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Gestão
Inteligente da
Cobrança
Classificamos em nossa carteira, qualificando os clientes como bons e não bons. Esta qualificação não é uma
condição de “ser” e sim de “estar”. Não podemos dizer, “Esse cliente é bom ou então esse cliente não é bom...”,
pois nosso cliente tem sua condição devido o momento que vivencia.
Nossa realidade econômica não nos permite classificar os clientes por antecedência, e pelo
contrário exige acompanhamento diário das atividades relacionadas com os créditos
concedidos. Não basta vender, é preciso receber pelo que foi vendido.
A venda somente
finaliza no recebimento.
O risco está sempre no
desconhecido.
Fazer a gestão da carteira é conhecer o cliente,
é dar atenção a ele, pois o relacionamento deve
ser mantido durante todo o ciclo de negócios.
Quando falamos de inadimplência, este
relacionamento deve estar ainda mais próximo.
Quanto mais você o conhece, maior a
assertividade de cobrança. Identifique o
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Gestão da carteira de Inadimplentes
Um dos grandes fatores do crescimento da
inadimplência foram a expansão do crédito que
até recentemente estava em alta e
repentinamente uma grande recessão. Esses
fatores nos levam a grandes desafios para a
recuperação dos débitos pendentes, pois nesse
meio há muitos clientes não catalogados, ou
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A expansão do crédito e a recessão
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Avaliação de processo atual
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resultados
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Sistemas
Adequação do sistema para atender os novos
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Redução de 50% no
terceiro mês pós
implantação.
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Primeiro Mês Segundo Mês Terceiro Mês
Primeiro Mês Segundo Mês Terceiro Mês
Desde o primeiro mês de implantação é
possível avaliar os resultados, sendo que em
média o índice de inadimplência, no terceiro
mês pós implantação do método de cobrança
PontoCob, pode reduzir em até 50%.
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Gestão Inteligente da Cobrança

  • 2. Classificamos em nossa carteira, qualificando os clientes como bons e não bons. Esta qualificação não é uma condição de “ser” e sim de “estar”. Não podemos dizer, “Esse cliente é bom ou então esse cliente não é bom...”, pois nosso cliente tem sua condição devido o momento que vivencia. Nossa realidade econômica não nos permite classificar os clientes por antecedência, e pelo contrário exige acompanhamento diário das atividades relacionadas com os créditos concedidos. Não basta vender, é preciso receber pelo que foi vendido. A venda somente finaliza no recebimento.
  • 3. O risco está sempre no desconhecido. Fazer a gestão da carteira é conhecer o cliente, é dar atenção a ele, pois o relacionamento deve ser mantido durante todo o ciclo de negócios. Quando falamos de inadimplência, este relacionamento deve estar ainda mais próximo. Quanto mais você o conhece, maior a assertividade de cobrança. Identifique o momento do seu cliente. Gestão da carteira de Inadimplentes Um dos grandes fatores do crescimento da inadimplência foram a expansão do crédito que até recentemente estava em alta e repentinamente uma grande recessão. Esses fatores nos levam a grandes desafios para a recuperação dos débitos pendentes, pois nesse meio há muitos clientes não catalogados, ou seja, nunca haviam aparecido na lista de inadimplentes. O risco está sempre no desconhecido. A expansão do crédito e a recessão
  • 4. O software não é o fim, mas o meio. Avaliação de processo atual Melhores práticas Novos processos de cobrança Acompanhamento dos resultados Consultoria Organização das atividades Cobrança Automatizada Informações Gerenciais Sistemas Adequação do sistema para atender os novos processos de cobrança e alcançar os resultados que podem ser mensurados.
  • 5. Redução de 50% no terceiro mês pós implantação. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Primeiro Mês Segundo Mês Terceiro Mês Primeiro Mês Segundo Mês Terceiro Mês Desde o primeiro mês de implantação é possível avaliar os resultados, sendo que em média o índice de inadimplência, no terceiro mês pós implantação do método de cobrança PontoCob, pode reduzir em até 50%. Redução do Índice de Inadimplência
  • 6. Agilidade aliada a facilidade é a melhor solução! Ações efetivas no prazo de 1 a 45 dias Quanto maior o número de ações realizadas, menor são as chances de cobrar. Nosso modelo permite atuar mesmo antes de vencer. As primeiras ações são sempre as mais efetivas. Invista desde o primeiro dia Antes de Vencer Vencidos
  • 7. Contate-nos para maiores informações Venha conversar com a gente e agende uma demonstração. Tenha todas as funcionalidades disponíveis para sua gestão. Baixo investimento e prazo de implantação reduzido. Com certeza temos uma oferta ideal pra você! (47) 3028-1349 comercial@pontocob.com.br