Conferencia sobre Liderazgo 2.0 en expomanagement 2001 Madrid. Jordi Assens

1. LIDERAZGO 2.0
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1

2. JORDI ASSENS
Director Programa Dirección General
Profesor Departamento Dirección Personas
Consultor Personas y Organizaciones
Gestión Talento
Cambio organizativo & Innovación
Dirección de personas 2.0
2

3. Y
generation
Web 2.0
Leadership
2.0
3

4. LAS CLAVES DE LA COMPETITIVIDAD
ó é
ó á
ó
4

5. global heroes
5

6. Nuevas oportunidades
Competencias
360º I Genética
Idea management Salud
Blended learning Cirugía estética
Alta velocidad ¡Tenemos tantas
Liderazgo con caballos
Coaching AGUA ideas que no nos las
Desalinizadoras
Inteligencia colectiva vamos a acabar en dos
Equipos virtuales Depuración aguas
Sostenibilidad vidas!
Open innovation
Innocentive CO2
Google Leds
Panoramio Alimentos funcionales
Flickr Energías alternativas
Delicious Seguridad
web 2.0 Tercera edad
TVBarça Transporte
Cesped artificial coches hibridos
bicicletas urbanas
6
...

7. LIDERES, EMPRENDEDORES, INNOVADORES
7

8. Liderazgo
LIDERAZGO es dar
OPORTUNIDADES a gente
con TALENTO para
participar en PROYECTOS
¡WOW!
8

10. generación y
• Tecnología
• Colaboración
• Crea, mezcla &
comparte
• Dialoga
• Network
• Aprendizaje
• Prueba y error...
10

11. CAMBIO GENERACIONAL
Herramientas consolidadas
11

12. CAMBIO GENERACIONAL
2008 2013 2018 2023
Tradicionales 4% 0% 0% 0%
BabyBoom 26% 14% 6% 2%
Gen X 51% 48% 39% 24%
Gen Y 19% 38% 52% 49%

13. Evolució emprendedores japón
13

14. Small distances matter
14

15. 4 CULTURAS organizativas
Estable Competitivo
Centralizada Descentralizada
Clan Ad-hoc
Pequeña Lealtad,Tradición, Cohesión Innovación, Desarrollo
Crecimiento
Familia Flexibilidad
Burocracia Mercado
Grande Normas, Procedimientos Competitividad, Beneficios
Jerarquía Objetivos
Admon-legal Resultados
Fuente: Cameron & Quinn
15

16. NUEVO SISTEMA DE DIRECCIÓN DE PERSONAS

17. COMUNICACIÓN MÁS TRANSPARENTE

18. COMUNIDADES DE APRENDIZAJE
Conocimiento Conocimiento
Tácito Explicito
Conceptualizar
Individual
Socializar Formar
Colectivo

19. THE KHAN ACADEMY
19

20. COACHING

21. ENTORNOS COLABORATIVOS
DE TRABAJO

22. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN

23. MANUALES EN WIKIS
Comentarios

24. TOMA DE DECISIONES COLABORATIVA

25. ¿COMPROMETERSE CON LA EMPRESA?
La empresa
frena
• Tendencia de la
Persona a
comprometerse “SECTARIA”
INTEGRADORA
Implicación
Just-in-time
NO La persona
-
INTEGRADORA
frena
- • Grado de
Aplicación de
las Prácticas 25
integradoras

26. acuerdo empresario - empleado
26

27. Enemigo a las puertas

28. El viaje interno
28

29. El viaje del EMPRENDEDOR
El viaje
EXTERNO
El viaje
INTERNO
29

30. encuentra y busca
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31. la formula

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