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Monitorización en
Redes Sociales

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Usted es libre de:

Compartir - copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra
hacer obras derivadas
hacer un uso comercial de esta obra

Bajo las condiciones siguientes:

Atribución — Debe reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el
autor o el licenciante (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o que
apoyan el uso que hace de su obra).

Entendiendo que:
Renuncia— Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de
los derechos de autor
Dominio Público— Cuando la obra o alguno de sus elementos se halle en el dominio público según
la ley vigente aplicable, esta situación no quedará afectada por la licencia.
Otros derechos—Los derechos siguientes no quedan afectados por la licencia de ninguna manera:
• Los derechos derivados de usos legítimos u otras limitaciones reconocidas por ley no se ven
afectados por lo anterior.
• Los derechos morales del auto;
• Derechos que pueden ostentar otras personas sobre la propia obra o su uso, como por ejemplo
derechos de imagen o de privacidad.
Aviso— Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar muy en claro los términos de la licencia de
esta obra. La mejor forma de hacerlo es enlazar a esta página.
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- Análisis de situación
* Evaluación interna
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* DAFO

- Objetivos
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Evaluación Interna
Realiza este test por cada website, blog y landing page disponible. Utiliza herramientas de
analítica para una mejor interpretación e incluye a los principales competidores.
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Elaboración propia a partir de “Cómo preparar un plan de Social Media Marketing” de @seniormanager y @mariaredondo
Competidores en la red
Lista a tus cinco competidores más cercanos y analiza su presencia en las siguientes redes sociales
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1. ¿Qué ve?, describe qué ve el cliente en su
entorno:
• ¿Qué aspecto tiene?.
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• ¿Quiénes son sus amigos?.
• ¿A qué tipos de ofertas está expuesto
diariamente (en contraposición a todas las ofertas
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el

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PRODETUR
Fuente: advenio.es
3. ¿Qué piensa y siente en realidad?, intenta
averiguar qué pasa en la mente del cliente:
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(aunque no lo diga explícitamente)?.
• Imagina sus emociones. ¿Qué lo conmueve?.
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PRODETUR
Fuente: advenio.es
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• ¿Cuál es su actitud?.
• ¿Qué podría estar contando a los demás?.
• Presta especial atención a las posibles
incongruencias entre lo que dice un cliente y lo que
piensa o siente en realidad.

PRODETUR
Fuente: advenio.es
5. ¿Qué esfuerzos hace el cliente?:
• ¿Cuáles son sus mayores frustraciones?.
• ¿Qué obstáculos se interponen entre el cliente y
sus deseos o necesidades?.
• ¿Qué riesgos teme asumir?.

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6. ¿Qué resultados obtiene el cliente?:
• ¿Qué desea o necesita conseguir en realidad?.
• ¿Qué baremos utiliza para medir el éxito?.
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para alcanzar sus objetivos.

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Fuente: advenio.es
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tradicional

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“Pantalla que contiene los elementos de
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de un vistazo”
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Antes de…

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Características
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  • 3. Usted es libre de: Compartir - copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra hacer obras derivadas hacer un uso comercial de esta obra Bajo las condiciones siguientes: Atribución — Debe reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el autor o el licenciante (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o que apoyan el uso que hace de su obra). Entendiendo que: Renuncia— Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de los derechos de autor Dominio Público— Cuando la obra o alguno de sus elementos se halle en el dominio público según la ley vigente aplicable, esta situación no quedará afectada por la licencia. Otros derechos—Los derechos siguientes no quedan afectados por la licencia de ninguna manera: • Los derechos derivados de usos legítimos u otras limitaciones reconocidas por ley no se ven afectados por lo anterior. • Los derechos morales del auto; • Derechos que pueden ostentar otras personas sobre la propia obra o su uso, como por ejemplo derechos de imagen o de privacidad. Aviso— Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar muy en claro los términos de la licencia de esta obra. La mejor forma de hacerlo es enlazar a esta página.
  • 5. - Análisis de situación * Evaluación interna * Evaluación externa * DAFO - Objetivos - Estrategias - Clientes * Embudo para retener clientes * Mapa de empatía - Ecosistema - Cuadro de mando PRODETUR Fuente: rahamim.es
  • 8. Evaluación Interna Realiza este test por cada website, blog y landing page disponible. Utiliza herramientas de analítica para una mejor interpretación e incluye a los principales competidores. Acción a comprobar Pagina web Blog Landing pages Comentarios Comprueba el balance Estima un balance entre creatividad y porcentual "usabilidad" del sitio Verifica la visibilidad Comprobar la posición del sitio ¿Cómo está actual en el mercado posicionado? Realiza comprobaciones Busca posibles barreras estándar de SEO: URL, de visibilidad etiquetas, categorías, títulos, Keywords, etc. Comprueba qué Mira los tiempos y las elementos son más paginas/post más vistos atractivos para los usuarios que se acercan al sitio Comprueba la regularidad Verifica si tienen de actualización un calendario de actualización/publicación Comprueba ahora a la competencia en los mismos aspectos Comprueba la calidad Utiliza un ranking del 1-5 del contenido. PRODETUR Elaboración propia a partir de “Cómo preparar un plan de Social Media Marketing” de @seniormanager y @mariaredondo
  • 9. Competidores en la red Lista a tus cinco competidores más cercanos y analiza su presencia en las siguientes redes sociales Competidor Comentarios Web Blog Facebook Twitter Google+ Pinterest Conocer la estrategia de la competencia permite el establecimiento de objetivos mejoe enfocados Sentiment Registra el grado que poseen actualmente (positivo, negativo o neutro) PRODETUR Elaboración propia a partir de “Cómo preparar un plan de Social Media Marketing” de @seniormanager y @mariaredondo YouTube
  • 12. VAR Comunidad online Conversación y diálogo TWITTER WEB CORPORATIVA + BLOG Y VIDEO BLOG APRECIO Cercanía del sector al público YOUTUBE FACEBOOK RECOMENDACIÓN PINTEREST GOOGLE PLUS +1 Posicionamiento VISIBILIDAD POSICIONAMIENTO SEO - SEM MONITORIZACIÓN GENERAL DE LA ESTRATEGIA Fuente: @Soniconp Conocimiento marca Notoriedad marca
  • 13. 1.- Marca 2. Comunicación 3. Social engagement 4. Atención al cliente, prescriptor… 5.- Crowdfunding de productos/ servicios 6.- Ventas 7.- ... PRODETUR
  • 17. PRODETUR Fuente: Tras los pasos de Camper
  • 18. Programas de fidelización Medios gratuitos y de pago Actualizaciones de producto RRPP y comunicación Blog Web Tienda online “Retener clientes” Publicidad Llamadas de seguimiento Encuestas de satisfacción Bucle viral Fuente: Elaboración propia a partir de: “El Manual del Emprendedor” de Steve Blank y Bob Dorf en gestión 2000
  • 20. 1. ¿Qué ve?, describe qué ve el cliente en su entorno: • ¿Qué aspecto tiene?. • ¿Qué lo rodea?. • ¿Quiénes son sus amigos?. • ¿A qué tipos de ofertas está expuesto diariamente (en contraposición a todas las ofertas del mercado)?. • ¿A qué problemas se enfrenta?. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 21. 2. ¿Qué oye?, describe entorno al cliente: cómo afecta el • ¿Qué dicen su sus amigos? ¿Su cónyuge?. • ¿Quién es la persona que más le influye? ¿Cómo le influye?. • ¿Qué canales multimedia le influyen?. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 22. 3. ¿Qué piensa y siente en realidad?, intenta averiguar qué pasa en la mente del cliente: • ¿Qué es lo más importante para el cliente (aunque no lo diga explícitamente)?. • Imagina sus emociones. ¿Qué lo conmueve?. • ¿Qué le quita el sueño?. • Intenta describir sus sueños y aspiraciones. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 23. 4. ¿Qué dice y hace?, imagina qué diría o cómo se comportaría el cliente en público: • ¿Cuál es su actitud?. • ¿Qué podría estar contando a los demás?. • Presta especial atención a las posibles incongruencias entre lo que dice un cliente y lo que piensa o siente en realidad. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 24. 5. ¿Qué esfuerzos hace el cliente?: • ¿Cuáles son sus mayores frustraciones?. • ¿Qué obstáculos se interponen entre el cliente y sus deseos o necesidades?. • ¿Qué riesgos teme asumir?. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 25. 6. ¿Qué resultados obtiene el cliente?: • ¿Qué desea o necesita conseguir en realidad?. • ¿Qué baremos utiliza para medir el éxito?. • Piensa en algunas estrategias que podría utilizar para alcanzar sus objetivos. PRODETUR Fuente: advenio.es
  • 34. “Pantalla que contiene los elementos de información necesarios para conseguir uno o más objetivos, consolidado y creado como una única ventana donde toda la información puede ser revisada de un vistazo” Stephen Few PRODETUR Fuente: @Soniconp
  • 37. Características • Deben ser visuales • Tienen un objetivo enfocado al destinatario • Se presentan en una única pantalla PRODETUR Fuente: @Soniconp
  • 38. ¿Qué información deben contener? • 10 Indicadores máximo • Deben contextualizar datos: Mostrar su evolución a lo largo de periodo tiempo • Personalización de la información • Recomendaciones PRODETUR Fuente: @Soniconp
  • 42. Llamada a la acción PRODETUR Fuente: @Soniconp
  • 43. El cuadro de mando PRODETUR Fuente: @Soniconp
  • 45. RECUERDA: TODA ESTA PRESENTACION LA PUEDES ENCONTRAR EN www.prodetur.es PRODETUR
  • 46. PARA CUALQUIER CUESTION RELACIONADA CON ESTA SESIÓN PUEDES DIRIGIRTE A: formacion@prodetur.es 954486800 (Dpto. formación) www.prodetur.es PRODETUR

Notas do Editor

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