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Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Lineamientos para la
Elaboración del
Anteproyecto de Presupuesto
2016
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Agenda
• Objetivo General
• La Planificación
• Plan Operativo Anual
• Proyecto y Acción Centralizada
• Plan de la Patria 2013 – 2019
• Descripción de Partidas Presupuestarias
• Formatos para la Elaboración del Plan Operativo Anual.
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Objetivo General
Orientar a las Unidades Ejecutoras Locales del Plan Operativo Anual
Institucional referente a conceptos, principios, importancia de la Planificación,
del Plan Operativo Anual Institucional y de la Ejecución Física de Metas, así
como también indicar la correcta utilización de los formatos establecidos para la
elaboración y ejecución del anteproyecto de presupuesto 2016.
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Planificación
La Planificación Tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?
¿Quién debe hacerlo?¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? Para
lograr los mejores resultados, en el tiempo apropiado y de acuerdo con
los recursos que se dispone.
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Plan Operativo Anual (POA)
Es una herramienta de planificación que sirve para dar un ordenamiento lógico
de las acciones que se proponen realizar en las dependencias tanto a
Operativas como Administrativas de la institución.
Orientar los procesos de trabajos, convirtiendo los propósitos institucionales en
pasos claros y en objetivos y metas evaluables a corto plazo; contribuyendo,
de manera efectiva al fortalecimiento institucional y a elevar el ordenamiento, la
calidad y la transparencia del gasto.
Objetivo del Plan Operativo Anual (POA)
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Proyectos y Acción Centralizada
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Plan de la Patria 2013 - 2019
I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos
reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional
II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en
Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y
con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de
estabilidad política y la mayor suma de felicidad” para nuestro pueblo.
III. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico
y lo político dentro de la Gran Potencia Naciente de América Latina y el
Caribe, que garanticen la conformación de una zona de paz en Nuestra
América.
IV. Contribuir al desarrollo de una nueva Geopolítica Internacional en la cual
tome cuerpo un mundo multicéntrico y pluripolar que permita lograr el
equilibrio del Universo y garantizar la Paz planetaria.
V. Preservar la vida en el planeta y salvar a la especie humana.
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Proyecto: Servicio de construcción y mantenimiento de obras de vialidad a nivel nacional
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Proyecto: Construcción de Monumento Mirador Manto de María "Divina Pastora"
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
4.01.00.00.00 GASTOS DE PERSONAL: incluye remuneraciones por sueldos, salarios y otras retribuciones, así
como compensaciones según las escalas, primas, complementos, aguinaldos, utilidades, bonos vacacionales,
aportes patronales, obvenciones, subvenciones, prestaciones sociales, otras indemnizaciones y cualquier otra
remuneración o beneficio correspondiente a trabajadores del sector público.
4.02.00.00.00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS: Artículos considerados como "Materiales de
Consumos”
4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES: Servicios prestados por personas jurídicas, tanto para realizar
acciones jurídicas, administrativas o de índole similar, como para mantener los bienes de la institución en
condiciones normales de funcionamiento.
4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES: Comprende los gastos por adquisición de maquinarias y equipos nuevos y sus
adiciones, mejoras y reparaciones mayores realizados por los organismos con terceros. Incluye, de igual modo, las
construcciones, adiciones, mejoras y reparaciones mayores de edificios y obras de infraestructura de dominio
privado y público
4.07.00.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES: Aportaciones que realizan los organismos del sector público a
otros organismos del mismo sector, al sector privado, o al sector externo, que no suponen contraprestación de
bienes o servicios y cuyos importes no serán reintegrados por los beneficiarios.
Descripción de Partidas Presupuestarias
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
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Presentación3

  • 1. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Lineamientos para la Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto 2016
  • 2. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Agenda • Objetivo General • La Planificación • Plan Operativo Anual • Proyecto y Acción Centralizada • Plan de la Patria 2013 – 2019 • Descripción de Partidas Presupuestarias • Formatos para la Elaboración del Plan Operativo Anual.
  • 3. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Objetivo General Orientar a las Unidades Ejecutoras Locales del Plan Operativo Anual Institucional referente a conceptos, principios, importancia de la Planificación, del Plan Operativo Anual Institucional y de la Ejecución Física de Metas, así como también indicar la correcta utilización de los formatos establecidos para la elaboración y ejecución del anteproyecto de presupuesto 2016.
  • 4. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Planificación La Planificación Tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse? ¿Quién debe hacerlo?¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? Para lograr los mejores resultados, en el tiempo apropiado y de acuerdo con los recursos que se dispone.
  • 5. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Plan Operativo Anual (POA) Es una herramienta de planificación que sirve para dar un ordenamiento lógico de las acciones que se proponen realizar en las dependencias tanto a Operativas como Administrativas de la institución. Orientar los procesos de trabajos, convirtiendo los propósitos institucionales en pasos claros y en objetivos y metas evaluables a corto plazo; contribuyendo, de manera efectiva al fortalecimiento institucional y a elevar el ordenamiento, la calidad y la transparencia del gasto. Objetivo del Plan Operativo Anual (POA)
  • 6. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Proyectos y Acción Centralizada
  • 7. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Plan de la Patria 2013 - 2019 I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de felicidad” para nuestro pueblo. III. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la Gran Potencia Naciente de América Latina y el Caribe, que garanticen la conformación de una zona de paz en Nuestra América. IV. Contribuir al desarrollo de una nueva Geopolítica Internacional en la cual tome cuerpo un mundo multicéntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del Universo y garantizar la Paz planetaria. V. Preservar la vida en el planeta y salvar a la especie humana.
  • 8. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Proyecto: Servicio de construcción y mantenimiento de obras de vialidad a nivel nacional
  • 9. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Proyecto: Construcción de Monumento Mirador Manto de María "Divina Pastora"
  • 10. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión 4.01.00.00.00 GASTOS DE PERSONAL: incluye remuneraciones por sueldos, salarios y otras retribuciones, así como compensaciones según las escalas, primas, complementos, aguinaldos, utilidades, bonos vacacionales, aportes patronales, obvenciones, subvenciones, prestaciones sociales, otras indemnizaciones y cualquier otra remuneración o beneficio correspondiente a trabajadores del sector público. 4.02.00.00.00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS: Artículos considerados como "Materiales de Consumos” 4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES: Servicios prestados por personas jurídicas, tanto para realizar acciones jurídicas, administrativas o de índole similar, como para mantener los bienes de la institución en condiciones normales de funcionamiento. 4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES: Comprende los gastos por adquisición de maquinarias y equipos nuevos y sus adiciones, mejoras y reparaciones mayores realizados por los organismos con terceros. Incluye, de igual modo, las construcciones, adiciones, mejoras y reparaciones mayores de edificios y obras de infraestructura de dominio privado y público 4.07.00.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES: Aportaciones que realizan los organismos del sector público a otros organismos del mismo sector, al sector privado, o al sector externo, que no suponen contraprestación de bienes o servicios y cuyos importes no serán reintegrados por los beneficiarios. Descripción de Partidas Presupuestarias
  • 11. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
  • 12. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
  • 13. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión
  • 14. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Ver ejemplo
  • 15. Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Muchas Gracias por su Atención…