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“Fale-me de si”
               e
outras questões essenciais para
  recrutar (bons) Vendedores
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                                    Jorge M. Conceição
                         Lisboa, 12 de Janeiro de 2012
Há 3 fases
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Descontracção

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Descontracção
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                 Já conhecia as
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Normalmente é a 1.ª
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                         Avaliar capacidade
                         de síntese do
                         candidato;
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Porque escolheu este Curso?


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Numa escala de 1 a 10 como se avalia
  nas seguintes áreas (conclusão).

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                           É o chamado
Terá que fazer o           “Trabalho de
mesmo antes de                Casa”!
visitar um possível
cliente.
Venda-me
esta
caneta!
Se o candidato se
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 esqueça!
                   Se começar a
                       fazer-lhe
              perguntas, pô-lo a
                          falar…
…então está à procura de
“pontos de contacto” e de
 oportunidade de venda!

Temos Candidato!
E se eu lhe disser que a sua
  performance nesta entrevista
tem sido um problema para mim
    o que é que tem a dizer?
Objectivo não é humilhar mas
                   avaliar como reage a uma
                        possível adversidade!


               Se reagir com agressividade,
                        não serve!

Se lhe fizer perguntas inteligentes
sobre o que poderá ter corrido mal,
então é o candidato certo!
Porque acha
que o
devemos
contratar?
Provavelmente a última e
       indispensável questão!


            Candidato deve responder
                     com convicção e
                         entusiasmo.

Última oportunidade
  para convencer.
Para si que está a
Recrutar…
Fale o menos possível; objectivo é
pôr o candidato a falar para o
conhecer melhor!


     Comece de uma forma
  descontraída mas não facilite
          a entrevista;
                                  Adapte as questões às
                       características da sua empresa e
                                       a outras funções.

           O que acontecer nesta reunião
           poderá acontecer perante um
                      Cliente
Se você é um
Candidato…
…então já sabe o que
                           o espera!



                   Estude as questões e vá
             preparado para as entrevistas!

Não faça guiões! Seja você
         próprio!
Desejo-lhe os maiores
sucessos no recrutamento
  dos seus profissionais!

                Cumprimentos,
               Jorge Conceição
                   12 de Janeiro de 2012
Referências:


    “The Sales Team”, de Stephan
    Schifferman;

    “The Ultimate Sales Machine”,
    de Chet Holmes.
Sobre o Autor
Jorge Miguel Conceição
General Manager da BeHave Marketing/ Consultor de Vendas e de
Marketing/Formador/ B2B
http://www.linkedin.com/in/jconceicao

Estudou:

•Retail Management/ Executive Master/ISCTE Business School
•Gestão e Estratégia Industrial/Mestrado/ISEG
•Marketing/Pós Graduação/ ISG
•Marketing e Publicidade/Licenciatura/ IADE

                Contactos: 211932284; 964512910
              jorge.conceicao@behavemarketing.com
                     info@behavemarketing.com
                    www.behavemarketing.com;
               http://behavemarketing.blogspot.com/
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Fale me de si e outras questoes essenciais para recrutar (bons) vendedores

  • 1. “Fale-me de si” e outras questões essenciais para recrutar (bons) Vendedores Apresentação de Jorge M. Conceição Lisboa, 12 de Janeiro de 2012
  • 2. Há 3 fases numa entrevista de Recrutamento a Vendedores
  • 3. Descontracção Investigação Ataque
  • 4. Descontracção Toma um café? Deu bem com a nossa morada? Já conhecia as nossas instalações?
  • 5.
  • 8. Normalmente é a 1.ª grande questão generalista que se coloca na fase de Investigação! Avaliar capacidade de síntese do candidato; Candidato deve referir apenas aspectos que possam interessar à candidatura;
  • 9. Outras questões Que acontecimentos ou influência da sua família transformaram-no no que é hoje? Porque escolheu este Curso? Qual a venda mais Quais são alguns dos difícil que já fez? maiores desafios da Porquê? sua vida?
  • 10.
  • 11. Procurar áreas de Sucesso! Diga-me de um momento da sua vida em que as probabilidades estavam contra si mas que as superou e venceu! Quais os três acontecimentos na sua vida de que se orgulha mais? Porquê? Já alguma vez atingiu um nível elevado em alguma coisa? O que fez para atingir isso (Não tem que ser Vendas!)?
  • 12. Como é que o seu melhor amigo o descreveria? De toda a gente que conhece quem confia mais em si? Porquê? Quais são as suas melhores memórias?
  • 13.
  • 14.
  • 15. Verificar o Ego do candidato
  • 16. Numa escala de 1 a 10 como se avalia nas seguintes áreas: Ambição Confiança Capacidade de lidar com a rejeição Capacidade Capacidade de fechar de criar negócios empatia Capacidade de criar desejo nos potenciais clientes
  • 17. Numa escala de 1 a 10 como se avalia nas seguintes áreas (conclusão). Gestão do Capacidade tempo de apresentação Pensamento estratégico Conhecimento do mercado Auto aperfeiçoamento Capacidade de ultrapassar as pessoas que o impedem de chegar aos potenciais clientes
  • 18.
  • 20. Porque decidiu candidatar-se a este cargo? Porque está à procura de trabalho Porque deixou agora? os últimos 2/3 empregos? Estava infeliz? Porquê?
  • 21. Fale-me de uma desilusão/discussão que tenha tido com o seu chefe! O que aconteceu? Indique 2 pontos fracos dos seus chefes anteriores. Diga duas situações em que um supervisor o criticou?
  • 22.
  • 24. Fase final da entrevista Avaliar reacção do candidato Cede? Dá luta?
  • 25. O que pensa da nossa Empresa?
  • 26. Avaliar que tipo de pesquisa fez sobre a empresa a que se candidata. É o chamado Terá que fazer o “Trabalho de mesmo antes de Casa”! visitar um possível cliente.
  • 28. Se o candidato se centrar no objecto, esqueça! Se começar a fazer-lhe perguntas, pô-lo a falar… …então está à procura de “pontos de contacto” e de oportunidade de venda! Temos Candidato!
  • 29. E se eu lhe disser que a sua performance nesta entrevista tem sido um problema para mim o que é que tem a dizer?
  • 30. Objectivo não é humilhar mas avaliar como reage a uma possível adversidade! Se reagir com agressividade, não serve! Se lhe fizer perguntas inteligentes sobre o que poderá ter corrido mal, então é o candidato certo!
  • 31.
  • 33. Provavelmente a última e indispensável questão! Candidato deve responder com convicção e entusiasmo. Última oportunidade para convencer.
  • 34. Para si que está a Recrutar…
  • 35. Fale o menos possível; objectivo é pôr o candidato a falar para o conhecer melhor! Comece de uma forma descontraída mas não facilite a entrevista; Adapte as questões às características da sua empresa e a outras funções. O que acontecer nesta reunião poderá acontecer perante um Cliente
  • 36. Se você é um Candidato…
  • 37. …então já sabe o que o espera! Estude as questões e vá preparado para as entrevistas! Não faça guiões! Seja você próprio!
  • 38.
  • 39. Desejo-lhe os maiores sucessos no recrutamento dos seus profissionais! Cumprimentos, Jorge Conceição 12 de Janeiro de 2012
  • 40. Referências: “The Sales Team”, de Stephan Schifferman; “The Ultimate Sales Machine”, de Chet Holmes.
  • 41. Sobre o Autor Jorge Miguel Conceição General Manager da BeHave Marketing/ Consultor de Vendas e de Marketing/Formador/ B2B http://www.linkedin.com/in/jconceicao Estudou: •Retail Management/ Executive Master/ISCTE Business School •Gestão e Estratégia Industrial/Mestrado/ISEG •Marketing/Pós Graduação/ ISG •Marketing e Publicidade/Licenciatura/ IADE Contactos: 211932284; 964512910 jorge.conceicao@behavemarketing.com info@behavemarketing.com www.behavemarketing.com; http://behavemarketing.blogspot.com/