
Procedimiento de inventarios perpetuosmaricelash
 
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADO
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADOPROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADO
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADOcasagui
 
Inventarios(sin iva).2009
Inventarios(sin iva).2009Inventarios(sin iva).2009
Inventarios(sin iva).2009313Mireya
 
Registro y control mercancias
Registro y control mercanciasRegistro y control mercancias
Registro y control mercanciasGabyHasra VTuber
 
Diego mor ales
Diego mor alesDiego mor ales
Diego mor alesDiegoMoral
 
Diego mor ales
Diego mor alesDiego mor ales
Diego mor alesDiegoMoral
 
Inventarios mireya_g_1_.
Inventarios  mireya_g_1_.Inventarios  mireya_g_1_.
Inventarios mireya_g_1_.313Mireya
 
Contabilidad
ContabilidadContabilidad
Contabilidadinsucoppt
 
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.ppt
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.pptnic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.ppt
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.pptGAMEPLAYBUDDY
 
estado resultado 2.pptx
estado resultado 2.pptxestado resultado 2.pptx
estado resultado 2.pptxEdison161099
 
Clases #2 de bar y cocteleria
Clases #2 de bar y cocteleriaClases #2 de bar y cocteleria
Clases #2 de bar y cocteleriaJosé Díaz Ruiz
 
Exposicion de contabilidad
Exposicion de contabilidadExposicion de contabilidad
Exposicion de contabilidadgladysh
 
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdf
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdfMÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdf
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdfRaquelJimenez72
 
Sistema de inventarios
Sistema de inventariosSistema de inventarios
Sistema de inventariosAndrea Velez
 
Inventarios.Seccion 13
Inventarios.Seccion 13 Inventarios.Seccion 13
Inventarios.Seccion 13 GLORIAS04
 

Semelhante a Procedimientos para el registro y control de inventarios (20)

Procedimiento de inventarios perpetuos
Procedimiento de inventarios perpetuosProcedimiento de inventarios perpetuos
Procedimiento de inventarios perpetuos
 
Contabilidad power
Contabilidad powerContabilidad power
Contabilidad power
 
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADO
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADOPROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADO
PROCEDIMIENTO ANALÍTICO O PORMENORIZADO
 
Inventarios(sin iva).2009
Inventarios(sin iva).2009Inventarios(sin iva).2009
Inventarios(sin iva).2009
 
Registro y control mercancias
Registro y control mercanciasRegistro y control mercancias
Registro y control mercancias
 
Pymes inventarios
Pymes inventariosPymes inventarios
Pymes inventarios
 
Diego mor ales
Diego mor alesDiego mor ales
Diego mor ales
 
Diego mor ales
Diego mor alesDiego mor ales
Diego mor ales
 
Inventarios mireya_g_1_.
Inventarios  mireya_g_1_.Inventarios  mireya_g_1_.
Inventarios mireya_g_1_.
 
CONTROL DE INVENTARIOS
CONTROL DE INVENTARIOSCONTROL DE INVENTARIOS
CONTROL DE INVENTARIOS
 
Contabilidad
ContabilidadContabilidad
Contabilidad
 
Investigacion
InvestigacionInvestigacion
Investigacion
 
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.ppt
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.pptnic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.ppt
nic 2 en todoe l mundo jajajjajajajajajajajajajaa.ppt
 
estado resultado 2.pptx
estado resultado 2.pptxestado resultado 2.pptx
estado resultado 2.pptx
 
Clases #2 de bar y cocteleria
Clases #2 de bar y cocteleriaClases #2 de bar y cocteleria
Clases #2 de bar y cocteleria
 
Exposicion de contabilidad
Exposicion de contabilidadExposicion de contabilidad
Exposicion de contabilidad
 
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdf
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdfMÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdf
MÉTODOS DE REGISTRO DE MERCANCIAS.pdf
 
Sistema de inventarios
Sistema de inventariosSistema de inventarios
Sistema de inventarios
 
Computacion
ComputacionComputacion
Computacion
 
Inventarios.Seccion 13
Inventarios.Seccion 13 Inventarios.Seccion 13
Inventarios.Seccion 13
 

Último

Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfaespejos
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgooscramcon
 
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMSSeguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMSJorgeContreras580838
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxCristianCambranis
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfAnglicaArauzoF
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptxkarlapatriciagaona
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNlacosaensi982
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.pptConsultorSinergia
 

Último (9)

Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
 
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgoPractica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
 
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMSSeguridad vial OSC TELECOMS  Seguridad vial OSC TELECOMS
Seguridad vial OSC TELECOMS Seguridad vial OSC TELECOMS
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
 

Procedimientos para el registro y control de inventarios

  • 1. PROCEDIMIENTOS DE REGISTRO Y CONTROL DE LAS OPERACIONES DE COMPRA Y VENTA DE MERCANCIAS. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 1
  • 2. Para diseñar el procedimiento de registro de las operaciones realizadas en un negocio, se debe tener presente: Giro de la empresa Volumen de operaciones Capacidad económica Tipo de mercado Información deseada Claridad en los registros y en la información Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 2
  • 3. Los principales procedimientos que existen son: •Global o de mercancías generales •Analítico o pormenorizado •De inventarios perpetuos Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 3
  • 4. Todas las operaciones que se realizan con las mercancías se registran en una sola cuenta que se le denomina “Mercancías Generales” Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 4
  • 5. MERCANCÍAS GENERALES Se carga: Se abona: • Por el importe de la mercancía que • Por el importe de las ventas se obtiene al inicio de operaciones del negocio. •Por el importe de las devoluciones sobre compras. •Por el importe de las compras. •Por el importe de los descuentos •Por el importe de los gastos de sobre compras. compra. •Por el importe de las rebajas sobre •Por el importe de las devoluciones compras. sobre ventas. •Al finalizar el ejercicio, por el •Por el importe de los descuentos importe del inventario final sobre ventas. •Por el importe de las rebajas sobre ventas. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 5
  • 6. VENTAJAS 1. Es un procedimientos muy sencillo que maneja entradas y salidas de mercancías a sus valores de adquisición y ventas en una sola cuenta. 2. Es un método muy económico. 3. Cualquier negocio por más pequeño lo puede desarrollar. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 6
  • 7. DESVENTAJAS 1. No proporciona información de las cuentas que involucran la compraventa de mercancías. 2. No se puede dar seguimiento a las operaciones en lo individual 3. No es aplicable a negocios con un alto volumen de operaciones 4. No se pueden tomar decisiones en el negocio por falta de información 5. No se conoce el inventario final de las mercancías con que cuenta el negocio al final del ejercicio. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 7
  • 8. Se crea una cuenta especial para el manejo de cada una de las operaciones que se derivan de la compra y venta de mercancías Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 8
  • 9. Las cuentas que se crean en este procedimiento son: •Inventario Inicial •Compras •Gastos sobre compras •Devoluciones sobre compras •Descuentos sobre compras •Rebajas sobre compras •Ventas •Devoluciones sobre ventas •Descuentos sobre ventas •Rebajas sobre ventas •Inventario final Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 9
  • 10. VENTAJAS •Se podrá conocer el importe de las operaciones llevadas a cabo con la mercancía en cualquier momento, debidamente analizadas y clasificadas. •El estado de resultados tendrá una conformación debidamente analizada y clasificada. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 10
  • 11. DESVENTAJAS •Para conocer el importe del inventario final, es necesario llevar una toma física completa de todas las mercancías que existen en el almacén, y trae como pérdida uno o varios días de labores del negocio. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 11
  • 12. En este procedimiento se puede obtener inmediatamente el importe de las ventas netas y el costo de ventas, para determinar la utilidad bruta. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 12
  • 13. VENTAJAS •Se tiene un control estricto del movimiento del almacén. •Se puede descubrir fácilmente los extravío o errores. •Se conoce al momento el costo de ventas de lo que se vende. •La determinación de la utilidad bruta es por diferencia aritmética de las ventas y costo de ventas, y simplifica la elaboración del estado de resultados. •No es necesario cerrar el negocio para levantar el inventario físico que existe en los almacenes. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 13
  • 14. Las cuentas que se utilizan son: •Almacén •Costo de Ventas •Ventas Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 14
  • 15. DESVENTAJAS •No conocemos el importe de las devoluciones sobre ventas. •No conocemos el importe de los descuentos sobre ventas. •No conocemos el importe de las rebajas sobre ventas. •No se conoce el importe de las compras. •No se conoce el importe de los gastos sobre compras. •No se conoce el importe de los descuentos sobre compras. •No se conoce el importe de las devoluciones sobre compras. •No se conoce el importe de las rebajas sobre compras. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 15
  • 16. ALMACÉN Se carga: Se abona: • Por el importe del inventario inicial • Por el importe de las ventas (costo (al inicio de cada ejercicio) de la mercancía vendida) •Por el importe de las compras (de •Por el importe de las devoluciones los art. Que no se vendieron). sobre compras. •Por el importe de los gastos de •Por el importe de los descuentos compra. sobre compras. •Por el importe de las devoluciones •Por el importe de las rebajas sobre sobre ventas. compras. •Por el importe de los descuentos sobre ventas. El saldo es deudor y representa el •Por el importe de las rebajas sobre importe del ventas. inventario final Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 16
  • 17. COSTO DE VENTAS Se carga: Se abona: • Por el importe del costo de las • Por el importe de las devoluciones ventas efectuadas sobre ventas •Por el importe de los gastos de •Por el importe de los descuentos compra. sobre ventas. •Por el importe de las rebajas sobre ventas. (Al costo de la mercancía) Su saldo es deudor y representa el importe de la mercancía vendida. Al finalizar el ejercicio, los gastos de compra que se identifiquen con los artículos que no se vendieron y forman parte del inventario final, se traspasan a la cuenta de almacén. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 17
  • 18. VENTAS Se carga: Se abona: •Por el importe de las devoluciones • Por el importe de las ventas sobre ventas. •Por el importe de los descuentos sobre ventas. •Por el importe de las rebajas sobre ventas. El saldo es acreedor y representa el importe de las ventas netas. Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 18
  • 19. REFERENCIAS: La información aquí proporcionada, tiene como fuente los siguientes dos textos: Romero López Alvaro Javier (2010). Principios de Contabilidad. 4ª Edición. México. Mc Graw Hill Elizondo López Arturo (2003). Contabilidad Básica 1. México. Thomson Learning Material elaborado por: Dr. Juan Carlos Román F. 19