2. Indhold
Denne præsentation indeholder:
• Hvad er outsourcing? (definition)
• Outsourcing historisk set
• Fordele ved outsourcing
• Ulemper ved outsourcing
• Eksempel på outsourcing
• Økonomisk vækst
• Arbejder
• Dansk politisk stilling til outsourcing
3. Outsourcing
I det moderne Danmark er det blevet meget populært blandt virksomheder
at flytte deres produktion fra Danmark til lande, hvor arbejdskraften er
billigere end i Danmark (et fænomen der kaldes outsourcing).
Outsourcing kan både være at opføre en ny fabrik i et land med billig
arbejdskraft eller at stoppe sin egen produktion og købe produktet fra en
underleverandør.
4. I den globale historie har der altid været handel
på tværs af landegrænser, men det 20. Århundredes
industrialisering og ekstremt effektive teknologisk udvikling fremprovokerede
globaliseringen. Det var pludselig muligt at kommunikere med mennesker på
den anden side af verden og de kraftigt forbedrede transportmuligheder
gjorde det nemmere at handle på tværs af grænser.
Outsourcing
historisk set
5. Outsourcing
historisk set
EU blev etableret i 1952 med blandt andet det
formel at skabe økonomisk og i 1986 blev det vedtaget at
medlemmerne af EU skulle have frie markedsgrænser. Dette gjorde det
endnu mere attraktivt at handle internationalt. Da de store kommunistiske
styrer brød sammen i slutningen af 1980’erne blev markedsøkonomien
næsten globalt accepteret. Planøkonomien, der er en statsstyring af udbud
og efterspørgsel, blev afskaffet blev det globale marked udvidet drastisk, og
det blev tydeligt for virksomheder at man kunne tjene mange flere penge ved
at sælge til et globalt marked i stedet for et nationalt.
6. Outsourcing
historisk set
Globaliseringen skabte også store kløfte
imellem lande økonomisk set, og det viste sig at
være en fordel for mange af de rigere landes virksomheder.
Man fandt ud af at man kunne flytte sin produktion til et land med billigere
arbejdskraft og tjene flere penge på trods af de øgede
transportomkostninger. Det blev utroligt populært for virksomheder at
outsource, og i dag er kvantiteten af virksomheder, der praktiserer
outsourcing, stadig stigende.
7. Fordele
• Stordriftsfordele
– F.eks. en stor leverandør, som har mange
kunder og dermed har en større produktion, kan ved denne
masseproduktion levere billigere produkter.
• Større ekspertise hos leverandøren
– Leverandøren arbejder med fokuserede produkter og kan derfor give
en bedre ekspertise inden for området.
• Forbedring af konkurrenceevnen
– Ved outsourcing forbedres virksomheders konkurrenceevne ved hjælp
af de billigere produkter.
• Bedre Cash Flow
– Ved udnyttelse af outsourcing, kan virksomhederne opnå større profit,
og der bliver et bedre Cash Flow.
8. Fordele
• Billigere produkter/produktion
– Ved at outsource til lande med lavere lønninger,
kan produktionen ske ved en lavere omkostning.
– Både virksomhederne og i sidste ende forbrugere får billigere
produkter
• Vækst/udvikling af virksomheder
– Ved at outsource forbedres virksomhedernes vækst og
konkurrencedygtighed
• Velstand
– Ved billigere produkter opstår øget købekraft og derved øget
velstand.
– Der opstår også flere arbejdspladser i det land der er blevet
outsourcet til og de får derved også en øget købekraft/velstand.
• Overskud
– Overskuddet af de outsourcede virksomheder kommer tilbage til
9. Ulemper
• Transport/levering
– Transporten af produkterne kan være dyr,
både økonomisk og i forhold til miljøet
– Leveringen kan variere, og f.eks. være forsinket pga. komplikationer
under transport.
– De leverede produkter kan være af dårligt (uønsket) kvalitet.
• Arbejdere/maskiner
– Egne arbejdere bliver fyret, da de ikke kan bruges længere.
– Maskine o.l. bliver overflødige og benyttes ikke længere.
• Mister på sigt kompetencer og ekspertise inden for det outsourcede
produkt/ydelse
• Tab af arbejdspladser
– Det pågældende job der bliver outsourcet forsvinder, men der opstår
muligvis nye i forbindelse med det.
10. Ulemper
• Idetyveri
– Ved outsourcing er der mulighed for at din
idé bliver ”stjålet” og der bliver produceret kopivarer
• Bedrageri
– Ved outsourcing ligger man sin produktion i hænderne på en anden part,
og hvis denne part ikke er pålidelig kan der ske bedrageri og korruption
• Arbejdsforhold
– Hvis man har flyttet sin produktion til udlandet, kan der i nogle tilfælde
værre meget dårlige(ulovlige) arbejdsforhold, som kan have
konsekvenser for sin virksomhed.
• Sprogfærdigheder
– Hvis der i en outsourcet virksomhed er kundekontakt, f.eks. et callcenter,
kan det være et problem hvis medarbejderne ikke kan tale f.eks. engelsk
særlig godt. Dette kan gøre at kunderne falder fra, hvis de ikke kan
kommunikere med callcenteret.
11. Eksempel
• Virksomheden A/S Wodschow & Co, der
arbejder med udvikling og produktion af industrielle
køkkenredskaber. På grund af en konkurrencesituation var det ikke
rentabelt at udføre produktionen i Danmark. Derfor kontaktede de
virksomheden Global Industries A/S, der skulle hjælpe dem med at få
struktureret deres outsourcing. Global Industries A/S er en af flere
virksomheder, der udelukkende beskæftiger sig med at hjælpe andre
virksomheder med at outsource. Det blev en stor succes for
virksomheden, der fik overordnede besparelser på 40-50% på
produktionen.
12. Økonomisk
vækst
• Købekraft
– Billige varer giver øget købekraft til danske
forbrugere, og derved øget velstand
• Udenlansk købekraft gavner Dansk import
– Når der bliver skabt arbejdspladser i udlandet betyder det øget
købekraft for dette land, og dermed at dansk eksport til det gældende
land har mulighed bliver øget.
• Overskud tilbageført til Danmark
– Hvis den udenlandske leverandør er eget af en dansk virksomhed
bliver overskuddet tilbageført til Danmark
13. Økonomisk vækst
• Mere ydelse for samme arbejdskraft
– Når de frigjorte danske arbejdere genplaceres i nyt arbejde er det en
fordel fordi der så både skabes dansk fortjeneste på deres produktion,
og produktionen i udlandet.
• Gevinst for Danmark
– For hver krone der outsources fra Danmark, anslås Danmark at vinde
1,03 – 1,05 kr.
14. Arbejdspladser
• Outsourcing medfører ikke arbejdsløshed i Danmark
– Ifølge en undersøgelse er antallet af danskere
i arbejde ikke faldet i perioden 1996-2002 til trods for at outsourcing
blev øget med 40 % i den periode. Det viser sig nemlig at danske
virksomheder der outsourcer typisk også udvider de administrative
aktiviteter i Danmark. Det er ikke sikkert at det uændrede antal
ansatte skyldes dette, men man kan dog se at outsourcing ikke
nødvendigvis skaber flere arbejdsløse.
• Danske ansatte må acceptere lønreduktioner
– Hos flere danske virksomheder har de ansatte været nød til at skulle
acceptere en lavere løn for at kunne beholde deres arbejde. Dette er
en del af globaliseringen som vi ikke kan komme udenom, og det er
klart at en virksomhed der betaler en lav løn til sine ansatte har en
økonomisk fordel frem for de virksomheder der betaler en høj
timeløn.
15. Arbejdspladser
• Efterspørgslen på ufaglærte jobs reduceres
– Desto flere ufaglærte jobs der bliver outsourcet
til udlandet, desto større bliver efterspørgslen på uddannet
arbejdskraft
– Dette kan medfører social lagdeling som større forskelle på lønninger,
og at visse sociale grupper har større mere arbejdsløshed end andre
• Krav til medarbejders kvalifikationer øget
– Da mange af de ufaglærte jobs flyttes til udlandet, bliver
kvalifikationskravene til de jobs oprettes øget i forhold til dem der
nedlægges.
16. Dansk politisk stilling til
outsourcing
En vigtig rolle for den danske stat er at
give erhvervslivet i Danmark de bedste muligheder
for succes og konkurrenceevne på det globale marked. Derfor forsøger staten
også at give de mest optimale muligheder i forbindelse med outsourcing til
de danske virksomheder. Der findes flere organisationer og fonde som ligger
under udenrigsministeriet med det formål at vejlede og hjælpe danske
virksomheder der både overvejer og allerede har flyttet deres produktion til
udlandet.
GoGlobal er et samarbejde imellem 4 statsstøttede organisationer som har til
formål at vejlede og guide danske virksomheder til at opnå bedst mulige
resultater ved at udvide til udlandet.
17. Dansk politisk stilling til
outsourcing
• Danmarks Eksportråd
– En del af udenrigsministeriet, som tilbyder
rådgivning og markedsundersøgelser. Danmarks Eksportråd har den
fordel at kunne benytte ministeriets netværk af ambassader, deres
tilstædeværelse i internationale organisationer, handelskontorer etc.
– Statslig støtte til udvikling af handlingsplaner hos mindre
virksomheder.
• Eksport Kredit Fonden
– Ligger under økonomi – og erhvervsministeriet
– Sikrer at danske virksomheder får deres penge fra udenlandske
købere.
– Tilbyder at stille sig som garanti når for driftslån og investeringer når
danske virksomheder etablerer sig i udlandet.
18. Dansk politisk stilling til
outsourcing
• Danida
– Giver vejledning og finansiel bistand til
projekter i udviklingslande.
• Industrialiseringsfonden for Udviklingssande (IFU) & Investeringsfonden
of Østlandene (IØ)
– Tilbyder partnerskab via medfinansiering
– Rådgivning og landets lovgivning, Miljøregler, mulige
investeringspartnere, finansieringsmuligheder og
opstartsplanlægning.
• Den danske stat deltager altså aktiv i forhold til outsourcing af danske
virksomheder. Håbet er selvfølgelig at danske virksomheder vil klare sig
bedre i globaliseringen, og derved skabe økonomisk vækst for Danmark.