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Estado actual de las Empresas Situación de Partida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implicaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],No existe una estrategia orientada a generar Valor a la Organización Como consecuencia la competitividad se ve reducida al pricing, obteniendo menores mágenes y mayores riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Negocio Tecnologia

Las Empresas deben evolucionar hacia el modelo de Futuro: Smart Enterprise Centro de Costes Servicios Ecosistemas Inteligentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nuevos Negocios +Revenue TCO Es una Estrategia de Innovación desde la tecnologia como motor de la competitividad. VALOR

+Revenue INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Una Estrategia de Innovación logra que la oferta sea diferencial, bien por costes o bien por el valor percibido por el cliente.

+Revenue: ejemplos Control del fraude en concesión de la ORA Control de Ocupantes en Peajes en free-flow o Acceso a ciudades Dispensación Automática de Material Smart Energy Management Control y Gestión Inteligente de activos fijos y móviles Recogida Inteligente de Residuos

Evolución de los sectores hacia nuevos modelos de servicio UTILITIES SERVICIOS BASICOS TELCOS ,[object Object],INFRAESTRUTURA BASE INFRAESTRUTURA BASE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nuevos Negocios NUEVOS NEGOCIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Valor Diferencial de la Competitivdad reside en encontrar nuevos nichos de mercado o nuevos modelos de ingresos en Nuetros Clientes

Nuevos Negocios: ejemplos Modelo concesional alrededor de Smart City Ayuntamiento o Entidades Locales Empresa de Servicios TELCO Empresa de Software / IT Consultoría Servicios a Ciudadanos / Empresas Empresa Constructora Empresa Energética Empresas Locales Empresas Globales

TCO palanca en una Estrategia de Innovación Nuevos Negocios +Revenue TCO VALOR Ahorros Ahorros

TRANSFORMACIÓN IT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Incremento del negocio tradicional Generación de nuevos negocios INVERSION TOC de TIC NuevoTOC Ahorro $ $ Alineando las TIC con el Negocio

Es una Estrategia Innovación desde la tecnologia como motor de la competitividad. +Revenue a través de la Innovación y Desarrollo de Negocio Nuevos Negocios en modelos abiertos

Para ayudar a la Empresas en ser: Más Innovadoras Desarrollar nuevos servicios Más abiertas y ágiles Obtener el máximo de sinergias Tener un equipo humano compartiendo e ilusionado Open Innovation: fuera hay talento Mejorar la satisfacción de los clientes Incrementar la cuota de mercado Cumplir las promesas hechas a los clientes Responsables socialmente Líderes en el progreso Transformación continua para ser más eficaces

¿Qué es Smartk? Smartk es una Red de Personas y Empresas dentro de un modelo Open que apoya y acompaña a las Organizaciones en la transformación hacia nuevos modelos de empresas basados en la innnovación aplicada y la tecnología

Innovation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tic EM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestión del Cambio Asesoría Legal

Jose Antonio Uriarte +34 608344639 [email_address]

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