Empreendedorismo
Jorge Cavalcante
Empreendedorismo
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Conceito;
Origens;
Evolução;
Tipos de empreendedorismo;
A Cultura Empreendedora;
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Empreendedorismo
• Gerencial;
• Forma de agir;
• Busca de
oportunidades;
• Mudança;
• Inconformismo;
• Fazer a diferença.
Experiência e
aprendizagem

Saber ensinar
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Rede de
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CRIATIVIDADE

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turbulência

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Tipos de
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Identificar e avaliar a
oportunidade

Desenvolver o plano de
negócios
1 Sumário executivo

* Criação...
Quem é o empreendedor?
“É aquele que faz acontecer,
se antecipa aos fatos e tem
uma visão futura da
organização”

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Conceito , origem e evolução
Negócios
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Empreendedorismo
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Conceito , origem e evolução
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Prática, visão de mercado e evolução

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Conceito , origem e evolução
Conceito , origem e evolução
• Segundo Amar Bhidé (1999), professor da escola de pós-graduação
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BIBLIOGRAFIA
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1º aula de Empreendedorismo - Introdução, apresentação.

Origem - Conceito - Evolução

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Empreendedorismo

  1. 1. Empreendedorismo Jorge Cavalcante
  2. 2. Empreendedorismo • • • • • • • Conceito; Origens; Evolução; Tipos de empreendedorismo; A Cultura Empreendedora; O Papel da Liderança; Ambientes que estimulam o Empreendedorismo; • O Papel do Estado no Estímulo e Uma Cultura Empreendedora; • A importância das Políticas Públicas para o empreendedorismo; • As Cidades Empreendedoras; • O Empreendedorismo Social.
  3. 3. Empreendedorismo • Gerencial; • Forma de agir; • Busca de oportunidades; • Mudança; • Inconformismo; • Fazer a diferença.
  4. 4. Experiência e aprendizagem Saber ensinar passar experiência Troca de experiências Rede de relacionamento Educação e formação Aconselhamento jurídico Empreendedores de alto impacto Controle sobre o patrimônio e investimentos
  5. 5. CRIATIVIDADE oportunidades infraestrutura / turbulência tecnologia ÉTICA ambiente estrutura legal Tipos de empreendedor tipos de negócios Contexto organizacional Processo empreendedor empreendedor estágios do ciclo de vida E crescimento Modelos de empregados Pelos empreendedores conceitos recursos tipos de inovação CRIAÇÃO DE VALOR Equipe produtos e serviços estratégia de entrada priorizar as fontes de Tipos de recursos financiamento PLANO DE NEGÓCIOS
  6. 6. Processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade Desenvolver o plano de negócios 1 Sumário executivo * Criação e abrangência da 2 O conceito do negócios * Valores percebidos e reais 4 Mercado e competidores * Riscos e retornos 5 Marketing e vendas * Oportunidades versus habilidade e metas pessoais 6 Estrutura e operação * Situação dos competidores 8 plano financeiro 3 Equipe de gestão 7 Análises estratégicas anexos Determinar e captar os recursos necessários Gerenciar o negócio * Estilo de gestão * Recursos pessoais * Fatores críticos de sucesso * Recursos de amigos e parceiros * Identificar problemas atuais e potenciais * Angels – investidores * Implementar um sistema de controle * Capitalistas e risco * Bancos * Governo * Incubadoras * Profissionalizar a gestão * Entrar em novos mercados
  7. 7. Quem é o empreendedor? “É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” José Dornelas (2001)
  8. 8. Conceito , origem e evolução Negócios • Área de negócios que busca entender como surgem as oportunidades para criar algo novo (produtos, serviços, mercados, processos, etc); como são descobertas ou criadas por indivíduos que as exploram e produzem uma gama de efeitos SHANE e VENKATARAMAN, 2000 Acadêmico • Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de projetos (técnicos, científicos, empresariais ou acadêmicos). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.
  9. 9. Conceito , origem e evolução Empreendedorismo • Imprendere (latim) • disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios (Houaiss 2013) • inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, ger. com alterações que envolvem inovação e riscos (Houaiss 2013) • Espírito de pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar negócios Maximiano, 2006
  10. 10. Conceito , origem e evolução • “O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados em indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torna-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios” Dolabela – 2005
  11. 11. Conceito , origem e evolução • “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20” Timmons – 1990
  12. 12. Conceito , origem e evolução Prática, visão de mercado e evolução “O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje serem capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente” [...] “Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É uma prática.” Drucker - 1974
  13. 13. Conceito , origem e evolução
  14. 14. Conceito , origem e evolução • Segundo Amar Bhidé (1999), professor da escola de pós-graduação em administração de empresas da Columbia University • Os empreendedores não arriscam tanto como as pessoas creem e, muitas vezes, não são os primeiros a chegar, mas sim os melhores na hora de executar; • Empreendedores são na verdade ótimo gestores de talentos, afirma.
  15. 15. BIBLIOGRAFIA • MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana a revolução digital. 6ª Edição. São Paulo: Atlas, 2006. • DRUCKER, Peter F. Administrando para o futuro: os anos 90 e a virada do século. São Paulo: Pioneira, 1992. • SHANE, S.; VENKATARAMAN, S. The promise of entrepreneurship as a field of research, Academy of Management Review. v.25, n.1, p.217226, 2000.

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