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1. El Impacto de las Generaciones en el
mundo laboral
( Seniors, Baby Boomers, Generación X y Generación
Y)

2. Generaciones en el lugar de trabajo
Al momento existen cuatro generaciones
diferentes compartiendo en el mundo del
trabajo:
 Seniors o veteranos (1922-1943)
 Baby Boomers (1944-1960)
 Generación X (1961-1980)
 Generación Y (1981-2000)

3. Características de los Seniors
(Codrington 2003):
 Conservadores
 Trabajadores y
estructurados
 Prefieren las reglas
 Buscan el orden y la
estructura jerárquica

4. Características de los Baby boomers (Zemke,
Raines y Filipczak,2000)
 Creen en el crecimiento y
desarrollo personal.
 Se consideran el centro
de atención.
 Tienden a ser optimistas.
 Aprendieron de trabajo
en equipo en la escuela y
hogar.
 Buscan la auto
gratificación.
 Creyentes de la
espiritualidad y
significado de la vida.

5. Características de la Generación X
( Codrington 2003)
 Necesitan opciones y
flexibilidad
 No les agrada la
supervisión directa
 Prefieren libertades
 “Necesitan” el cambio
 Buscan el balance entre
su vida y su trabajo
 “Trabajan para vivir” no
“Viven para trabajar”

6. Características de la Generación Y
(Codrington 2003)
 Son optimistas y
cooperadores
 Valoran la diversidad
 Sumamente seguros
de si mismos
 Se predice que serán
patrióticos y
sacrificados

7. Generaciones en el lugar de trabajo
 Porcentajes en la fuerza laboral:
o Seniors: 5%
o Baby boomers: 27%
o Generación X: 64%
o Generación Y: 4%

8. Al familiarizarnos con las cuatro diferentes
generaciones podemos entender:
 Como pensamos
 Como sentimos
 Que nos motiva
 Nuestras creencias
 Nuestros miedos
 Y como podemos trabajar juntos en el
escenario de empleo

9. VALORES GENERACIONALES
DIFERENTES
Seniors Boomers Generación X yY
Respeto Adicción al trabajo Tecnoliteratos
Trabajo duro Auto-gratificación Mentalidad global
Lealtad Participación Informalidad
Practico Trabajo en equipo Escepticismo
Sacrificio Optimismo Balance trabajo-
vida
Seguir las normas Salud física Diversión
Formalidad Espiritualidad Auto-suficiencia
Recompensa al
final

10. Guías para motivar las diferentes
Generaciones

11. Para motivar veteranos
 Tomarse tiempo para
contacto personal.
Escribir notas en vez de
e-mail
 Permitirles conversar y
socializar en el
transcurso de sus tareas
 Premiar sus esfuerzos
por medio de placas y
otros reconocimientos

12. Para motivar los Baby Boomers
 Darles mucho reconocimiento público
 Darles la oportunidad de probarse a si
mismos y su valor
 Darles incentivos que les den estatus
(ej: viajes de trabajo en primera clase)

13. Para motivar los Baby Boomers
 Asistirlos en la tarea
de ganar
reconocimiento
dentro de la
organización
 Escuchar sus
sugerencias y buscar
el consenso
 Premiar su
compromiso con el
trabajo

14. Para motivar la Generación X
 Darle muchos proyectos
y la oportunidad de
establecer prioridades y
manejarlos
 Darle retroalimentación
constructiva
constantemente
 Proveerles tiempo para
otros intereses –
incluso divertirse- en el
trabajo.

15. Para motivar la Generación X
 Invertiren la mas alta tecnología. Ellos lo
verán como una inversión en su trabajo.
 Ser cautelosos con los beneficios e
incentivos, a pesar de que no buscan el
estatus resienten el que otros tengan
mayor visibilidad y reconocimiento

16. Para motivar a la Generación Y
 Conocer sus metas
personales e
integrarlas con las de
la organización
 Buscar la equidad en
las oportunidades
( olvidar los roles de
género)
 Estar conciente del
potencial de conflicto
con la Generación X

17. Para motivar a la Generación Y
 Proveer espacio para
mejoramiento
académico y de
destrezas
 Establecer programas
de mentoría