2. Informuje management společností o stavu projektů
Poskytuje reálnou analýzu stavu projektů
Podporuje standardizovanou metodiku řízení projektů
Je integrovatelný s dalšími systémy vč. ERP systémů
Snadno přizpůsobitelný vč. procesů
Provoz na interních serverech nebo jako služba
Součástí podpora uživatelů
3. Reporty projektu od manažera projektu
Porovnání schváleného business case s
reálným stavem
Porovnání schváleného harmonogramu s
reálným stavem
4. Standardně používaná metodika Prince2®
V rámci customizace možné přizpůsobení
upravené metodice zákazníka
Je možné přizpůsobit na PMI / PMBoK
5. Systém obsahuje v základu workflow stroj,
uložiště dokumentů i helpdesk
Systém je připraven na napojení na Active
Directory nebo jiný LDAP server
Je možné integrovat s dalšímy systémy:
◦ ERP – čtení / výměna finančních dat projektů
◦ DMS – firemní dokumentové uložiště namísto interního
◦ Helpdesk – napojení na firemní helpdesk namísto
interního
◦ Atd.
6. Systém lze provozovat interně nebo využívat jako
službu z internetu
Standardní součástí je podpora uživatelů při řízení
pilotních projektů s použitím systému Projectsforce
Možno kombinovat se tréninkem projektových
manažerů a jejich certifikací
Několik úrovní podpory / SLA na míru zákazníkovi
7. Kontakt:
Projectsforce LTD, organizační složka
Pobřežní 46, Praha 8
E-mail chaloupka@projectsforce.com
Telefon 602 155 507