El documento define las especificaciones que se pueden considerar para un producto. Identifica atributos como la seguridad, usabilidad, función, mantenimiento, durabilidad, belleza, ecología, coste, fabricación y logística. Explica cómo medir atributos como la capacidad y fiabilidad de un producto. También discute cómo los requisitos pueden estar en conflicto y cómo diferenciar los atributos importantes.
1. 7. Definir especificaciones
7 Definir especificaciones
1
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
CONCEPTOS DE ESPECIFICACIÓN
AT R I B U TO S D E E S P E C I F I C A C I Ó N
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
2. 2
Temas de Innovación en la empresa
Esta presentación forma 1 Introducción al proceso de I+D+i
parte de una serie 2 Integración del proceso de I+D+i en el sistema de
relacionada con aspectos gestión integrado de la empresa
clave de la Gestión de la
Innovación, 3 Normas aplicables a la Gestión de la Innovación:
ISO 9001:2008, ISO 166001, ISO 166002…
9 , ,
La serie se ha 4 Vigilancia tecnológica
denominado
5 Generación de ideas. Selección de proyectos
“Temas de Innovación en 6 Análisis de factibilidad
la empresa”
7 Definición de especificaciones
8 Transformar necesidades de clientes en requisitos
para el diseño de productos
9 Planificación de etapas. Control del proceso
10 Documentación de los resultados y coste
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
4. 4
¿Qué
especificaciones
p
se pueden definir
para un
producto?
d
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
5. Atributos especificación
p
5
Usabilidad, función, y mantenimiento
Usabilidad función y mantenimiento fácil
Seguridad
Durabilidad
Belleza
Significado simbólico
Ecología, uso de recursos
Coste y Precio
Armonía con otros productos de la
A í t d t d l
compañía y principios de diseño
Fabricación: materias primas disponibles,
Fabricación: materias primas disponibles
maquinaria existente…
Logística y comercialización
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
6. 6
Definición de
especificaciones
El listado de especificaciones puede ser
p p
muy amplio….¿Cómo diferenciamos las
características importantes de las que no lo
son?
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
7. Algunas técnicas para diferenciar atributos
g p
7
Separar los requisitos Definir los pesos mutuos
obligatorios. de requisitos.
Determinar requisitos
q Definir los grados de
g
interdependientes y satisfacción para los
combinarlos en una atributos.
variable. Análisis conjunto.
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
8. 8
Determinados atributos pueden estar
D t i d t ib t d t
Requisitos contrapuestos, por ejemplo:
interdependientes
Calidad y Coste ¿cómo elegirlos?
Colección: Temas clave de Innovación en la
empresa
9. 9
A medida que se incrementa las
A did i t l
Definir el nivel unidades de un atributo determinado,
de satisfacción aumenta la satisfacción, pero puede
a menta la satisfacción pero p ede
La utilidad de un llegar un punto en el que se produce
p oducto pa a e
producto para el
saturación…
saturación
cliente se puede
establecer
mediante escalas
de valoración
Colección: Temas clave de Innovación en la
empresa
10. Seguridad
1. SEGURIDAD
2. U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6. C O S T E Y P R E C I O
7. FA B R I C A C I Ó N
8. L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
11. Seguridad
g
11
Riesgo de manipulación
Ri d i l ió
Riesgo de rotura
Riesgo eléctrico
Riesgo mecánico
g
Riesgo de incendios
Uso por niños
Higiene
…
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
12. Usabilidad, función y
mantenimiento
1. SEGURIDAD
2. U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6. C O S T E Y P R E C I O
7. FA B R I C A C I Ó N
8. L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
13. Usabilidad según tipo de productos
g p p
13
Producto pasivo,
Producto pasivo usuario activo:
Consumibles: alimento, agua, electricidad o combustible…
Componentes : hilos, telas, barras, hojas, ferretería y componentes
eléctricos.
eléctricos
Cascos o contenedores: edificios, ropa…(O de información: catálogos,
diccionarios, manuales y bases de datos)
El producto interactivo (dirigido por un usuario)
Herramientas, vehículos transporte, ordenadores...
Servicios
Producto activo, usuario pasivo. (funciona
automáticamente)
Autómatas: calentadores, ventiladores, elevadores, robots
industriales, BIOS ordenador...
Servicios con el contenido predefinido: servicio de comida y bebida,
transporte público...
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
14. Criterios de usabilidad
14
Criterios de la usabilidad para toda clase de productos
de productos:
Utilidad.
Capacidad
Satisfacción del usuario.
Fiabilidad, baja tasa baja de averías.
Criterios adicionales de la usabilidad para los productos
interactivos:
Es fácil aprender a utilizar el producto.
No requiere reforzar el aprendizaje de nuevo si se deja de usar
No req iere refor ar el aprendi aje de n e o si se deja de sar
Índice bajo de errores en el uso del producto por usuario.
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
15. Usabilidad (1): Utilidad
Usabilidad (1) Utilidad
• L A C A PA C I D A D D E L P R O D U C T O PA R A A L C A N Z A R L A M E T A
P R E V I S TA .
• E L P R O D U C TO O F R E C E E X A C TA M E N T E LO Q U E E S TÁ P R E V I S TO
• E L P R O D U C T O E S A P R O P I A D O O V Á L I D O PA R A S U P R O P Ó S I T O .
• L A U T I L I D A D E S U N A C A R A C T E R Í S T I C A D E L P R O D U C TO
S O L A M E N T E , Y N O I N C L U Y E L A H A B I L I D A D D E L U S U A R I O D E U S A R
E L P R O D U C TO ( = I N T E R AC T I V I D A D)
16. 16
Por ejemplo, un curso de formación en
Por ejemplo un curso de formación en
Los fabricantes España.
prefieren vender
productos idénticos
d idé i
de forma global, pero El estudiante no puede agregue sus propios
las necesidades y las puntos de vista al material, esa opción se
expectativas de reserva para el profesor.
clientes varían:
• El clima local
l li l l Ese diseño puede ser aceptable en Francia
en donde los profesores desean mantener
• El voltaje
su autoridad, pero los estudiantes
,p
• La lengua escandinavos no la aceptarían porque
• La dirección del limita su pensamiento creativo.
tráfico y
• Los estilos de vida
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
17. Usabilidad (2): Capacidad
Usabilidad (2) Capacidad
L A C A PA C I D A D , A D I F E R E N C I A D E L A U T I L I D A D , E S
FÁ C I L M E N T E M E D I B L E .
PA R A M E D I R C A PA C I D A D , S E T I E N E Q U E D E F I N I R L A
V E N TA J A D E L P R O D U C TO C O N U N I D A D E S M E D I B L E S
( U N I D A D E S D E S E R V I C I O)
18. 18
Ejemplos:
Definición de la Lavadora: kilogramos de ropas limpiadas
Capacidad Utensilio: número de usos
…
En un edificio se habla de funcionalidad.
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
20. 20
Definición de la
Fiabilidad
Las averías son más frecuentes en la
introducción del producto y hacia el final
p y
de la vida útil del producto
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
21. Fiabilidad
21
Fiabilidad inicial. Prevención de defectos en la
entrega de productos. Puede ser muy variable:
coches vs programas informáticos.
Fiabilidad durante el periodo de la garantía.
Fiabilidad durante el periodo de la garantía
Fiabilidad a largo plazo que en principio podría
cubrir la vida entera del producto. ¿Cómo medirla?:
b i l id d l d Có di l ?
reclamaciones, cuestionarios, etc.
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
22. Belleza
1. SEGURIDAD
2 . U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6 . C O S T E Y P R E C I O
7 . FA B R I C A C I Ó N
8 . L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
23. Ecología y uso de recursos
1. SEGURIDAD
2 . U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5 . E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6 . C O S T E Y P R E C I O
7. FA B R I C A C I Ó N
8 . L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
24. Coste y precio
1. SEGURIDAD
2. U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6 . C O S T E Y P R E C I O
7. FA B R I C A C I Ó N
8 . L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
26. Fabricación
1. SEGURIDAD
2. U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6. C O S T E Y P R E C I O
7 . FA B R I C A C I Ó N
8 . L O G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
27. Fabricación
27
¿Se puede hacer el producto con maquinaria existente?
¿Qué coste tiene los nuevos equipos de fabricación?
Q é coste tiene los n e os eq ipos de fabricación?
¿Qué dificultades habrá en la producción?
¿Qué materias primas serán necesarias? ¿Qué problemas
podemos encontrar para su adquisición?
¿Qué requisitos de almacén serán necesarios?
¿
¿Cómo afectará a la fabricación de otros productos?
p
…
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
28. Logística y comercialización
1. SEGURIDAD
2. U S A B I L I D A D , F U N C I Ó N Y M A N T E N I M I E N T O : U T I L I D A D , C A PA C I D A D ,
FIABILIDAD
3. DURABILIDAD
4. BELLEZA
5. E C O LO G Í A , U S O D E R E C U R S O S
6. C O S T E Y P R E C I O
7. FA B R I C A C I Ó N :
8 . LO G Í S T I C A Y C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
29. Logística y comercialización
g y
29
Necesidades de almacén, almacenes logísticos…
Requisitos de embalaje, nº unidades / embalaje…
Tipo de transporte
Nº intermediarios, grado conocimiento producto…
Diferenciación geográfica estrategia comercialización
…
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
30. Ejemplo práctico
j p p
30
Atendiendo a la clasificación descrita hasta ahora ¿Qué
atributos debería considerar un producto de su
EMPRESA?
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
31. 31
Ruegos y Preguntas
g y Preguntas
y g
“G tió d l I
“Gestión de la Innovación
ió
Sesión 7. Definición
Especificaciones”
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa
32. Esfera de Negocios
g
32
¿
¿Quién es ESFERA?
Cuenta con más de 15 años de experiencia Aportando Soluciones de
consultoría a las PYME.
Ayuda a mejorar su competitividad en los siguientes ámbitos:
• Marketing y Comercio Exterior
• Financiación y Gestión de la Innovación
• Gestión de la Empresa Familiar
• Organización Productividad & Costes
Organización, Productividad & Costes
Colección: Temas clave de Innovación en la empresa