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Comportamento
de Compra e
Momentos de
Verdade
 João Pinto e Castro
 2002


       João Pinto e Castro
Resumo
 Comunicação planeada e não planeada
 Exploração das oportunidades de
 comunicação
 O ciclo do relacionamento
 Os momentos de verdade e o ciclo de
 comunicação
 Marketing de relacionamento e
 comunicação integrada


            João Pinto e Castro
Qualidade experimentada e
  imagem
                 Qualidade
               experimentada




                 Imagem




Qualidade do                            Qualidade do
 resultado                                processo
                  João Pinto e Castro
Qualidade percebida
    Qualidade                         Qualidade
    esperada                        experimentada




                                         Imagem
•Necessidades
•Experiência passada
•“Word-of-mouth”
•Comunicação
•Imagem geral          Qualidade do                 Qualidade do
                        resultado                     processo
                         João Pinto e Castro
Seis critérios chave de
avaliação da qualidade
1. Profissionalismo e competência
2. Atitudes e comportamentos
3. Acessibilidade e flexibilidade
4. Fiabilidade e confiança
5. Capacidade de recuperação
6. Reputação e credibilidade
(Curiosamente, só o primeiro critério se
   prende directamente com a qualidade do
   resultado)
              João Pinto e Castro
Papel da comunicação
 Criar expectativas adequadas aos
 potenciais utilizadores do serviço
 Gerir as percepções da experiência do
 serviço
 Conformar a experiência global dos clientes




             João Pinto e Castro
Tipos de comunicação de
marketing
 Comunicação pessoal não directamente
 relacionada com a prestação do serviço
 Comunicação massificada
 Comunicação directa
 Comunicação em serviço
 Ausência de comunicação ou comunicação
 negativa



            João Pinto e Castro
Comunicação planeada e
não planeada
 Comunicação não planeada é aquela que é
 deixada ao acaso
 Comunicação planeada é comunicação
   guiada por metas específicas
   integrada no esforço de construção de imagem
 É indispensável inventariar todas as
 situações em que potencialmente pode
 ocorrer uma comunicação



                João Pinto e Castro
Tipos de interacções
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   comportamento, atitude, actuação
 Interacções com equipamentos e recursos
 físicos e técnicos da organização
   máquinas, documentação, salas de espera
 Interacção com sistemas
   sistema de atendimento, planeamento de operações,
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                João Pinto e Castro
Ciclo da comunicação
                          Referências pessoais
                           (Word-of-mouth)




                                                       Experiências
Expectativas (actuais/
                                                        anteriores
   novos clientes)




                         Interacções (momentos
                               de verdade)
                                 João Pinto e Castro
Dois conceitos
fundamentais
 Momentos de verdade
   ponto de contacto do cliente com o serviço
   ocasião importante no processo de relacionamento
   oportunidade para comunicar
 Ciclo do relacionamento
   processo completo de relacionamento e comunicação
   sequência articulada de momentos de contacto
   processo circular: os momentos ocorrem uma e outra vez




                João Pinto e Castro
Momentos e relações
 Propósitos da empresa
   criar relações
   desenvolver e consolidar relações
   salvar relações
 Para isso é preciso
   identificar momentos de verdade
   compreender momentos de verdade
   influenciar momentos de verdade




                 João Pinto e Castro
Momento de verdade
 Conceito introduzido por Jan Carlzon,
 Presidente da SAS
 Ocorre um momento de verdade quando
   um cliente contacta com algum aspecto da organização
   aproveita essa oportunidade para ajuízar da qualidade do
   serviço oferecido
 Momento de verdade é o instante em que a
 empresa se confronta com as necessidades
 e expectativas dos seus clientes


                 João Pinto e Castro
O exemplo SAS
 “No ano passado, cada um dos nossos 10
 milhões de clientes entrou em contacto com
 uma média de 5 empregados da SAS, e
 cada contacto durou, em média, 5
 segundos”
 “Logo, a empresa é “criada” no espíírito dos
 nossos clientes 50 milhões de vezes por
 ano, 15 segundos de cada vez”



              João Pinto e Castro
“São estes 50 milhões de momentos de
verdade que, em última análise,
determinarão ou o triunfo ou o fracasso da
empresa”




            João Pinto e Castro
Ciclo do relacionamento
 O relacionamento dos clientes com uma
 organização passa por um certo número de
 fases típicas
   conquista
   retenção
   recuperação
   reconquista
 Cada uma dessas fases comporta um certo
 número de momentos de verdade típicos


                 João Pinto e Castro
Ciclo do relacionamento

                                    Conquista
 Retenção




Recuperação                         Reconquista


              João Pinto e Castro
Como proceder
 Inventariar os momentos de verdade de
 cada fase do relacionamento
 Identificar os momentos de verdade cruciais
 para os consumidores (ou segmentos)
 Avaliar a importância dos elementos
 tangíveis
 Determinar padrões de serviço mínimos
 para cada momento chave
 Definir uma linha de comunicação para
 cada momento de verdade
             João Pinto e Castro
Momentos de verdade
                   Orçamento
                                                    Repetição
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                   Conquista           vindas
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                                                  Ajuda à
                                  Primeira
                                                 utilização
    Incentivos                    compra

                                  João Pinto e Castro
                   Imagem
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               João Pinto e Castro
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   Consolidação                       Habituação

                    João Pinto e Castro
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             João Pinto e Castro
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                Seguros                  Estação rádio
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                Banco                    Transportes pú-
                Licenciatura             blicos
                ACP                      Gasolina

Temporalidade

                Assinatura                 Rent-a-car
                concertos                  Correios
                Contrato de
     Discreta                              Portagens
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        Alto        Proj. arquitectura       ças infecto-conta-
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                                             portivo
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                 João Pinto e Castro

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  • 1. Comportamento de Compra e Momentos de Verdade João Pinto e Castro 2002 João Pinto e Castro
  • 2. Resumo Comunicação planeada e não planeada Exploração das oportunidades de comunicação O ciclo do relacionamento Os momentos de verdade e o ciclo de comunicação Marketing de relacionamento e comunicação integrada João Pinto e Castro
  • 3. Qualidade experimentada e imagem Qualidade experimentada Imagem Qualidade do Qualidade do resultado processo João Pinto e Castro
  • 4. Qualidade percebida Qualidade Qualidade esperada experimentada Imagem •Necessidades •Experiência passada •“Word-of-mouth” •Comunicação •Imagem geral Qualidade do Qualidade do resultado processo João Pinto e Castro
  • 5. Seis critérios chave de avaliação da qualidade 1. Profissionalismo e competência 2. Atitudes e comportamentos 3. Acessibilidade e flexibilidade 4. Fiabilidade e confiança 5. Capacidade de recuperação 6. Reputação e credibilidade (Curiosamente, só o primeiro critério se prende directamente com a qualidade do resultado) João Pinto e Castro
  • 6. Papel da comunicação Criar expectativas adequadas aos potenciais utilizadores do serviço Gerir as percepções da experiência do serviço Conformar a experiência global dos clientes João Pinto e Castro
  • 7. Tipos de comunicação de marketing Comunicação pessoal não directamente relacionada com a prestação do serviço Comunicação massificada Comunicação directa Comunicação em serviço Ausência de comunicação ou comunicação negativa João Pinto e Castro
  • 8. Comunicação planeada e não planeada Comunicação não planeada é aquela que é deixada ao acaso Comunicação planeada é comunicação guiada por metas específicas integrada no esforço de construção de imagem É indispensável inventariar todas as situações em que potencialmente pode ocorrer uma comunicação João Pinto e Castro
  • 9. Tipos de interacções Interacções entre empregados e clientes comportamento, atitude, actuação Interacções com equipamentos e recursos físicos e técnicos da organização máquinas, documentação, salas de espera Interacção com sistemas sistema de atendimento, planeamento de operações, tratamento de reclamações Interacções com outros clientes João Pinto e Castro
  • 10. Ciclo da comunicação Referências pessoais (Word-of-mouth) Experiências Expectativas (actuais/ anteriores novos clientes) Interacções (momentos de verdade) João Pinto e Castro
  • 11. Dois conceitos fundamentais Momentos de verdade ponto de contacto do cliente com o serviço ocasião importante no processo de relacionamento oportunidade para comunicar Ciclo do relacionamento processo completo de relacionamento e comunicação sequência articulada de momentos de contacto processo circular: os momentos ocorrem uma e outra vez João Pinto e Castro
  • 12. Momentos e relações Propósitos da empresa criar relações desenvolver e consolidar relações salvar relações Para isso é preciso identificar momentos de verdade compreender momentos de verdade influenciar momentos de verdade João Pinto e Castro
  • 13. Momento de verdade Conceito introduzido por Jan Carlzon, Presidente da SAS Ocorre um momento de verdade quando um cliente contacta com algum aspecto da organização aproveita essa oportunidade para ajuízar da qualidade do serviço oferecido Momento de verdade é o instante em que a empresa se confronta com as necessidades e expectativas dos seus clientes João Pinto e Castro
  • 14. O exemplo SAS “No ano passado, cada um dos nossos 10 milhões de clientes entrou em contacto com uma média de 5 empregados da SAS, e cada contacto durou, em média, 5 segundos” “Logo, a empresa é “criada” no espíírito dos nossos clientes 50 milhões de vezes por ano, 15 segundos de cada vez” João Pinto e Castro
  • 15. “São estes 50 milhões de momentos de verdade que, em última análise, determinarão ou o triunfo ou o fracasso da empresa” João Pinto e Castro
  • 16. Ciclo do relacionamento O relacionamento dos clientes com uma organização passa por um certo número de fases típicas conquista retenção recuperação reconquista Cada uma dessas fases comporta um certo número de momentos de verdade típicos João Pinto e Castro
  • 17. Ciclo do relacionamento Conquista Retenção Recuperação Reconquista João Pinto e Castro
  • 18. Como proceder Inventariar os momentos de verdade de cada fase do relacionamento Identificar os momentos de verdade cruciais para os consumidores (ou segmentos) Avaliar a importância dos elementos tangíveis Determinar padrões de serviço mínimos para cada momento chave Definir uma linha de comunicação para cada momento de verdade João Pinto e Castro
  • 19. Momentos de verdade Orçamento Repetição Garantia Encomenda de compra Inquérito à Ponto de Garantia satisfação venda Venda Tratamento de cruzada reclamações Boas Informação Retenção Serviço Conquista vindas prévia pós-venda Entrega ou Pagamento Comentários prestação de amigos Facturação Ajuda à Primeira utilização Incentivos compra João Pinto e Castro Imagem
  • 20. “Namoro” Pré Adesão “Casamento” Adesão “Lua de Mel” Habituação “Quotidiano” Consolidação “Crises” Prevenção João Pinto e Castro
  • 21. Pré-Adesão Prevenção Adesão Abandono Relação Consolidação Habituação João Pinto e Castro
  • 22. Interacção do relacionamento com o ciclo anual de vida Aniversário Férias de Verão Natal Ano Novo João Pinto e Castro
  • 23. Interacção do relacionamento com o ciclo de vida do cliente Nascimento 18º aniversário Conclusão dos estudos Primeiro emprego Saída de casa dos pais Casamento Progressão profissional Mudança de residência João Pinto e Castro
  • 24. Primeiro filho Núcleo familiar completo Auge da carreira profissional Divórcio Segundo casamento Crise da meia idade Heranças Filhos atingem a idade adulta Reforma João Pinto e Castro
  • 25. Tipologia de relacionamento Tipo de relacionamento Filiação Informal Seguros Estação rádio TV Cabo Protecção policial Contínua Banco Transportes pú- Licenciatura blicos ACP Gasolina Temporalidade Assinatura Rent-a-car concertos Correios Contrato de Discreta Portagens assistência Cinema Serviço Nacio- Restaurante nal de Saúde João Pinto e Castro
  • 26. Grau de personalização Grau de personalização Alto Baixo Serviços jurídicos Ensino primário Cuidados de saúde Rastreio de doen- Alto Proj. arquitectura ças infecto-conta- Esteticista giosas Canalizador Transporte aéreo Discricionaridade do pessoal de contacto Banca de retalho Transportes pú- (op. correntes) blicos Serviços de teleco- Reparações de Baixo municações electrodomésticos Restaurante Fast-food Espectáculo des- portivo João Pinto e Castro
  • 27. Factores psicológicos relevantes Força do hábito O hábito é a força mais importante que existe em marketing Favorece a inércia e, portanto, a lealdade ao fornecedor mais conhecido ou mais familiar Cansaço e desgaste Por outro lado, as relações desgastam-se Quanto mais longa uma relação, maior a probabilidade de que ocorra alguma má experiência Busca da variedade Independentemente da ocorrência de algum factor negativo, as pessoas gostam de experiências novas Isto joga contra o fornecedor habitual João Pinto e Castro