Sonhos e Metas

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Sonhos e Metas

  1. 1. Sonhos <ul><li>São produtos da imaginação; </li></ul><ul><li>Fantasias / Ilusões; </li></ul><ul><li>Aspirações; </li></ul><ul><li>Devaneios; </li></ul><ul><li>Sonhos são sonhos, pô! </li></ul>
  2. 2. E metas? <ul><li>Alvo </li></ul><ul><li>3 características </li></ul><ul><li>Qualificação; </li></ul><ul><li>Quantificação; </li></ul><ul><li>Cronologia. </li></ul><ul><li>carro novo / estudar inglês </li></ul>
  3. 3. Marketing Pessoal <ul><li>Fórmula </li></ul><ul><li>AUTO-PROPAGANDA + APARÊNCIA </li></ul><ul><li>+ PUXA-SAQUISMO + BELEZA </li></ul><ul><li>+ COMPORTAMENTO = SUCESSO </li></ul>
  4. 4. Mas afinal, o que é? É a capacidade de criar vantagens competitivas e de dar visibilidade adequada às próprias competências, visando o reconhecimento.
  5. 5. E o que é o sucesso? AUTO-REALIZAÇÃO (DE DENTRO PARA FORA) RECONHECIMETO (DE FORA PARA DENTRO) Prestígio
  6. 6. 2 tipos de clientes <ul><li>SATISFEITOS </li></ul><ul><li>IN..................... </li></ul>
  7. 7. O segredo do sucesso <ul><li>Expansão contínua da felicidade e a realização progressiva de objetivos compensadores. (Deepak Chopra) </li></ul><ul><li>O sucesso na maioria das vezes, torna as pessoas humildes e gentis. o fracasso é que as torna amargas. (William Somerset) </li></ul>
  8. 8. Visão <ul><li>a) Você é visionário? </li></ul><ul><li>b) Então quem é você? </li></ul><ul><li>c) E o que você vê que os </li></ul><ul><li>outros não vêem? </li></ul><ul><li>tigre/cabra/feno </li></ul>
  9. 9. Planejamento “ O melhor jeito de prever o futuro é criando-o.” (Peter Drucker)
  10. 10. Visão Exemplo Michelangelo Certa vez foi perguntado como conseguia fazer esculturas tão belas. Ele respondeu: “ Eu pego um bloco de pedra... E a estátua já está dentro; eu só tiro o excesso.”
  11. 11. Paradigma de Visão “ Não sabe representar, nem cantar e é careca. Dança um pouco.” (Um executivo da Metro dando o seu parecer sobre Fred Astaire, em 1928)
  12. 12. Visão Exemplo “ Eu acredito na intuição e na inspiração. Às vezes tenho certeza de que estou certo, mesmo não sabendo a razão. A imaginação é mais importante do que o conhecimento. O conhecimento é limitado, enquanto que a imaginação abraça o mundo inteiro, estimulando o progresso, gerando a evolução.” (Albert Einstein)
  13. 13. Visão por quadrantes profissionais 1 2 4 3 M Ñ M I Ñ I
  14. 14. Visão “ Na fábrica produzimos cosméticos e nas lojas vendemos esperanças.” (Charles Revlon)
  15. 15. Foco “ Você deve entender em que você é melhor do que os outros e focalizar sem piedade seus esforços sobre isso.” (Intel)
  16. 16. O Homem Pato Se você não define seu objetivo com clareza, corre o risco de virar um pato. - voa - nada - mergulha - anda - canta Porém mal!
  17. 17. Sabedoria Visionário Sabedoria Gestor Conhecimento Bêbado Informação Cego Dados
  18. 18. Qual o caminho para a sabedoria? <ul><li>Vem do bom julgamento; </li></ul><ul><li>Vem da experiência; </li></ul><ul><li>Vem do mal </li></ul><ul><li>julgamento. </li></ul>
  19. 19. Sonhos e metas? Quem dirige a vida é o volante de um carro? Cuidado! Quem importa mesmo é quem manobra o volante. Cuidado com suas metas e direções. Pode ser que algo/alguém esteja te guiando e você seja o volante.
  20. 20. 5 ferramentas para o MKT Pessoal <ul><li>Conhecimento; </li></ul><ul><li>Relacionamento; </li></ul><ul><li>Estilo; </li></ul><ul><li>Comunicação; </li></ul><ul><li>Imagem . </li></ul>
  21. 21. Matriz BCG Ariel Cia. Celulares Vesper Gol Omo Skol Antarctica Kombi
  22. 22. Relacionamento <ul><li>Data-base </li></ul><ul><li>Se você não pensa no cliente, você não está pensando! (Jack Welch). </li></ul>
  23. 23. Caso “whisky cutty sark” <ul><li>Prêmios por volume de doses consumidas </li></ul><ul><li>Mas, o consumo de marcas concorrentes “participa” </li></ul><ul><li>Por quê? </li></ul><ul><li>Para saber o share da concorrência, e por ponto </li></ul>
  24. 24. Relacionamento “ Sorria assim que acordar. Livre-se logo dessa obrigação.” (W.C. Fields)
  25. 25. Relacionamento “ Homens vivem de esquecimentos, e mulheres, de memórias.” (T.S. Eliot)
  26. 26. Recall QUAL O REAL CONCORRENTE DOS MOLHOS DE TOMATE? <ul><li>O esquecimento. </li></ul><ul><li>76% de perda de vendas detectado na hora do consumo. </li></ul><ul><li>E aí eu pergunto, qual o seu recall? </li></ul>
  27. 27. Três tipos de pessoas <ul><li>As que fazem as coisas acontecerem </li></ul><ul><li>As que ficam observando </li></ul><ul><li>E as que se perguntam, o que aconteceu? </li></ul>
  28. 28. Velocidade “ Se as coisas estão indo sob controle, você não está indo tão depressa quanto necessário.” (Mário Andretti)
  29. 29. Slogans 1983 – 1989 “COCA-COLA É ISSO AÍ” 1989 – 1992 “EMOÇÃO PRA VALER” 1992 – 2000 “SEMPRE COCA-COLA” 2000 – ... “CURTA”
  30. 30. Comunicação Visual Auditivo Cinest é sico
  31. 31. Postura ozotros nóis ozome
  32. 32. Imagem. Qual a sua? <ul><li>É RESULTANTE DAS 4 FERRAMENTAS ABORDADAS </li></ul><ul><li>1) CONHECIMENTO </li></ul><ul><li>2) RELACIONAMENTO </li></ul><ul><li>3) ESTILO </li></ul><ul><li>4) COMUNICAÇÃO </li></ul><ul><li>O QUE VOCÊ É, ECOA COM TANTA FORÇA NOS MEUS OUVIDOS QUE NÃO CONSIGO ESCUTAR O QUE VOCÊ FALA. </li></ul>
  33. 33. Premissas para uma boa imagem DISNEY Nosso Compromisso: Segurança Cortesia Show Eficiência
  34. 34. Quem tem mais derrotas na vida? <ul><li>O VENCEDOR </li></ul><ul><li>LEMBREM-SE: MUITO MAIS QUE O PERDEDOR </li></ul>
  35. 35. Imagem “ Quem disse que ganhar ou perder não importa, provavelmente perdeu.” (Martina Navratilova)
  36. 36. Resultados Por que algumas empresas estão em situação tão cômoda enquanto outras estão passando por dificuldades? Coca-Cola X Pepsi-Cola Fiat do Brasil X Ford do Brasil Nokia X Motorola
  37. 37. Você é um empreendedor? <ul><li>SAIBA QUE A MAIORIA DOS EMPREENDIMENTOS: </li></ul><ul><li>DEMORA 2X MAIS TEMPO </li></ul><ul><li>CUSTA 2X MAIS CARO </li></ul><ul><li>É 2X MAIS CARO </li></ul><ul><li>“ SIEMENS” - QUALIDADE É QUANDO OS CLIENTES VOLTAM E NOSSOS PRODUTOS NÃO! </li></ul>
  38. 38. Resultados “ Acho que uma lei imutável da vida é que tudo é importante, mas somente os resultados são mensuráveis.” (Fernando Nogueira)
  39. 39. Resultados “ O fracasso é a oportunidade de começar de novo, de maneira inteligente.” (Henry Ford)
  40. 40. Os 7 pecados pessoais 1- NÃO MUDARÁS; 2- NÃO TERÁS META, SOMENTE SONHO; 3- NÃO SERÁS ÍNTEGRO; 4- NÃO REALIZARÁS; 5- NÃO DESENVOLVERÁS VC´s; 6- NÃO PERSISTIRÁS; 7- NÃO AMARÁS; 8- NÃO ASSISTIRÁS A FITA DE MKT PESSOAL DA CONSULTING HOUSE.
  41. 41. “ Não é porque as coisas são difíceis que nós não ousamos. É porque não ousamos que as coisas são difíceis.” (Sêneca)

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