PLANEJAMENTO FINANCEIROO objetivo deste plano é restabelecer a saúde financeira da empresa a fim degarantir a integridade ...
Principais ações a ser realizada na empresa:Separar as receitas e despesas das pessoas jurídicas (PJ/Sócios) e pessoasfísi...
2 – Executar plano de contenção de despesas e aumento das receitas.3 – Analisar despesas da empresa a fim de identificar o...
A separação das receitas e despesas da pessoa física com relação a pessoajurídica resultará numa limitação do poder aquisi...
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Planejamento financeiro

  1. 1. PLANEJAMENTO FINANCEIROO objetivo deste plano é restabelecer a saúde financeira da empresa a fim degarantir a integridade e sustentabilidade dos negócios perante o mercadosuportado pelo Planejamento Financeiro.Planejamento financeiro é um processo racional (que exige frieza e humildade)de administrar sua renda, seus investimentos, suas despesas, seu patrimônio,suas dívidas, objetivando tornar realidade seus sonhos, desejos e objetivos,tais como: casa própria, poupar para a educação dos filhos, fazer a viagem dossonhos, investir de acordo com o perfil pessoal, ser bem sucedido na carreiraprofissional, reduzir impostos, tornar-se empresário, aposentar-seconfortavelmente, planejar e administrar testamento, partilha, ...A maioria dos empresários trata de suas finanças “procurando gastar menos doque fatura” . Este é apenas um dos aspectos do planejamento.É necessário, entre outros aspectos, estabelecer objetivos senão o empresárioage como um barco sem rumo.A empresa tem várias fases, cada uma das quais apresenta seus desafios.Através do planejamento financeiro é possível identificar as oportunidades edificuldades de cada uma, e definir, antecipadamente, estratégias paraenfrentar cada situação. Sem o devido planejamento financeiro, a empresaentra na fase de “apagar incêndios” o que torna a situação financeira eambiental extremamente difícil e desmotivadora.O gerenciamento adequado das finanças é o diferencial entre sonhadores erealizadores.Eventos que podem originar a necessidade do planejamento financeiro:amparo a parentes ou carentescompra ou venda de negócios de famíliacrise financeiraherança ou repartição de bensmudanças na carreira profissionalplanejamento para filhos ( nascimento, adoção, educação )planejamento para aposentadoriapreparação para casamento, separaçãorecebimento de grande soma de dinheiro ou inesperada queda financeira Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br
  2. 2. Principais ações a ser realizada na empresa:Separar as receitas e despesas das pessoas jurídicas (PJ/Sócios) e pessoasfísicas (PF)Pessoa Física (sócios)• Terão uma retirada financeira mensal a fim de garantir o pagamento de suasdespesas a nível pessoal.• O controle das receitas e despesas deverá ser realizado pelas pessoasfísicas.• Todas as despesas pessoais deverão ser subtraídas das retiradas mensais.Pessoa Jurídica• Ajustar as despesas da empresa ao faturamento.• Cobrir os limites bancários das contas correntes.• Dar prioridade ao pagamento das parcelas dos empréstimos bancários,salários e retiradas.• Criar um fundo de risco (reserva financeira) a fim de utilizá-lo em caso de 13ºsalário e imprevistos.Empresa• Reforçar a venda de todos os serviços oferecidos pela empresa.• Revisar o quadro de funcionários objetivando a melhoria dos resultados.• Estabelecer metas e resultados a todos os serviçosAquisição de Bens Móveis e Imóveis (PF ou PJ)• Após a apuração do resultado mensal (Lucro/Prejuízo) da empresa, deve-sedefinir a utilização do mesmo, assim temos 3 opções para cada situação:Se Lucro1 – Dividir 100% do lucro apurado para os sócios.2 – Definir valor a ser distribuído aos sócios e o restante aplicar na empresa.3 - Aplicar 100% do lucro apurado na empresa.Se Prejuízo1 – Utilizar fundo de reserva para “cobrir” eventuais despesas da empresa e/ouretirada dos sócios. Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br
  3. 3. 2 – Executar plano de contenção de despesas e aumento das receitas.3 – Analisar despesas da empresa a fim de identificar os “imprevistos”financeiros que geraram o déficit.ParceriasA parceria segue a metodologia “ganha-ganha”, ou seja, os dois lados devemse beneficiar da junção das empresas. Quando somente um lado da parceriaganha, deve-se rever imediatamente essa coligação. O item custo - beneficiodeve ser analisado, pois nem sempre as empresas ganham nas mesmasproporções. As parcerias com empresas “parasitas” deve ser eliminada o maisrápido a fim de eliminar perdas e desperdícios de tempo e dinheiro. Numa boaparceria, obrigatoriamente os 2 lados sempre devem ter benefícios.CONCEITOS ERRADOS SOBRE PLANEJAMENTO FINANCEIRO1- Esperar momentos de crise para tomar a iniciativa de fazer o PlanejamentoFinanceiro;2- Não estabelecer objetivos financeiros mensuráveis;3- Tomar uma decisão financeira sem entender seus efeitos em sua situaçãofinanceira global;4- Confundir Planejamento Financeiro com Investimentos;5- Ter certa aversão quanto a reavaliações periódicas em seu PlanejamentoFinanceiro;6- Pensar que Planejamento Financeiro é somente para quem possui muitodinheiro;7- Pensar que Planejamento Financeiro é para quando ficarem velhos;8- Pensar que Planejamento Financeiro é a mesma coisa que planejamentopara aposentadoria;9- Esperar retornos irreais para seus investimentos;10- Pensar que utilizar os serviços de um Consultor Financeiro, significa perdero controle de suas finanças pessoais;11- Acreditar que Planejamento Financeiro é Planejamento TributárioA empresa têm que “sobreviver” financeiramente com seu faturamento, outrostipos de “empréstimos” não deverá ser utilizado pelo “altíssimo custo” queoneram a empresa. O faturamento é a base principal e constante dasobrevivência financeira da empresa, em algumas situações muitoesporádicas, a procura de recursos extras em bancos ou no mercado pode serutilizada desde que seja compreendido como exceção e não regra para amanutenção da empresa. Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br
  4. 4. A separação das receitas e despesas da pessoa física com relação a pessoajurídica resultará numa limitação do poder aquisitivo da pessoa física sendoque a pessoa jurídica será beneficiada e poderá planejar a administração doseu lucro/prejuízo.O fato gerador da riqueza é a empresa que tem prioridade absoluta sobrequalquer capital disponível na pessoa física ou jurídica.O patrimônio pessoal, somente tem sua devida importância quando há liquideze quitação neste patrimônio e bem administrado (investido), senão torna-seapenas um fator temporário para garantias de “apagar incêndios” financeiros.O planejamento das finanças não visa apenas o sucesso financeiro, ele érelevante para o sucesso pessoal e profissional.O planejamento será o seu mapa de navegação. Mostrará onde está, ondequer chegar e indicará os caminhos a percorrer. Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br

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