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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMIGNTÓN 
PODER TRABAJAR-PODER ESTUDIAR 
ELABORADO POR: 
JOSSELLY PARDO GARCÍA 
TUTOR: 
NELSON ENRIQUE ROJAS BERBESI 
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
es una estrategia de negocios que 
selecciona, 
atrae, desarrolla y retiene a los clientes 
más rentables con el objetivo de maximizar 
su valor a largo plazo 
para la empresa.
Desarrollar una ventaja 
competitiva a través del 
mejoramiento de la experiencia de 
compra del cliente. 
Además el CRM sirve para 
identificar tipos de clientes, diseñar 
campañas de marketing 
personalizadas, permite entender 
hábitos de compra, y tratar a los 
clientes como un individuo único.
Maximizar la información del cliente 
Identificar nuevas oportunidades de negocio 
Mejora del servicio al cliente 
Procesos optimizados y personalizados 
Mejora de ofertas y reducción de costes 
Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio 
generen para la empresa 
Fidelizar al cliente
 Las estrategias 
 Las Personas 
 Los Procesos 
 La tecnología
 OPERACIONAL 
 VENTAS 
 ANALITICO 
 MANEJO DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS 
 COLABORATIVO
1 La integración de una visión de 360° de los clientes, 
consolidando toda la información de los clientes incluyendo 
sus perfiles, preferencias, permisos y demás información de 
valor para ellos 
2 La segmentación estratégica de los clientes, 
capitalizando sobre toda la información de clientes 
para desarrollar campañas de promoción y evaluar 
su éxito. 
3 La personalización de la oferta de productos y 
servicios de la empresa para ofrecer una 
experiencia única a los clientes al diseñar 
servicios de información individualizados para 
cada cliente 
4 La comunicación de la oferta personalizada de 
productos y servicios a los clientes para que tomen 
su decisión a través de los medios de 
comunicación de su preferencia 
5 El soporte de la transacción para facilitar una 
ágil interacción entre el cliente y la empresa en el 
intercambio de información y en el cierre de 
ventas
Integración de una Visión de 360° de los Clientes 
Se encarga de proveer a toda la organización una 
visión integral del cliente, independiente del área al 
cual tuvo contacto con el cliente y de los sistemas en 
los cuales resida la información. 
La CRM busca integrar una visión de 360° de 
clientes y prospectos de la empresa 
mediante el desarrollo de un Centro de Información 
de Clientes que consolide en una base de datos toda 
la información del perfil, preferencias, permisos y 
transacciones de cada cliente.
Segmentación Estratégica de los Clientes 
se fundamenta en una segmentación apropiada y 
precisa de los clientes para desarrollar a largo 
plazo a los clientes más rentables para la 
empresa. Un sistema robusto típicamente facilita 
tres tipos importantes de análisis y segmentación: 
el análisis 
procesado en línea (Online Analytical Processing - 
OLAP), las búsquedas sofisticadas (Data Mining) 
y el análisis estadístico de la información en la 
base de datos de clientes.
Personalización de la Oferta de Productos y Servicios 
el sistema ayuda a personalizar el contenido y el 
contexto considerando las preferencias del 
cliente para contactar a la persona adecuada, con el 
mensaje apropiado, en el momento indicado y a 
través del medio preferido de comunicación. El 
sistema soporta la personalización de quién, qué, 
dónde, cuándo y cómo de la interacción con los 
clientes aprovechando las capacidades de la base de 
datos.
Comunicación de la Oferta Personalizada a los Clientes 
La Administración de Relaciones con Clientes (CRM) 
efectiva demuestra que se puede establecer 
contacto con los clientes a cualquier hora y 
mediante cualquier medio de comunicación. En los 
mercados 
corporativos y de consumidores se observa una 
tendencia creciente de uso de medios de 
comunicación 
tradicionales (teléfono, fax) y sobre todo de los 
nuevos medios de comunicación (teléfono celular, 
Internet, correo electrónico).
Soporte de la Transacción de Ventas 
El sistema de transacción provee a los clientes de una interfaz única 
recuperando la información de 
varias fuentes dentro de la empresa y facilitando la interacción con los 
clientes. Este sistema mantiene el 
registro de las preferencias, las subscripciones a servicios y los permisos 
de los clientes, administrando 
el flujo de información y servicios de la empresa a cada cliente a través 
de los medios de comunicación 
de su preferencia.
o Evento clave 
o Centro de Información de Clientes 
o Sistema de Análisis y Segmentación 
o Sistema de Personalización 
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CRM Universitario Remington

  • 1. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMIGNTÓN PODER TRABAJAR-PODER ESTUDIAR ELABORADO POR: JOSSELLY PARDO GARCÍA TUTOR: NELSON ENRIQUE ROJAS BERBESI ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
  • 2.
  • 3. es una estrategia de negocios que selecciona, atrae, desarrolla y retiene a los clientes más rentables con el objetivo de maximizar su valor a largo plazo para la empresa.
  • 4. Desarrollar una ventaja competitiva a través del mejoramiento de la experiencia de compra del cliente. Además el CRM sirve para identificar tipos de clientes, diseñar campañas de marketing personalizadas, permite entender hábitos de compra, y tratar a los clientes como un individuo único.
  • 5. Maximizar la información del cliente Identificar nuevas oportunidades de negocio Mejora del servicio al cliente Procesos optimizados y personalizados Mejora de ofertas y reducción de costes Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio generen para la empresa Fidelizar al cliente
  • 6.  Las estrategias  Las Personas  Los Procesos  La tecnología
  • 7.  OPERACIONAL  VENTAS  ANALITICO  MANEJO DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS  COLABORATIVO
  • 8.
  • 9. 1 La integración de una visión de 360° de los clientes, consolidando toda la información de los clientes incluyendo sus perfiles, preferencias, permisos y demás información de valor para ellos 2 La segmentación estratégica de los clientes, capitalizando sobre toda la información de clientes para desarrollar campañas de promoción y evaluar su éxito. 3 La personalización de la oferta de productos y servicios de la empresa para ofrecer una experiencia única a los clientes al diseñar servicios de información individualizados para cada cliente 4 La comunicación de la oferta personalizada de productos y servicios a los clientes para que tomen su decisión a través de los medios de comunicación de su preferencia 5 El soporte de la transacción para facilitar una ágil interacción entre el cliente y la empresa en el intercambio de información y en el cierre de ventas
  • 10. Integración de una Visión de 360° de los Clientes Se encarga de proveer a toda la organización una visión integral del cliente, independiente del área al cual tuvo contacto con el cliente y de los sistemas en los cuales resida la información. La CRM busca integrar una visión de 360° de clientes y prospectos de la empresa mediante el desarrollo de un Centro de Información de Clientes que consolide en una base de datos toda la información del perfil, preferencias, permisos y transacciones de cada cliente.
  • 11. Segmentación Estratégica de los Clientes se fundamenta en una segmentación apropiada y precisa de los clientes para desarrollar a largo plazo a los clientes más rentables para la empresa. Un sistema robusto típicamente facilita tres tipos importantes de análisis y segmentación: el análisis procesado en línea (Online Analytical Processing - OLAP), las búsquedas sofisticadas (Data Mining) y el análisis estadístico de la información en la base de datos de clientes.
  • 12. Personalización de la Oferta de Productos y Servicios el sistema ayuda a personalizar el contenido y el contexto considerando las preferencias del cliente para contactar a la persona adecuada, con el mensaje apropiado, en el momento indicado y a través del medio preferido de comunicación. El sistema soporta la personalización de quién, qué, dónde, cuándo y cómo de la interacción con los clientes aprovechando las capacidades de la base de datos.
  • 13. Comunicación de la Oferta Personalizada a los Clientes La Administración de Relaciones con Clientes (CRM) efectiva demuestra que se puede establecer contacto con los clientes a cualquier hora y mediante cualquier medio de comunicación. En los mercados corporativos y de consumidores se observa una tendencia creciente de uso de medios de comunicación tradicionales (teléfono, fax) y sobre todo de los nuevos medios de comunicación (teléfono celular, Internet, correo electrónico).
  • 14. Soporte de la Transacción de Ventas El sistema de transacción provee a los clientes de una interfaz única recuperando la información de varias fuentes dentro de la empresa y facilitando la interacción con los clientes. Este sistema mantiene el registro de las preferencias, las subscripciones a servicios y los permisos de los clientes, administrando el flujo de información y servicios de la empresa a cada cliente a través de los medios de comunicación de su preferencia.
  • 15. o Evento clave o Centro de Información de Clientes o Sistema de Análisis y Segmentación o Sistema de Personalización o Sistema de Comunicación o Sistema de Transacción