UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CORUMBÁ – MS - 2010 MICHAEL PORTER  –...
Michael Porter: <ul><li>Considerado o mais importante guru da administração; </li></ul><ul><li>Maior autoridade mundial em...
<ul><li>Contribuições de Porter para a Administração </li></ul><ul><li>Conceitos de estratégia: </li></ul><ul><li>Análise ...
<ul><li>Fontes genéricas de vantagem competitiva ; </li></ul>Fonte: Wikipédia
<ul><li>Modelo Swot; </li></ul><ul><li>A meta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar e...
Os conceitos criados por Michael Porter contribuíram muito para o ramo da administração mundial, fazendo-o ser reconhecido...
<ul><li>Referências </li></ul><ul><li>[1] < http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategias-ge...
Acadêmicos: - Carolinne Rodrigues; - Edson de Paula;  - Elienne Fernandez; - Jorge William; - Neisalene Mendes; - Samilla ...
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  1. 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CAMPUS DO PANTANAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CORUMBÁ – MS - 2010 MICHAEL PORTER – Contribuições para a administração
  2. 2. Michael Porter: <ul><li>Considerado o mais importante guru da administração; </li></ul><ul><li>Maior autoridade mundial em estratégia competitiva; </li></ul><ul><li>Professor da escola de negócios de Harvard; </li></ul><ul><li>Já escreveu 18 livros e mais de 85 artigos </li></ul><ul><li>Formado em engenharia mecânica pela Princeton University tendo obtido o mestrado e Ph.D em administração em Harvard. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Contribuições de Porter para a Administração </li></ul><ul><li>Conceitos de estratégia: </li></ul><ul><li>Análise da indústria em torno das cinco forças competitivas; </li></ul>Fonte: Wikipédia
  4. 4. <ul><li>Fontes genéricas de vantagem competitiva ; </li></ul>Fonte: Wikipédia
  5. 5. <ul><li>Modelo Swot; </li></ul><ul><li>A meta final da estratégia competitiva é lidar com, e em termos ideais, modificar estas em favor da empresa; </li></ul><ul><li>O desenvolvimento de uma estratégia acontece entre a firma e o ambiente a que pertence. </li></ul><ul><li>Vantagem competitiva: </li></ul><ul><li>- Produzindo um produto ou serviço mais barato; </li></ul><ul><li>- Fazendo um produto diferenciado; </li></ul><ul><li>- Dominando os segmentos cuja as necessidades são pouco exploradas. </li></ul>
  6. 6. Os conceitos criados por Michael Porter contribuíram muito para o ramo da administração mundial, fazendo-o ser reconhecido como maior autoridade em estratégia competitiva. Seu trabalho foi largamente utilizado nas indústrias de todo o mundo, na qual ele prestou diversas consultorias. Considerações Finais
  7. 7. <ul><li>Referências </li></ul><ul><li>[1] < http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/estrategias-genericas-de-michael-porter/ > </li></ul><ul><li>[2]ROXO, Francisco Velez. O modelo das cinco forças de Michael Porter . Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Modelo_das_Cinco_Forcas_de_Michael_Porter.htm.> Acesso em: 19 ago. 2010. </li></ul><ul><li>[3] HSM, Management. A competitividade também é social. Ed.76 jan./fev. 2010, p. 19-26. </li></ul>
  8. 8. Acadêmicos: - Carolinne Rodrigues; - Edson de Paula; - Elienne Fernandez; - Jorge William; - Neisalene Mendes; - Samilla Estevão.

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