20º dia pdf

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20º dia pdf

  1. 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOOBJETIVOS E METASPLANEJAMENTO ESTRATÉGICOOBJETIVOS E METASMercadosglobais
  2. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOOBJETIVOS E METAS1º mês20º dia“O ontem do homem talvez jamaisseja como o seu amanhã: nadaperdura, a não ser a instabilidade.”(Percy Bysshe Shelley)
  3. 3. ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS1º MÊSDICAS PARA O 8º DIAPLANEJAMENTO ESTRATÉGICOOBJETIVOS E METASFaça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,suas competências humanas, suas qualidades, suas características esobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará aidentificar os pontos que devem ser considerados
  4. 4. Leia com atenção as dicas e comentários deste20º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia detrabalho!“Não é o maisforte quesobrevive, nem omais inteligente,mas o quemelhor se adaptaàs mudanças”(Charles Darwin)Você está no1º mês de trabalho daPlataforma Visão Global.Tema central deste mês é:PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOOBJETIVOS E METASEsse é seu 20º dia de atividades.
  5. 5. PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDASMARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05Feriados: 01 (29 - SextaFeira Santa)MARÇO 2013Cota de Vendas do mês Cota de venda do diaResultado de vendasdo diaVenda acumulada até a dataSaldo de vendas paracobertura da cota mêsR$... R$... R$... R$... R$...01 Sexta02 Sábado04 Segunda05 Terça06 Quarta07 Quinta08 Sexta09 Sábado11 Segunda12 Terça13 Quarta14 Quinta15 Sexta16 Sábado18 Segunda19 Terça20 Quarta21 Quinta22 Sexta23 Sábado25 Segunda26 Terça27 Quarta28 Quinta29 Sexta (Feriado)30 Sábado
  6. 6. 2. A INSTABILIDADE• A instabilidade é dada por dois motivos:• A GLOBALIZAÇÃO• O CICLO DE VIDA CURTO DOSPRODUTOS• Em termos bem simples Globalizaçãosignifica que não existe mais interior nomundo. De qualquer lugar do planeta, graçasao comércio eletrônico e graças às facilidadesde logística e distribuição, uma empresa podedominar mercados mundiais;• A outra realidade da Globalização é a de queNADA, absolutamente nada, ficará fora dacompetição global. Não estamos maiscompetindo com nossas empresas do Brasil oumesmo do Mercosul. A competição é global,mesmo!
  7. 7. 3. O CICLO DE VIDA CURTO• A outra realidade é o Ciclo de Vida Curtodos Produtos.A HP (Hewlett-Packard) , por exemplo,tem lançado uma nova impressora a cadaseis meses. A General Motors lança noBrasil um novo modelo de carro a cada 3meses. Novos biscoitos são lançados noBrasil a cada 15 dias!• Até então, os produtos “duravam” anose anos. O consumidor, num mercadofechado como era o brasileiro, não seapercebia da defasagem entre o Brasil emercados mais desenvolvidos. Hoje édiferente.• Como veremos, o Brasil mudou, oconsumidor mudou.Essas são as razões principais dainstabilidade dos dias atuais.
  8. 8. A única certeza ...Num mundo como este, aúnica certeza estável é acerteza de que tudo vai mudar!É necessário que o ser humanoacompanhe as mudanças

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