1. Diseño del objetivo de un sistema. Alumno Jorge M. Acosta
1) colecta de datos:
Los datos corresponden a Radio Local , radio emisora FM, PYME localizada en pequeña localidad del
interior de la provincia de Cordoba.
Esta empresa se dedica a la radiofonía, emisión de música, transmisión de propaganda comercial y
oficial, de noticiero de informaciones principalmente política y de deportes, avisos clasificados de la
región, programas de entretenimiento de música y mensajes al aire, transmisión en vivo de espectáculos
populares de la región, transmisión en vivo con comentarios deportivos del fútbol local.
Además realiza un servicio de publicidad móvil, propalación por por las calles de la localidad.
Funciona como FM desde hace 15 años, antes ( hace 32) se dedicaba al sistema de música funcional por
circuito cerrado y a la propalación.
Cuenta con 3 empleados en relación de dependencia, en forma permanente, más la contratación
temporaria de 2 personas, cuando hay eventos muy concurridos, tales como festivales o jornadas
electorales principalmente. También se contrata temporariamente los servicios de un locutor
profesional.
Además del personal referido, en la empresa trabajan: el propietario en forma permanente y su hijo
durante 4 horas diarias.
Los recursos materiales son: Un inmueble de 80 m2, un automóvil Renault Kangoo modelo 2010, una
torre y antena de 30 mts. Equipos de radio enlace y transmisor, dos consolas de sonido, tres
computadoras, dos lectoras de cd, un procesador de audio, amoblamiento para una cabina y una
oficina, artículos varios: micrófonos, parlantes, herramientas de electricidad y de electrónica.
Radio F, está organizada en tres departamentos: administración, donde se realiza las operaciones de
venta de espacios publicitarios,selección y redacción del material a emitir, además desde aquí se ejerce
la dirección del personal. Las tareas son realizadas por el propietario en su totalidad, y por un empleado
en lo referente a ventas, cobranzas, y redacción.
El segundo departamento es Técnico, donde se hace locución, puesta al aire y la propalación. Este
trabajo es llevado a cabo por el propietario, su hijo y dos empleados.
El tercer departamento ejerce la función de maestranza o cadetería, con tareas varias, pero que abarcan
la asistencia a los otros dos departamentos. Un empleado realiza estas funciones.
Finalmente, en forma temporaria, se realizan coberturas y montaje de equipos con personal contratado.
2. 2) Porque y para qué la descripción?Objetivos, Motivaciones.
Radio Local tiene una organización sólida en el tiempo, evolucionó con los cambios y aconteceres del
pueblo.
En algunas oportunidades se buscó asesoramiento técnico, esto en cada adquisición de equipos nuevos.
El contenido de los programas es similar a otras emisoras, pequeñas y grandes. Las fuentes de
información para las noticias internacionales, nacionales y provinciales son los grandes medios de
comunicación, principalmente los diarios.
La música es la que está en los rankings mas populares, los temas clásicos, y la que selecciona el
propietario.
El público está formado por la mayoría de los grupos etarios y sociales.
El producto de la empresa está adaptado también a las necesidades locales.
El servicio de propalación móvil es tradicional, lleva años implementándose. Además es una publicidad
de la empresa misma, que sale por otro canal que no sea el de la radio.
Es difícil imaginar la radio sin el auto con los parlantes en la calle.
Es tradicional también, la cobertura de elecciones, festivales y partidos de fútbol.
Insisto con lo tradicional por el grado de afianzamiento al medio.
La gente que allí trabaja bien podría hacer cualquier función porque todos saben todo.
Hay una relación estrecha entre ellos, posibilitada por el pueblo mismo (todos se conocen) y por la tarea
en equipo.
Pero que pasaría si esta radio quiere tener otra en otro pueblo vecino? Que pasaría si quieren ir a una
ciudad mas grande? Cómo se organizarían si de repente el propietario no estuviera a cargo de la
coordinación general,?
El objetivo de este análisis es pensar la trama organizacional, para extrapolarla a otra radio nueva.
Identificar los roles y repartirlos en otro equipo igual, pero comenzando de cero, desconocidos, sin
relaciones públicas que permitan vender el espacio publicitario.
La motivación personal es que trabajé en una empresa similar.
3. 3) Resumen del punto 1.
Radio Local, es una empresa de radiofonía FM y Publicidad móvil, que emite programas de música,
entretenimiento, información periodística política y deportiva. Además cubre eventos culturales y
deportivos de la región. Realiza también servicios de publicidad móvil en la localidad donde se
encuentra.Esta empresa comenzó con un servicio de música funcional por circuito cerrado y publicidad
móvil hace 32 años, y como emisora de radio, hace 15.
Como recursos humanos cuenta con 6 empleados, 2 trabajan en forma temporaria, y un locutor
profesional que realiza sus servicios en forma temporaria y periódica. En la empresa trabajan también el
propietario y su hijo.
Los recursos materiales son: Un local de 80 m2,un Renault Kangoo 2010, una torre de 30 mts. con
antena,un radio enlace, tres computadoras,varios:( micrófonos, lectora de cd, herramientas de
electricidad y electrónica).
Desde la administración (ejercida por el propietario y un empleado) se realizan las ventas, cobranzas,
producción del material, y dirección del personal. Desde la sección técnica, la locución (en vivo y
grabada), puesta al aire (desde estudios o en puestos móviles) y la propalación. Aquí trabajan el
propietario, el hijo, dos empleados, y el locutor contratado temporariamente. Finalmente, hay un
cadete que asiste a los demás empleados en la mayoría de las tareas.
3) resumen del punto 2.
Radio Local está organizada en forma sólida. Su personal, en forma individual y en equipo es eficiente.
El ordenamiento y la aptitud de su gente, se desarrollo en el tiempo, mediante la confianza, el
aprovechamiento de los aciertos y la corrección de errores.
El formato de los programas es similar a otras radios, y adaptado al lugar, mediante la información de
sucesos locales y cobertura de acontecimientos populares.
El servicio de publicidad móvil es un gran apoyo a la representatividad de la empresa.
Pero todo esto no garantiza, ni delinea que otra radio en otro lugar obtenga los mismos resultados, ni en
lo general como grupo, ni en lo individual ( conseguir otras personas que hagan lo mismo).
¿Cómo podría extrapolar la organización, a un medio diferente? Habiendo sido parte de un grupo
similar.
4. 4) Segundo resumen del punto 1.
Radio Local, F.M y Publicidad Móvil, emite programas de entretenimiento e informativos, en vivo y por
grabaciones en una localidad pequeña; desde hace 32 años.
Tiene un staff de 8 personas (5 en forma permanente); una planta transmisora totalmente equipada, y
un móvil para exteriores . Además realiza Publicidad Móvil.
La organización cuenta con dos niveles, uno superior de venta, política de información y de dirección.
Otro inferior de técnicas de grabación, cobertura y puesta al aire. Un asistente hace apoyo a las tareas
de los dos niveles.
5) Segundo resumen del punto 2.
La organización de Radio Local es similar a otras empresas afines y personalizada por la gente que
trabaja desde hace tiempo allí.
Los objetivos de la empresa son cumplidos en forma eficiente, de acuerdo a la competitividad.
Instalar otra radio en otro lugar con objetivos similares implicaría un asesoramiento profesional y
técnico, de forma temporaria.
Además sería conveniente que uno de los empleados, el que realiza tareas en el primer nivel, esté a
cargo del nuevo emprendimiento.