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Quais foram as prioridades estabelecidas pelos líderes de RH  portugueses para os próximos 12 meses? De que forma irão responder às alterações sentidas  no mercado de trabalho  e ao aumento das exigências que lhes são feitas? Conseguirão orientar as organizações e auxiliá-las com sucesso no recrutamento de talento? É a questão da diversidade e da inclusão essencial em Portugal – ou será que existem outras prioridades mais importantes?

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Barómetro Global de RH

  1. 1. A GUERRA PELO TALENTO VOLTOU 51% dos líderes portugueses de RH espera que o headcount da sua empresa cresça nos próximos 12 meses (48% a nível global). 31% das organizações aumentou o orçamento dedicado ao recrutamento 31% Global: 27% 56% Global: 52% 13% Global: 21% AUMENTOU ESTABILIZOU DIMINUIU PRIORIDADES DE RH COMO MEDEM OS RH O SUCESSO? A INFLUÊNCIA DO LÍDER DE RH: UMA FUNÇÃO CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICA A nível global, a gestão de talento e a formação e desenvolvimento estão no topo da lista de prioridades. Em Portugal, a principal prioridade é a formação e desenvolvimento. Quando maior a organização – e respectiva equipa de RH – melhor será o nível de medição dos KPIs de RH Desempenho dos colaboradores Global: 72% Turnover de colaboradores Global: 67% Eficiência do recrutamento Global: 43% Gestão de desempenho Global: 32% Mobilidade Global: 16% Nenhum Global: 3% 91% 60% Motivação dos colaboradores Global: 46% 46% Competências dos colaboradores Global: 43% 68% 51% 30% 26% 1% Poucos ou nenhuns KPIs  Três ou mais KPIs Formação e desenvolvimento 51% Global: 33% Gestão de desempenho 32% Global: 28% Aquisição de talento/recrutamento 32% Global: 32% Gestão de talento 28% Global: 33% Relação com os colaboradores 28% Global: 18% Compensação e benefícios 22% Global: 18% Employer branding/Marketing/Valorização de colaboradores 12% Global: 13% Diversidade e inclusão 2% Global: 4% São a diversidade e inclusão apenas uma ideia teórica ou são questões essenciais para o sucesso do negócio? Apenas 2% das organizações considera estes temas prioritários. Os resultados apresentados nesta factsheet baseiam-se nas respostas de 91 líderes de RH portugueses, com um total de 2.572 respostas de 65 países 56% dos líderes de gestão de RH portugueses reporta directamente ao CFO/CEO/Director Geral/ Director administrativo PERSPECTIVAS GLOBAIS BARÓMETRO DE RH ColocarasPessoasemPrimeiroLugar Os RH na Vanguarda do Crescimento e Transformação do Negócio PORTUGAL 48% Nesta factsheet, os números marcados a vermelho ou verde são significativamente inferiores / superiores à média global. Aquisição de talento/recrutamento Global: 86% Políticas de RH Global: 83% Relação com os colaboradores Global: 81% Formação e desenvolvimento Global: 79% Compensação e benefícios Global: 77% Gestão de desempenho Global: 79% 51% 96% 9 0% 90% 89% 8 8% 82% O ÂMBITO DE RESPONSABILIDADES DOS RH

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