SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
REALIZADO POR:
 Beltrán José
C.I:25.278.755
Problemas Especiales de
Manejo de Materiales
PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2015
PROFESOR:
 Ing. Cádiz Alcides
En los procesos productivos siempre se necesitará movilizar el producto en
todas sus fases, hasta el momento en que es despachado y transportado a los
distintos distribuidores, que llevarán el producto hacia el sector terciario de la
economía, cuando podrá llegar al consumidor final. Poco después del comienzo
del siglo XX, fue que se dejó atrás el concepto de la mano de obra para ejercer
el traslado de cargas pesadas; la puesta en práctica de este concepto, significó
el nacimiento de la moderna técnica de manutención de materiales, y
posteriormente incorporó la neumática, la hidráulica, la electricidad y la
electrónica, así como sus combinaciones.
Decir que estos cambios fueron drásticos y quizás imprevistos, sería
acertado, pero también eran inevitables, ya que fueron consecuencia directa de
la industrialización. Todo lo anterior dio como resultado un manejo de los
materiales de una forma más fácil, rápida, segura y en algunos casos más
económica, que aseguraron ciclo de avance tecnológico y científico que de
seguro, no se ha roto hasta el día de hoy .
Manutención de materiales pesados: Se consideran materiales pesados
aquellos en los procesos de producción que requieren, la implementación de
dispositivos mecánicos para ser colocados en las máquinas. Cuando se trata de
este tipo de manejo no sólo existe el problema de mover el material desde cada
operación hasta la siguiente, sino que, además, es preciso emplear algún
dispositivo mecánico elevado para colocarlo en la mesa o plato de la máquina
en la debida posición.
En la fabricación de elementos estructurales de acero, por ejemplo, debe
disponerse de un equipo de manutención de mucha capacidad. Por otra parte,
las operaciones suelen ser de corta duración. Por ello, para evitar la congestión
en los canales de manejo de materiales debe asegurarse un flujo continuo de
producción a lo largo de la fábrica, moviendo dichos elementos paso a paso
desde cada posición de trabajo hasta la siguiente.
Las operaciones a realizar determinarán los equipos que se necesitarán y su
distribución en las áreas de la empresa, así que están ínfimamente
relacionadas con el diseño de la planta y el proceso productivo. Algunos de los
dispositivos utilizados para la manutención dentro de las áreas de producción
son:
 Polipastos. Se empleará el polipasto cuando se trate simplemente del trabajo
de subir o bajar objetos pesados. El movimiento únicamente vertical de
materiales rara vez es suficiente y por eso el polipasto se emplea por lo
general en combinación con otros tipos de aparatos de manutención. La
clase más comúnmente utilizada hoy en la industria es la unidad accionada
eléctricamente.
 Monocarril. Se emplea el monocarril o el transportador suspendido de cadena
sin fin cuando se necesita un movimiento horizontal a lo largo de una sola
línea. En las instalaciones más sencillas, el polipasto, de accionamiento
manual, es empujado a lo largo de una vía monocarril, también a mano,
hasta el lugar deseado.
 Grúas de pluma. Las grúas de pluma sirven para el manejo de objetos
pesados alrededor de una máquina determinada. La superficie en abanico
barrida por esta unidad es, en general, suficiente para el funcionamiento
normal de la máquina en condiciones medias. Las posibilidades de elevación
son en base a la capacidad del polipasto, de la resistencia de la barra
horizontal y del tirante, y de la capacidad de los elementos de la estructura
para soportar el esfuerzo producido por el peso de la pluma y su carga.
 Grúas semipórtico: Dentro de los límites del taller, se utiliza mucho la grúa
pórtico de un solo pilar, en la cual el extremo de la viga horizontal descansa,
generalmente sobre un camino de rodadura elevado, mientras que el pilar
rueda sobre un carril situado en el suelo. Estas unidades ofrecen la ventaja
de que dan servicio, no a una superficie limitada en forma de abanico, sino a
toda la zona que cae dentro de los límites de desplazamiento de la grúa. La
principal ventaja de esta clase de unidades es que suministran un barrido
completo de la nave de mecanización y además no interfieren con el trabajo
de la grúa puente. Por lo tanto pueden realizar muchas operaciones de
manejo sólo Con grúas semipórtico ligeras, reservando la grúa puente para el
movimiento de las piezas más pesadas
 Grúas puente. Para las operaciones corrientes de montaje, la grúa puente es
indispensable por su flexibilidad y por el espacio que cubre. Los caminos de
rodadura de la grúa se disponen a altura suficiente para permitir el paso a los
elementos de máquinas que se transporten, y se les da longitud suficiente
para que la grúa tenga acceso a toda la superficie ocupada por las
máquinas-herramientas. La capacidad de cada uno de los carros suele ser
de 75 a 100 toneladas. Para elevar cargas más pesadas, pueden combinarse
dos o más grúas puente.
Estas son solo algunas de las maquinas y equipos utilizados para realizar la
manutención de materiales pesados dentro de las áreas operativas.
 Grúa puente
El espacio físico donde los productos o materias primas son depositados
recibe el nombre de almacén, es donde aguardan a ser transportados a la
fabrica o bien, a su comercialización. Es también el lugar donde se ejecuta la
política de inventario existente, gestionando el control de los movimientos de las
mercancías, la disponibilidad y el requerimiento de las mismas (demanda).
Normalmente las empresas utilizan predios bastante extensos ubicados en
zonas industriales destinados para almacenar las materias primas. Estas
instalaciones por lo general son grandes construcciones equipadas para la
carga y descarga de camiones, aunque algunas veces están situados
directamente en los puertos marítimos para la descarga directa de los barcos,
donde los depósitos están preparados con grúas y elevadores para la descarga
y almacenaje de materias primas.
Para el almacenamiento de materiales es preciso disponer de edificios e
instalaciones y de máquinas con que introducir las mercancías en el almacén y
retirarlas de él. Los principales factores del costo que se deben tener en cuenta
son el alquiler o amortización del edificio y terrenos necesarios, el costo de los
elementos auxiliares de almacenamiento y manutención, y el costo de la mano
de obra.
Vale decir, que los costos relacionados a la inversión del sistema de
almacenaje que se posea serán mayores según la sofisticación que se requiera
del mismo y a su vez disminuirán costos de mano de obra, favoreciendo cada
vez más el apilamiento vertical, en detrimento del apilamiento horizontal.
También intervendrán las características que presenten cada uno de estos
materiales a la hora de elegir el sistema más adecuado, sin embargo la más
empleada es la estantería.
El almacenamiento en estanterías consiste en situar los distintos tipos y
formas de carga en estantes de altura variable, sirviéndose para ello de equipos
de manutención manual o mecánica. Existen distintos tipos de almacenamiento
en estanterías:
 Almacenamiento estático: sistemas en los que el dispositivo de
almacenamiento y las cargas permanecen inmóviles durante todo el proceso.
 Almacenamiento móvil: sistemas en los que, si bien las cargas unitarias
permanecen inmóviles sobre el dispositivo de almacenamiento, el conjunto
de ambos experimenta movimiento durante todo el proceso.
Hay infinidad de diseños debido a se implementan estantes en correlación
con el almacén, y según sus necesidades pautadas, sin embargo, hay un tipo
de estanterías totalmente automatizado, que lleva el uso de mano de obra al
mínimo, solo requiriendo de un operario externo para requerir el movimiento del
inventario, este es, el de transelevador.
Los transelevadores son máquinas creadas para el almacenamiento automático
de materiales mediante movimientos mecánicos automatizados. Las entradas y
salidas del material se ejecutan en un mismo movimiento. Esto incrementa la
productividad de las instalaciones al mismo tiempo que disminuye los recursos
requeridos para su funcionamiento. Para el traslado de las cargas en el almacén,
los transelevadores pueden realizar tres tipos de movimientos:
■ Longitudinal: sobre un raíl a lo largo de un pasillo.
■ Vertical: a lo largo de la columna del transelevador.
■ Transversal: o en profundidad, efectuado por los sistemas de extracción sobre
. la cuna de la máquina para la extracción o ubicación de la paleta.
Para mejorar los procesos que se llevan a cabo para trasladar materiales se
deben determinar las distintas actividades realizadas, para así, de esta manera,
verificar de manera individual cada una de ellas. Algunas de las manipulaciones
llevadas a cabo más frecuentemente en un centro logístico son:
•Descarga de la mercancía.
•Paletización.
•Desplazamiento a la zona de almacenes.
•Almacenaje/Desalmacenaje.
•Desplazamiento a la zona de picking.
•Picking/Reposición.
•Desplazamiento a la zona de preparación.
•Embalaje, etiquetaje, pesaje.
•Traslado a la zona de expedición.
•Agrupamiento de destinos.
•Carga de las mercancías.
•Expedición.
La disposición de los materiales en los almacenes es, en sí, una actividad que
requiere una planificación adecuada. El flujo de materiales en el almacén debe ser
gestionado de forma ordenada, teniendo en cuenta, además de las zonas
destinadas al almacenamiento, las de entrada y salida de material, las de
preparación de pedidos y las de circulación de vehículos. Estas zonas deben estar
adecuadamente delimitadas y señalizadas. Es importante, por ejemplo, separar
zonas de apilado, donde se realiza una manipulación de materiales con medios
mecánicos, de las zonas de picking (zonas de selección y preparación de pedidos)
donde hay puestos de trabajo a pie, así como segregar las zonas destinadas a
almacenamiento en estanterías y las destinadas a aparcamiento de carretillas
elevadoras, por ejemplo.
El movimiento de materiales desde un punto de una ciudad hasta un punto de
otra distinta, supone mucho más que el empleo de un avión. Las mercancías deben
ser recogidas en el domicilio del remitente y llevadas hasta la Terminal. Allí han de
ser clasificadas para agruparlas con otros bultos que lleven el mismo destino y
después se sacan a la pista para cargarlas en el avión. Al final del vuelo serán
descargadas y transportadas a la Terminal donde se clasificarán para distribuirlas
por la ciudad. Por último, puede haber transbordos a compañías aéreas regionales
o a líneas de transporte terrestre con lo cual será aún mayor el grado de la
manipulación.
Curiosamente, el problema de la clasificación es parecido al que se presenta a
las empresas explotadoras de ferrocarriles y de camiones. Supone el manejo de
muchos bultos sueltos teniendo, al mismo tiempo, que llevar el control del recorrido
de cada uno de ellos. Es de esperar que cuando este volumen aumente hasta llegar
al que en la actualidad manejan las empresas de transporte terrestre, las líneas
aéreas emplearán métodos de clasificación análogos.
Sin embargo, este no es el único problema, sino que además el tiempo que se
pierde al aplicar métodos lentos y costosos de manejo, con frecuencia significa la
diferencia de trabajar con ganancia a trabajar con pérdidas. Se hicieron, pues,
necesarios métodos de manutención mas rápidos, tanto para las operaciones en la
Terminal, como para la carga de los aviones
El manejo de los paquetes a través de estas operaciones se hace actualmente
de muy distintas maneras. En algunos casos, sobre todo en los aeropuertos más
pequeños se utilizan la carretilla de mano de dos ruedas o, más corrientemente, la
de cuatro ruedas. Cuando la clasificación se hace repartiendo los paquetes
directamente entre las carretillas, éstas pueden ser arrastradas por un tractor hasta
el aeroplano para efectuar la carga sin ulteriores manipulaciones.
El material a granel es un material en grano o también quebrado fluido. Las
características de cada material a granel quedan determinadas por la granulación y
la distribución de los granos, pero también por la temperatura del producto, la
densidad aparente, la humedad y el ángulo de fricción. Los materiales a granel
pueden diferenciarse en dos categorías:
• materiales a granel no cohesivos, que fluyen libremente.
• materiales a granel cohesivos, con tendencia a aglomerarse.
Cuando se trata con materiales a granel suele aparecer frecuentemente el
término «verter», que es un término predeterminado en la tecnología de los
procesos, así como en las normas DIN del transporte. Los productos que pueden
moverse ilimitadamente dentro de un recipiente, se denominan «a granel».
Los materiales a granel son almacenados frecuentemente en silos o depósitos
debido a sus propiedades. Se diferencia entre materiales a granel que fluyen
libremente y materiales a granel con tendencia a aglomerarse. Los primeros pueden
descargarse sin problemas, por ejemplo, con una esclusa de rueda celular o una
corredera. En el caso de materiales a granel complicados (complejos), por ejemplo,
materiales a granel cohesivos, higroscópicos, segregantes, desgastantes, que no
fluyen o incluso pastosos, la descarga (especialmente la que exige una dosificación
exacta) es muy compleja. No obstante, los productos con las propiedades descritas
se pueden descargar sin problemas con un suelo de barras giratorias. Los
productos que se van a transportar y son insensibles a la intemperie, también se
pueden almacenar al aire libre.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.
El flujo de materiales no se ve en la actualidad como la responsabilidad de un
grupo de personas diferentes que persiguen objetivos ajenos, sino como un equipo
de personas que administran el flujo de materiales desde los distribuidores hasta los
clientes como una red continua integrada. En un sistema así, se hacen planes para
cubrir la adquisición de materiales y suministros, su transporte a la planta, su
almacenamiento, su transformación en un proceso de producción, su
almacenamiento mientras llegan los clientes y sus rutas de transporte.
Un sistema construido alrededor de una red de flujo de materiales de esta forma,
une efectivamente a los distribuidores de la empresa y sus clientes. Al hacerlo
minimiza retrasos e información equivocada que tanto ocurre en el enfoque
funcional.
•MECALUX. Transelevadores para paletas [PDF] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en:
http://www.logismarket.com.mx/ip/mecalux-mexico-transelevadores-para-tarimas-transelevadores-para-paletas-
439983.pdf
•Schrage conveying systems. Materiales a Granel [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en:
http://www.schrage.de/es/schrage-informa/diccionario-tecnico/materiales-a-granel.html?mobile=1
•Andy Nathan Goldstein Kirmayer. AN£LISIS DE LAS OPERACIONES DE MANEJO DE MATERIALES
DESARROLLADAS EN LA LÍNEA DE PRODUCCÓN DE TANQUES Y FILTROS [PDF] [Consulta: febrero 2015]--
- disponible en: http://159.90.80.55/tesis/000142154.pdf
•ELIEZER MARTINEZ. Sistema de manejo de materiales [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en:
https://es.scribd.com/doc/104353591/Manejo-de-Materiales#scribd
•INSHT-Centro Nacional de Condiciones de Trabajo. Riesgos en el almacenamiento de materiales [PDF]
[Consulta: febrero 2015]---disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/ErgaFP/2012/erga
fp79.pdf
•Mireilly Duran. Problemas especiales de manejo de materiales [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible
en: http://www.monografias.com/trabajos51/problemas-manejo-materiales/problemas-manejo-materiales2.shtml
Presentación manejo de materiales

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
 
Presentacion Manejo de Materiales
Presentacion  Manejo de  MaterialesPresentacion  Manejo de  Materiales
Presentacion Manejo de Materialesalfonzochung
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónMiqueas Tkaczek
 
Simulación del Modelo de Inventario
Simulación del Modelo de InventarioSimulación del Modelo de Inventario
Simulación del Modelo de Inventariomirlenisramos
 
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROSRafael Vera
 
Unidad 5 transporte interno y manejo de materiales
Unidad 5 transporte interno y manejo de materialesUnidad 5 transporte interno y manejo de materiales
Unidad 5 transporte interno y manejo de materialesEunice Gutierrez
 
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)Rey Rosendo Mtz
 
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)daniel11murillo
 
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajoOscar Danilo Fuentes Espinoza
 
Sistemas de producción
Sistemas de producciónSistemas de producción
Sistemas de producciónGabi Pined
 
Logistica y cadena de suministro
Logistica y cadena de suministroLogistica y cadena de suministro
Logistica y cadena de suministrosihl100590
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Carla Campos
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones jovas3195
 
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajoTema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajoMayra Patiiño
 
Manipulacion de Materiales
Manipulacion de MaterialesManipulacion de Materiales
Manipulacion de MaterialesSergio Garcia
 

Mais procurados (20)

2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
 
Presentacion Manejo de Materiales
Presentacion  Manejo de  MaterialesPresentacion  Manejo de  Materiales
Presentacion Manejo de Materiales
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola Instalación
 
Simulación del Modelo de Inventario
Simulación del Modelo de InventarioSimulación del Modelo de Inventario
Simulación del Modelo de Inventario
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
2.1. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS
 
Controles Ergonomía
Controles Ergonomía Controles Ergonomía
Controles Ergonomía
 
Unidad 5 transporte interno y manejo de materiales
Unidad 5 transporte interno y manejo de materialesUnidad 5 transporte interno y manejo de materiales
Unidad 5 transporte interno y manejo de materiales
 
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)
 
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)
 
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo
3. Estudio de tiempos con cronómetro. Valoración del ritmo de trabajo
 
Sistemas de producción
Sistemas de producciónSistemas de producción
Sistemas de producción
 
Unidad i. mtm2
Unidad i. mtm2Unidad i. mtm2
Unidad i. mtm2
 
Logistica y cadena de suministro
Logistica y cadena de suministroLogistica y cadena de suministro
Logistica y cadena de suministro
 
Manejo de Materiales
Manejo de Materiales Manejo de Materiales
Manejo de Materiales
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones
 
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajoTema 14 -_muestreo_de_trabajo
Tema 14 -_muestreo_de_trabajo
 
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalacionesUnidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
 
Manipulacion de Materiales
Manipulacion de MaterialesManipulacion de Materiales
Manipulacion de Materiales
 
Administración de almacenes 1
Administración de almacenes 1Administración de almacenes 1
Administración de almacenes 1
 

Destaque

Courses materialhandling
Courses materialhandlingCourses materialhandling
Courses materialhandlinghdelriov
 
Análisis de problemas en manejo de materiales
Análisis de problemas en manejo de materialesAnálisis de problemas en manejo de materiales
Análisis de problemas en manejo de materialesfrankelysm
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesely109
 
Presentacion manejo de materiales peligrosos
Presentacion manejo de materiales peligrososPresentacion manejo de materiales peligrosos
Presentacion manejo de materiales peligrososlaura2015_b
 
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materiales
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de MaterialesMapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materiales
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materialesonelisn
 
Estudio de métodos para el manejo de materiales
Estudio de métodos para el manejo de materialesEstudio de métodos para el manejo de materiales
Estudio de métodos para el manejo de materialesOmar Ocegueda
 
Manejo de materiales y evaluacion ergonomica
Manejo de materiales y evaluacion ergonomicaManejo de materiales y evaluacion ergonomica
Manejo de materiales y evaluacion ergonomicaCECY50
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesCarlos Martin
 
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentación
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentaciónProbando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentación
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentaciónDramirezgi
 
Manejo de materiales peligrosos
Manejo de materiales peligrososManejo de materiales peligrosos
Manejo de materiales peligrososIsmelysR
 
Mapa conceptual manejo de materiales
Mapa conceptual manejo de materialesMapa conceptual manejo de materiales
Mapa conceptual manejo de materialesemolinac
 
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materiales
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De MaterialesDecisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materiales
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materialeslusartrodher
 
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materiales
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materialesAnálisis de operaciones. Fase 7. manejo de materiales
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materialesJuan Manuel Carrión Delgado
 
sistema de manejo de materiales
sistema de manejo de materiales sistema de manejo de materiales
sistema de manejo de materiales estudiante
 
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.Manejo de materiales de sustancias peligrosas.
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.Ivan Zambrano
 

Destaque (20)

Intro to osha_spanish
Intro to osha_spanishIntro to osha_spanish
Intro to osha_spanish
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Courses materialhandling
Courses materialhandlingCourses materialhandling
Courses materialhandling
 
Osha3173
Osha3173Osha3173
Osha3173
 
Análisis de problemas en manejo de materiales
Análisis de problemas en manejo de materialesAnálisis de problemas en manejo de materiales
Análisis de problemas en manejo de materiales
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Presentacion manejo de materiales peligrosos
Presentacion manejo de materiales peligrososPresentacion manejo de materiales peligrosos
Presentacion manejo de materiales peligrosos
 
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materiales
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de MaterialesMapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materiales
Mapa Conceptaual De Electiva VI: Manejo de Materiales
 
Estudio de métodos para el manejo de materiales
Estudio de métodos para el manejo de materialesEstudio de métodos para el manejo de materiales
Estudio de métodos para el manejo de materiales
 
Manejo de Materiales
Manejo de MaterialesManejo de Materiales
Manejo de Materiales
 
Manejo de materiales y evaluacion ergonomica
Manejo de materiales y evaluacion ergonomicaManejo de materiales y evaluacion ergonomica
Manejo de materiales y evaluacion ergonomica
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentación
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentaciónProbando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentación
Probando evaluación ergonómica de puestos de trabajo presentación
 
Manejo de materiales peligrosos
Manejo de materiales peligrososManejo de materiales peligrosos
Manejo de materiales peligrosos
 
Mapa conceptual manejo de materiales
Mapa conceptual manejo de materialesMapa conceptual manejo de materiales
Mapa conceptual manejo de materiales
 
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materiales
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De MaterialesDecisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materiales
Decisiones De Almacenamiento Y Manejo De Materiales
 
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materiales
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materialesAnálisis de operaciones. Fase 7. manejo de materiales
Análisis de operaciones. Fase 7. manejo de materiales
 
sistema de manejo de materiales
sistema de manejo de materiales sistema de manejo de materiales
sistema de manejo de materiales
 
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.Manejo de materiales de sustancias peligrosas.
Manejo de materiales de sustancias peligrosas.
 
El Ingeniero Y El Manejo De Materiales Peligrosos
El Ingeniero Y El Manejo De Materiales PeligrososEl Ingeniero Y El Manejo De Materiales Peligrosos
El Ingeniero Y El Manejo De Materiales Peligrosos
 

Semelhante a Presentación manejo de materiales

EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALES
EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALESEQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALES
EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALESHEYDYSFERNANDEZ
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesLuissabino11
 
sistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariasistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariaKevinGomez190
 
Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.jonathan silva
 
Electiva vi grupo2
Electiva vi grupo2Electiva vi grupo2
Electiva vi grupo2vcaroloh
 
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertido
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertidoEquipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertido
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertidojefferson moreno
 
Preparar la carga 2101010904
Preparar la carga 2101010904Preparar la carga 2101010904
Preparar la carga 2101010904lesly bulla
 
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4I.U.P. Santiago Mariño
 
Equipos de Manejo de los Materiales
Equipos de Manejo de los Materiales Equipos de Manejo de los Materiales
Equipos de Manejo de los Materiales . .
 
Sistemas para el manejo de materiales
Sistemas para el manejo de materialesSistemas para el manejo de materiales
Sistemas para el manejo de materialesjonathan silva
 
Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Ronald19098645
 
Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Ronald19098645
 
Folleto de Equipos de manejo de materiales
Folleto de Equipos de manejo de materialesFolleto de Equipos de manejo de materiales
Folleto de Equipos de manejo de materialesLenis Golindano
 
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corte
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corteEquipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corte
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corteCarlosGonzalez1603
 
Equipos de mantenimiento de materiales
Equipos de mantenimiento de materiales Equipos de mantenimiento de materiales
Equipos de mantenimiento de materiales KevinGomez190
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materialesMajmade
 

Semelhante a Presentación manejo de materiales (20)

EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALES
EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALESEQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALES
EQUIPOS PARA MANEJOS DE MATERIALES
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
sistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariasistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitaria
 
Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.
 
Sistemas de manejo
Sistemas de manejoSistemas de manejo
Sistemas de manejo
 
Electiva vi grupo2
Electiva vi grupo2Electiva vi grupo2
Electiva vi grupo2
 
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertido
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertidoEquipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertido
Equipos de mantenimiento de materiales jefferson perez convertido
 
Preparar la carga 2101010904
Preparar la carga 2101010904Preparar la carga 2101010904
Preparar la carga 2101010904
 
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4
Equipos de Manejo de los materiales. electiva 4
 
Bibliografia especializada Manejo de materiales
Bibliografia especializada Manejo de materialesBibliografia especializada Manejo de materiales
Bibliografia especializada Manejo de materiales
 
Electiva 4 jhenacer
Electiva 4 jhenacerElectiva 4 jhenacer
Electiva 4 jhenacer
 
Equipos de Manejo de los Materiales
Equipos de Manejo de los Materiales Equipos de Manejo de los Materiales
Equipos de Manejo de los Materiales
 
Sistemas para el manejo de materiales
Sistemas para el manejo de materialesSistemas para el manejo de materiales
Sistemas para el manejo de materiales
 
Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0
 
Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0Materiales especiales ronald2.0
Materiales especiales ronald2.0
 
Folleto de Equipos de manejo de materiales
Folleto de Equipos de manejo de materialesFolleto de Equipos de manejo de materiales
Folleto de Equipos de manejo de materiales
 
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corte
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corteEquipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corte
Equipos Para el Mantenimiento de Materiales / 1er 10% del 20% - primer corte
 
Mobiliario de almacén
Mobiliario de almacénMobiliario de almacén
Mobiliario de almacén
 
Equipos de mantenimiento de materiales
Equipos de mantenimiento de materiales Equipos de mantenimiento de materiales
Equipos de mantenimiento de materiales
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 

Presentación manejo de materiales

  • 1. REALIZADO POR:  Beltrán José C.I:25.278.755 Problemas Especiales de Manejo de Materiales PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2015 PROFESOR:  Ing. Cádiz Alcides
  • 2. En los procesos productivos siempre se necesitará movilizar el producto en todas sus fases, hasta el momento en que es despachado y transportado a los distintos distribuidores, que llevarán el producto hacia el sector terciario de la economía, cuando podrá llegar al consumidor final. Poco después del comienzo del siglo XX, fue que se dejó atrás el concepto de la mano de obra para ejercer el traslado de cargas pesadas; la puesta en práctica de este concepto, significó el nacimiento de la moderna técnica de manutención de materiales, y posteriormente incorporó la neumática, la hidráulica, la electricidad y la electrónica, así como sus combinaciones. Decir que estos cambios fueron drásticos y quizás imprevistos, sería acertado, pero también eran inevitables, ya que fueron consecuencia directa de la industrialización. Todo lo anterior dio como resultado un manejo de los materiales de una forma más fácil, rápida, segura y en algunos casos más económica, que aseguraron ciclo de avance tecnológico y científico que de seguro, no se ha roto hasta el día de hoy .
  • 3. Manutención de materiales pesados: Se consideran materiales pesados aquellos en los procesos de producción que requieren, la implementación de dispositivos mecánicos para ser colocados en las máquinas. Cuando se trata de este tipo de manejo no sólo existe el problema de mover el material desde cada operación hasta la siguiente, sino que, además, es preciso emplear algún dispositivo mecánico elevado para colocarlo en la mesa o plato de la máquina en la debida posición. En la fabricación de elementos estructurales de acero, por ejemplo, debe disponerse de un equipo de manutención de mucha capacidad. Por otra parte, las operaciones suelen ser de corta duración. Por ello, para evitar la congestión en los canales de manejo de materiales debe asegurarse un flujo continuo de producción a lo largo de la fábrica, moviendo dichos elementos paso a paso desde cada posición de trabajo hasta la siguiente.
  • 4. Las operaciones a realizar determinarán los equipos que se necesitarán y su distribución en las áreas de la empresa, así que están ínfimamente relacionadas con el diseño de la planta y el proceso productivo. Algunos de los dispositivos utilizados para la manutención dentro de las áreas de producción son:  Polipastos. Se empleará el polipasto cuando se trate simplemente del trabajo de subir o bajar objetos pesados. El movimiento únicamente vertical de materiales rara vez es suficiente y por eso el polipasto se emplea por lo general en combinación con otros tipos de aparatos de manutención. La clase más comúnmente utilizada hoy en la industria es la unidad accionada eléctricamente.
  • 5.  Monocarril. Se emplea el monocarril o el transportador suspendido de cadena sin fin cuando se necesita un movimiento horizontal a lo largo de una sola línea. En las instalaciones más sencillas, el polipasto, de accionamiento manual, es empujado a lo largo de una vía monocarril, también a mano, hasta el lugar deseado.  Grúas de pluma. Las grúas de pluma sirven para el manejo de objetos pesados alrededor de una máquina determinada. La superficie en abanico barrida por esta unidad es, en general, suficiente para el funcionamiento normal de la máquina en condiciones medias. Las posibilidades de elevación son en base a la capacidad del polipasto, de la resistencia de la barra horizontal y del tirante, y de la capacidad de los elementos de la estructura para soportar el esfuerzo producido por el peso de la pluma y su carga.
  • 6.  Grúas semipórtico: Dentro de los límites del taller, se utiliza mucho la grúa pórtico de un solo pilar, en la cual el extremo de la viga horizontal descansa, generalmente sobre un camino de rodadura elevado, mientras que el pilar rueda sobre un carril situado en el suelo. Estas unidades ofrecen la ventaja de que dan servicio, no a una superficie limitada en forma de abanico, sino a toda la zona que cae dentro de los límites de desplazamiento de la grúa. La principal ventaja de esta clase de unidades es que suministran un barrido completo de la nave de mecanización y además no interfieren con el trabajo de la grúa puente. Por lo tanto pueden realizar muchas operaciones de manejo sólo Con grúas semipórtico ligeras, reservando la grúa puente para el movimiento de las piezas más pesadas
  • 7.  Grúas puente. Para las operaciones corrientes de montaje, la grúa puente es indispensable por su flexibilidad y por el espacio que cubre. Los caminos de rodadura de la grúa se disponen a altura suficiente para permitir el paso a los elementos de máquinas que se transporten, y se les da longitud suficiente para que la grúa tenga acceso a toda la superficie ocupada por las máquinas-herramientas. La capacidad de cada uno de los carros suele ser de 75 a 100 toneladas. Para elevar cargas más pesadas, pueden combinarse dos o más grúas puente. Estas son solo algunas de las maquinas y equipos utilizados para realizar la manutención de materiales pesados dentro de las áreas operativas.
  • 9. El espacio físico donde los productos o materias primas son depositados recibe el nombre de almacén, es donde aguardan a ser transportados a la fabrica o bien, a su comercialización. Es también el lugar donde se ejecuta la política de inventario existente, gestionando el control de los movimientos de las mercancías, la disponibilidad y el requerimiento de las mismas (demanda). Normalmente las empresas utilizan predios bastante extensos ubicados en zonas industriales destinados para almacenar las materias primas. Estas instalaciones por lo general son grandes construcciones equipadas para la carga y descarga de camiones, aunque algunas veces están situados directamente en los puertos marítimos para la descarga directa de los barcos, donde los depósitos están preparados con grúas y elevadores para la descarga y almacenaje de materias primas.
  • 10. Para el almacenamiento de materiales es preciso disponer de edificios e instalaciones y de máquinas con que introducir las mercancías en el almacén y retirarlas de él. Los principales factores del costo que se deben tener en cuenta son el alquiler o amortización del edificio y terrenos necesarios, el costo de los elementos auxiliares de almacenamiento y manutención, y el costo de la mano de obra. Vale decir, que los costos relacionados a la inversión del sistema de almacenaje que se posea serán mayores según la sofisticación que se requiera del mismo y a su vez disminuirán costos de mano de obra, favoreciendo cada vez más el apilamiento vertical, en detrimento del apilamiento horizontal. También intervendrán las características que presenten cada uno de estos materiales a la hora de elegir el sistema más adecuado, sin embargo la más empleada es la estantería.
  • 11.
  • 12. El almacenamiento en estanterías consiste en situar los distintos tipos y formas de carga en estantes de altura variable, sirviéndose para ello de equipos de manutención manual o mecánica. Existen distintos tipos de almacenamiento en estanterías:  Almacenamiento estático: sistemas en los que el dispositivo de almacenamiento y las cargas permanecen inmóviles durante todo el proceso.  Almacenamiento móvil: sistemas en los que, si bien las cargas unitarias permanecen inmóviles sobre el dispositivo de almacenamiento, el conjunto de ambos experimenta movimiento durante todo el proceso. Hay infinidad de diseños debido a se implementan estantes en correlación con el almacén, y según sus necesidades pautadas, sin embargo, hay un tipo de estanterías totalmente automatizado, que lleva el uso de mano de obra al mínimo, solo requiriendo de un operario externo para requerir el movimiento del inventario, este es, el de transelevador.
  • 13. Los transelevadores son máquinas creadas para el almacenamiento automático de materiales mediante movimientos mecánicos automatizados. Las entradas y salidas del material se ejecutan en un mismo movimiento. Esto incrementa la productividad de las instalaciones al mismo tiempo que disminuye los recursos requeridos para su funcionamiento. Para el traslado de las cargas en el almacén, los transelevadores pueden realizar tres tipos de movimientos: ■ Longitudinal: sobre un raíl a lo largo de un pasillo. ■ Vertical: a lo largo de la columna del transelevador. ■ Transversal: o en profundidad, efectuado por los sistemas de extracción sobre . la cuna de la máquina para la extracción o ubicación de la paleta.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Para mejorar los procesos que se llevan a cabo para trasladar materiales se deben determinar las distintas actividades realizadas, para así, de esta manera, verificar de manera individual cada una de ellas. Algunas de las manipulaciones llevadas a cabo más frecuentemente en un centro logístico son: •Descarga de la mercancía. •Paletización. •Desplazamiento a la zona de almacenes. •Almacenaje/Desalmacenaje. •Desplazamiento a la zona de picking. •Picking/Reposición. •Desplazamiento a la zona de preparación. •Embalaje, etiquetaje, pesaje. •Traslado a la zona de expedición. •Agrupamiento de destinos. •Carga de las mercancías. •Expedición.
  • 17. La disposición de los materiales en los almacenes es, en sí, una actividad que requiere una planificación adecuada. El flujo de materiales en el almacén debe ser gestionado de forma ordenada, teniendo en cuenta, además de las zonas destinadas al almacenamiento, las de entrada y salida de material, las de preparación de pedidos y las de circulación de vehículos. Estas zonas deben estar adecuadamente delimitadas y señalizadas. Es importante, por ejemplo, separar zonas de apilado, donde se realiza una manipulación de materiales con medios mecánicos, de las zonas de picking (zonas de selección y preparación de pedidos) donde hay puestos de trabajo a pie, así como segregar las zonas destinadas a almacenamiento en estanterías y las destinadas a aparcamiento de carretillas elevadoras, por ejemplo.
  • 18. El movimiento de materiales desde un punto de una ciudad hasta un punto de otra distinta, supone mucho más que el empleo de un avión. Las mercancías deben ser recogidas en el domicilio del remitente y llevadas hasta la Terminal. Allí han de ser clasificadas para agruparlas con otros bultos que lleven el mismo destino y después se sacan a la pista para cargarlas en el avión. Al final del vuelo serán descargadas y transportadas a la Terminal donde se clasificarán para distribuirlas por la ciudad. Por último, puede haber transbordos a compañías aéreas regionales o a líneas de transporte terrestre con lo cual será aún mayor el grado de la manipulación. Curiosamente, el problema de la clasificación es parecido al que se presenta a las empresas explotadoras de ferrocarriles y de camiones. Supone el manejo de muchos bultos sueltos teniendo, al mismo tiempo, que llevar el control del recorrido de cada uno de ellos. Es de esperar que cuando este volumen aumente hasta llegar al que en la actualidad manejan las empresas de transporte terrestre, las líneas aéreas emplearán métodos de clasificación análogos.
  • 19. Sin embargo, este no es el único problema, sino que además el tiempo que se pierde al aplicar métodos lentos y costosos de manejo, con frecuencia significa la diferencia de trabajar con ganancia a trabajar con pérdidas. Se hicieron, pues, necesarios métodos de manutención mas rápidos, tanto para las operaciones en la Terminal, como para la carga de los aviones El manejo de los paquetes a través de estas operaciones se hace actualmente de muy distintas maneras. En algunos casos, sobre todo en los aeropuertos más pequeños se utilizan la carretilla de mano de dos ruedas o, más corrientemente, la de cuatro ruedas. Cuando la clasificación se hace repartiendo los paquetes directamente entre las carretillas, éstas pueden ser arrastradas por un tractor hasta el aeroplano para efectuar la carga sin ulteriores manipulaciones.
  • 20. El material a granel es un material en grano o también quebrado fluido. Las características de cada material a granel quedan determinadas por la granulación y la distribución de los granos, pero también por la temperatura del producto, la densidad aparente, la humedad y el ángulo de fricción. Los materiales a granel pueden diferenciarse en dos categorías: • materiales a granel no cohesivos, que fluyen libremente. • materiales a granel cohesivos, con tendencia a aglomerarse. Cuando se trata con materiales a granel suele aparecer frecuentemente el término «verter», que es un término predeterminado en la tecnología de los procesos, así como en las normas DIN del transporte. Los productos que pueden moverse ilimitadamente dentro de un recipiente, se denominan «a granel».
  • 21. Los materiales a granel son almacenados frecuentemente en silos o depósitos debido a sus propiedades. Se diferencia entre materiales a granel que fluyen libremente y materiales a granel con tendencia a aglomerarse. Los primeros pueden descargarse sin problemas, por ejemplo, con una esclusa de rueda celular o una corredera. En el caso de materiales a granel complicados (complejos), por ejemplo, materiales a granel cohesivos, higroscópicos, segregantes, desgastantes, que no fluyen o incluso pastosos, la descarga (especialmente la que exige una dosificación exacta) es muy compleja. No obstante, los productos con las propiedades descritas se pueden descargar sin problemas con un suelo de barras giratorias. Los productos que se van a transportar y son insensibles a la intemperie, también se pueden almacenar al aire libre.
  • 22. GRACIAS POR SU ATENCIÓN. El flujo de materiales no se ve en la actualidad como la responsabilidad de un grupo de personas diferentes que persiguen objetivos ajenos, sino como un equipo de personas que administran el flujo de materiales desde los distribuidores hasta los clientes como una red continua integrada. En un sistema así, se hacen planes para cubrir la adquisición de materiales y suministros, su transporte a la planta, su almacenamiento, su transformación en un proceso de producción, su almacenamiento mientras llegan los clientes y sus rutas de transporte. Un sistema construido alrededor de una red de flujo de materiales de esta forma, une efectivamente a los distribuidores de la empresa y sus clientes. Al hacerlo minimiza retrasos e información equivocada que tanto ocurre en el enfoque funcional.
  • 23. •MECALUX. Transelevadores para paletas [PDF] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en: http://www.logismarket.com.mx/ip/mecalux-mexico-transelevadores-para-tarimas-transelevadores-para-paletas- 439983.pdf •Schrage conveying systems. Materiales a Granel [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en: http://www.schrage.de/es/schrage-informa/diccionario-tecnico/materiales-a-granel.html?mobile=1 •Andy Nathan Goldstein Kirmayer. AN£LISIS DE LAS OPERACIONES DE MANEJO DE MATERIALES DESARROLLADAS EN LA LÍNEA DE PRODUCCÓN DE TANQUES Y FILTROS [PDF] [Consulta: febrero 2015]-- - disponible en: http://159.90.80.55/tesis/000142154.pdf •ELIEZER MARTINEZ. Sistema de manejo de materiales [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en: https://es.scribd.com/doc/104353591/Manejo-de-Materiales#scribd •INSHT-Centro Nacional de Condiciones de Trabajo. Riesgos en el almacenamiento de materiales [PDF] [Consulta: febrero 2015]---disponible en: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/ErgaFP/2012/erga fp79.pdf •Mireilly Duran. Problemas especiales de manejo de materiales [en línea] [Consulta: febrero 2015]--- disponible en: http://www.monografias.com/trabajos51/problemas-manejo-materiales/problemas-manejo-materiales2.shtml