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J i mmy Pons, Director Hosteltur Innova [email_address] http://comunidad .hosteltur.com La innovación como palanca de cambio en la empresa del siglo XXI.  "Innovarse o morir"
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Aquellos que no pueden adaptarse
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Briefing :: elaboración #2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
#3 Plataforma :: CMS
Hosting :: dominio, cuentas de correo  y alojamiento #4
Compatibilidad #5
#5 http://www.w3schools.com/browsers/browsers_stats.asp
Reservas #6 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],   
Sindicación #7
Interactividad y  conversación Blogs Fotos Videos   Panel ideas Concursos Skype Valoraciones Tripadvisor YouTube FlickR Google Earth Delicious  Facebook Twitter Podcasts Eventos Panoramio Comunidad … #8
Test :: Análisis Heurístico #9
Métrica http://www.chartbeat.com/ http://www.google.es/analytics #10 http://www.addthis.com
CONOCER Y FOCALIZARSE CON LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE ESCUCHA, COMUNICACIÓN, AMPLIFICACIÓN Y REDLACIONES CON LOS CLIENTES 7
W E B Web+amplificadores
Facebook
Definición Utilización de Facebook para la generación de negocio Objetivos Captar a nuevos clientes y construir relaciones de negocio Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Catálogo de contenido Noticias, nuevos productos/servicios, alianzas, participación en ferias, eventos, incorporaciones…
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
 
 
 
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Twitter
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
http://www.tweetube.com/share/webcam
http://twitpic.com/
Definición Utilizar Twitter (microblogging) como herramienta de comunicación con los usuarios y escuchar  los twits que hablan de Barcelona y de sus hoteles Medios Es necesario tener un programa que nos facilite la gestión, que podamos hacer grupos, gestionar varias cuentas, etc. Utilizamos seesmic Desktop.  Para conocer, qué se está hablando de Barcelona y de los hoteles, utilizamos: Tweetbeep.com spy.appspot.com search.twitter.com. Y Tweetube para videos. Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Catálogo de contenido En Inglés y castellano. Información sobre Barcelona, eventos sobre Barcelona, novedades de la web experiencias, avisos a personas que van a venir a BCN o ya han estado para que dejen experiencia Contestador automático Se utiliza la herramienta tweetlater.com, que manda un mensaje automáticamente a los nuevos followers.  Les puede seguir, y deja de seguir a los que ya no te siguen
Flickr
Definición Presencia en las principales webs de fotos con contenido en formato de alta definición que nos ayude a atraer tráfico a la comunidad Medios Proponemos que durante el 2009 publicaremos oficialmente unas 3000 fotos en FlickR y Panoramio. Una de las ventajas de Panoramio es que si georeferenciamos las fotos, aparecerán en Google Earth. Estrategia Publicar fotografías de los principales focos turísticos de la ciudad, y tratar de conducir el tráfico a la comunidad. Para ello, tanto en el título como en la descripción publicaremos enlaces a http://comunidad.barcelonahotels.es. Todas las fotos irán con una marca de agua dirigiendo a la web. Se publicarán concursos en la comunidad y las mejores fotos se publicarán en la cuenta oficial de FlickR Catálogo de contenido Puerto, Sagrada Familia, Pueblo Español, La Pedrera, Las Ramblas, Plaza Catalunya, Barrio Gótico, Plaza Sant Jaume, Plaza Real, Bodegas Güell, Parc Güell Política de tags Nombre del lugar y dirección de la página web de la comunidad. Nota: colocar entre “”. Concursos Las fotos que salgan premiadas en la comunidad aparecerán en el canal oficial de la comunidad en FlickR
 
 
 
 
 
Videomarketing con You Tube
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Targets en España
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beneficios para el usuario
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beneficios para la empresa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Acciones  de marketing
Test YouTube
Feedback
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ideas para crear videos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Lasse Rouhiainen Ideas para crear videos
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Lasse Rouhiainen Creación de videos: grabación
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Lasse Rouhiainen Creación de videos: edición
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[object Object],[object Object],Política de titulares y tags
[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Lasse Rouhiainen Promoción de videos
Fuente: Lasse Rouhiainen Optimización y posicionamiento
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Estadísticas Google Analytics
Publicidad en YouTube
Anuncios autogetionados
 
DEL RECURSO, AL PRODUCTO, OFRECIENDO EXPERIENCIAS TURÍSTICAS, NUEVAS ESTRATEGIAS 8
 
 
 
No solo hay que pensar en el  QUÉ , sino que también debemos pensar en el… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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PASAR DE LA INFORMACIÓN A POTENCIAR LA VENTA POR INTERNET 9
 
 
 
PLATAFORMA WEB Posicionamiento y estrategia comercial PLAN DE MARKETING
Posicionamiento y estrategia comercial :: SEO Descripci ón ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivo Aparecer en las primeras posiciones en los buscadores Requerimientos Conocer el slogan, valores, marcas, productos y principales mercados a los que vamos dirigidos Estrategia Para desarrollar una buena estrategia debemos conocer en detalle el producto y su mercado. Imprescindible conocer el plan de marketing de la organizaci ón. La página web 2.0 nos ayudará a mantener un número de actualizaciones de las páginas muy alto
Posicionamiento y estrategia comercial :: SEM Descripci ón ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivo Batallar problemas de temporalidad, atacando al mercado con productos muy concretos en unas fechas determinadas Requerimientos Conocer los meses de ocupaci ón baja, identificar los mercados que puedan interesar, y diseñar el mejor producto para esos mercados Estrategia La estrategia SEM es perfecta para lanzar campañas muy especializadas y abordar el problema de temporalidad. Una campaña SEM tiene resultado de 2-3 meses despu és de lanzar la campaña
Posicionamiento y estrategia comercial :: SMO Descripci ón Estrategia de posicionamiento en los medios sociales (comunidades de viajes, facebook y muchas otras aplicaciones web 2.0)   El posicionamiento se desarrolla internamente (plataforma web2.0) y externamente (teniendo presencia en muchas otras webs sociales). Otro de los aspectos a destacar es la generaci ón de contenido para enriquecer el sitio web Objetivo Aumentar el n úmero de enlaces permanentes a la web, aumentar el tiempo promedio de conexión por usuario y crear prescriptores del producto que hablen de nosotros en los medios sociales Requerimientos Disponer de una plataforma social  (web social del cliente), desarrollar un  programa de generaci ón de contenido  y un  plan de posicionamiento en los medios sociales Estrategia El SEO basa gran parte de su  éxito en el número de enlaces permanentes a la web y al número de actualizaciones de las páginas. Una buena estrategia SMO maximiza estos dos parámetros
Posicionamiento y estrategia comercial :: Marketing interno Descripci ón El marketing interno es aquel que se encarga de promocionar los valores de marca y la imagen de la organizaci ón  entre empleados y el mercado local   Objetivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Requerimientos Elaboraci ón del plan de marketing, formación sobre el plan a los empleados, y crear una campaña de marketing dirigida a los propios habitantes del destino Estrategia Es de vital importancia que el proyecto nazca de dentro hacia fuera, que el empleado se sienta identificado con el producto y dar a conocer el producto en el mercado local
Posicionamiento y estrategia comercial :: Video Marketing Descripci ón Generaci ón de videos, diseño y desarrollo de una plan de posicionamiento en los principales portales de video en Internet Objetivo El objetivo principal es promocionar el producto a trav és de videos eficaces en la página web corporativa y aumentar sus visibilidad en YouTube y otros sitios de video en Internet Requerimientos Conocer los valores, marcas, productos y mercados a los que vamos dirigidos Estrategia Adem ás del atractivo que supone presentar videos sociales sobre los productos y servicios de la organización, un buen posicionamiento en YouTube también mejora el posicionamiento natural en los buscadores (SEO)
Posicionamiento y estrategia comercial :: Marketing Afiliados Descripci ón Posicionamiento de la marca en blogs, webs, podcast específicos e hipersegmentados Objetivo El objetivo principal es promocionar el producto en lugares con un publico muy concreto y específico que encajen en productos puntuales y clientes con aficiones por ejemplo senderismo, naturaleza Requerimientos Conocer los tipos de clientes que queremos llegar y los medios 2.0 donde nos queremos publicitar Estrategia Este tipo de acciones suelen ser más económicas y nos sirven para clientes muy concretos, además este tipo blogs, podcast, etc, tienen sistemas de pago que normalmente solo se abona cuando se realiza la transacción final o reserva. Pueden existir otros modelos de retribución dependiendo de cada web
Posicionamiento y estrategia comercial :: IDS Descripci ón Estrategia de posicionamiento en las principales webs de distribuci ón electrónica  (IDS - Internet Distribution Systems o ADS - Alternative Distribution Systems) Objetivo Vender a trav és de intermediación  por Internet y no depender exclusivamente de las operaciones en turoperaci ón Requerimientos Conocer perfectamente el posicionamiento del producto y los mercados a los que va dirigido, pues existen miles de IDS/ADS y es contraproducente distribuir electr ónicamente a través del canal equivocado  Estrategia Debemos ofrecer nuestro producto a trav és de los canales (IDS) adecuados conociendo bien a qué mercados se dirigen
Posicionamiento y estrategia comercial :: Booking engine Descripci ón Integraci ón del motor de reservas más eficaz en la página web para impulsar la venta directa online sin intermediarios Objetivo Vender directamente por Internet y mantener el control sobre la informaci ón del producto y sus tarifas Requerimientos Orquestador y central de reservas Estrategia Desarrollar la aplicaci ón y basar su evolución en la creación de una comunidad de desarrolladores
Posicionamiento y estrategia comercial :: Prensa Descripci ón Identificaci ón de los medios generales y especializados, y organización de press trips, mediatrips Objetivo Promocionar el producto y los servicios a trav és de medios de prensa tradicionales Requerimientos Conocer perfectamente el posicionamiento del producto, las marcas y los mercados a los que va dirigido Estrategia Localizaci ón de prensa muy especializada y su integración con bloggers y videobloggers por mercado emisor
Posicionamiento y estrategia comercial :: Turoperaci ón Descripci ón Modelo tradicional de comercializaci ón del producto a través de turoperadores y agencias de viaje Objetivo Garantizar resultados m ínimos hasta que el posicionamiento en el resto de canales se consolide Requerimientos Estrategia Aseguramiento de un volumen suficiente de ventas mediante acuerdos y contratos con los principales agentes de turoperaci ón
Los nuevos prescriptores
New Media Trips
New Media Trips
 
1,828,019 con solo 1.500 tweets 22,286,038 Millones de exposiciones
[object Object]
DE LA MARCA AL BRANDING 10
 
 
DE LA WEB 1.0 - 2.0 A LA WEB DE EXPERIENCIAS, CON ESTRATEGIA 2.5 11
1. Web 1.0: No tenemos ningún control del contenido directo. Éste es modificado por otros (diseñadores y desarrolladores web), con altos costes y tiempos largos de actualización ya que dependemos de terceras empresas para solucionar este aspecto.   2. Web 1.5: Integración de Gestores de Contenido (CMS). Incorporamos contenido, cambiamos fotos, ofertas, Yield Management, Marketing con banners, etc. El control es nuestro, simplemente tenemos que contar con una persona formada, creando la figura del responsable online.   3. Web 2.0: Seguimos con CMS, pero se empiezan a utilizar los blogs como herramienta de comunicación,se empieza a tener encuenta la reputación online y se buscan herramientas que ayuden a gestionar este nuevo aspecto, incorporando los comentarios de portales externos o incluyendo en su propia web un apartado para que los clientes puedan aportar sus comentarios y evaluaciones sobre los productos.   4. Web de experiencias: Una vez la web 2.0 ha sido comprendida en todos los sentidos por la empresa, tecnología, marketing, gestión, es el momento de simplificar el CMS y que este a la vez pueda ser utilizado en parte por no solo el responsable online, si no por todos los empleados de la empresa o cliente interno o los viajeros o clientes y además tenemos que definir una estrategia de Marketing en Medios Sociales que nos ayuda a generar trafico a nuestra web y mejorar nuestra reputación online.
 
Wikipedia SocialTec  31 de marzo de 2008 Lo mejor del 1.0= 0,5 y añadirlo al 2.0 = 2.5
DE LA PROMOCIÓN A LA GESTIÓN DEL DESTINO 12
Todos seguimos los mismos patrones estratégicos
Actividades promocionales de las Oficinas Nacionales de Turismo (ONT) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿podemos seguir donde estamos?
Plan de Marketing Sistema de Gestión de Calidad Enciclopedia de Contenido Orquestador, eCommerce y CRS Sistema de Fidelización Gestión de Puntos de Información SGD (Sistema de gestión de destinos) Sistema de Gestión de Destinos Estrategia de contenido Estrategia de comercializacióny posicionamiento Data mining Web semántica Plataforma Telepresencial Web oficial y web turística 2.0 Directorio de empresas 2.0 sistemagestiondestinos .com
J i mmy Pons, Director Hosteltur Innova [email_address] http://comunidad.hosteltur.com http://www.jimmypons.com MUCHAS  GRACIAS

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Innovacion turistica

  • 1. J i mmy Pons, Director Hosteltur Innova [email_address] http://comunidad .hosteltur.com La innovación como palanca de cambio en la empresa del siglo XXI. "Innovarse o morir"
  • 2. Web Personal, http://jimmypons.com Marketing 2.0 http://marketingmediossociales.com Blog, http://jimmypons.vox.com Twitter http://twitter.com/jimmypons Twitter Petrolart http://twitter.com/petrolart Podcast: http://turispod.podomatic.com You Tube, http://youtube.com/jimmypons Presentaciones: http://slideshare.net/jimmypons Mis fotos, http://www.flickr.com/photos/jimmypons Comunidad.hosteltur.com
  • 3. Aquellos que no pueden adaptarse
  • 5. I + D + i
  • 6.  
  • 7.  
  • 8.
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19. I + D + i, ¡SI! Imaginación+ Diferenciación+ interés
  • 20. ¿En qué debemos Innovar en el sector turístico? Personas Procesos Marketing y producci ón Tecnología
  • 21. ¿Cual ha sido el cambio más importante después de la revolución industrial?
  • 22. ¿Internet si, Internet no? Penetration population User Growth 00-09
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.  
  • 29. IMAX film en 3D, Transitions . 1.986
  • 30.  
  • 31.  
  • 32.  
  • 33.  
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38.  
  • 39.  
  • 40.  
  • 41.  
  • 42.  
  • 43.  
  • 44.  
  • 45.  
  • 46.  
  • 47. 28d-1 M, 60d-2 M, 80d-3 M
  • 48.  
  • 49. Todos quieren ser Antonio Lobato
  • 50.  
  • 51.  
  • 52.  
  • 53.  
  • 54.  
  • 55.  
  • 56.  
  • 57.  
  • 58.  
  • 60.  
  • 61. AD vertiser PRO drucer Con SUMER El AD PRO SUMER se mueve como pez en el agua en las redes sociales
  • 62.  
  • 64.  
  • 65.  
  • 66. ¿Alguna duda sobre el impacto de los medios sociales?
  • 67. Tiempo en conseguir 50 millones usuarios 38 AÑOS Socialnomics: http://www.youtube.com/watch?v=yYNhlAdvfF8
  • 68. Tiempo en conseguir 50 millones usuarios 13 AÑOS Socialnomics: http://www.youtube.com/watch?v=yYNhlAdvfF8
  • 69. Tiempo en conseguir 50 millones usuarios 4 AÑOS Socialnomics: http://www.youtube.com/watch?v=yYNhlAdvfF8
  • 70. Tiempo en conseguir 50 millones usuarios 3 AÑOS Socialnomics: http://www.youtube.com/watch?v=yYNhlAdvfF8
  • 72. 9 Si pero! MESES Hoy sería el 4º país del mundo y ya tiene más de 500 millones
  • 73.  
  • 74.  
  • 75.  
  • 76. ¿Hay alguien que no tenga móvil? ¿Y cuantos lo teneis conectado a Internet?
  • 77.  
  • 78.  
  • 79.  
  • 80.  
  • 81. 12 CLAVES PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
  • 82. SER CONSCIENTES DE QUE ESTO HA CAMBIADO DE VERDAD, NADA VA A VOLVER A SER COMO ANTES. 1
  • 83. “ Nunca se había vivido una crisis igual, en el 92 vendiamos aunque fuera a bajo precio, ahora no se encuentran clientes…..” Marisol Turró, Sercotel
  • 84.  
  • 85. TENER LOS PRODUCTOS CLAROS Y ADAPTADOS A LAS NECESIDADES DE LA TIPOLOGÍA DE VIAJEROS QUE BUSQUEMOS, FOCALIZANDO NUESTROS ESFUERZOS EN EL CLIENTE 2
  • 88. http://comunidad.hosteltur.com BUENA RELACION CALIDAD PRECIO, NO PRETENDAMOS SEGUIR CON LA “PICARESCA” DE HACER EL AGOSTO. 3
  • 89. COLABORACIÓN Y NETWORKING TURISTICO 4
  • 90. Todo va demasiado rápido “ Nosotros mejor que yo”
  • 91.  
  • 92.  
  • 93. JUAN LLANTADA LASSE ROUIAHNEN YO TIRSO MALDONADO
  • 94. ADAPTAR NUESTRO TALENTO (RRHH) A LA NUEVA SITUACIÓN ENFOCARLO A LA VENTA 5
  • 95.  
  • 96. ADAPTARNOS A LO QUE HOY YA SE DENOMINA “ERA FACEBOOK” 6
  • 97. Imagen corporativa 2.0 o en la era Facebook
  • 98.  
  • 99. favicon 80 110 20 unidades 20 unidades
  • 100.  
  • 101.  
  • 102.  
  • 103.  
  • 104.  
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  • 110.  
  • 111.  
  • 112.  
  • 113.  
  • 114.  
  • 115. Adaptación de la web a la era Facebook
  • 116. briefing clientes plataforma hosting compatibilidad métrica sindicación reservas interactividad test Los 10 tags clave
  • 117.
  • 118.
  • 120. Hosting :: dominio, cuentas de correo y alojamiento #4
  • 123.
  • 125. Interactividad y conversación Blogs Fotos Videos Panel ideas Concursos Skype Valoraciones Tripadvisor YouTube FlickR Google Earth Delicious Facebook Twitter Podcasts Eventos Panoramio Comunidad … #8
  • 126. Test :: Análisis Heurístico #9
  • 128. CONOCER Y FOCALIZARSE CON LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE ESCUCHA, COMUNICACIÓN, AMPLIFICACIÓN Y REDLACIONES CON LOS CLIENTES 7
  • 129. W E B Web+amplificadores
  • 131.
  • 132.
  • 133.  
  • 134.  
  • 135.  
  • 136.  
  • 137.  
  • 138.  
  • 139.
  • 141.
  • 144.
  • 145. Flickr
  • 146. Definición Presencia en las principales webs de fotos con contenido en formato de alta definición que nos ayude a atraer tráfico a la comunidad Medios Proponemos que durante el 2009 publicaremos oficialmente unas 3000 fotos en FlickR y Panoramio. Una de las ventajas de Panoramio es que si georeferenciamos las fotos, aparecerán en Google Earth. Estrategia Publicar fotografías de los principales focos turísticos de la ciudad, y tratar de conducir el tráfico a la comunidad. Para ello, tanto en el título como en la descripción publicaremos enlaces a http://comunidad.barcelonahotels.es. Todas las fotos irán con una marca de agua dirigiendo a la web. Se publicarán concursos en la comunidad y las mejores fotos se publicarán en la cuenta oficial de FlickR Catálogo de contenido Puerto, Sagrada Familia, Pueblo Español, La Pedrera, Las Ramblas, Plaza Catalunya, Barrio Gótico, Plaza Sant Jaume, Plaza Real, Bodegas Güell, Parc Güell Política de tags Nombre del lugar y dirección de la página web de la comunidad. Nota: colocar entre “”. Concursos Las fotos que salgan premiadas en la comunidad aparecerán en el canal oficial de la comunidad en FlickR
  • 147.  
  • 148.  
  • 149.  
  • 150.  
  • 151.  
  • 153.
  • 154.  
  • 155.  
  • 156.  
  • 158.
  • 159.
  • 160.
  • 163.
  • 164.
  • 165.
  • 166.
  • 167.
  • 168.
  • 169.
  • 170.
  • 171.
  • 172. Fuente: Lasse Rouhiainen Optimización y posicionamiento
  • 179.  
  • 180. DEL RECURSO, AL PRODUCTO, OFRECIENDO EXPERIENCIAS TURÍSTICAS, NUEVAS ESTRATEGIAS 8
  • 181.  
  • 182.  
  • 183.  
  • 184.
  • 185.
  • 186. PASAR DE LA INFORMACIÓN A POTENCIAR LA VENTA POR INTERNET 9
  • 187.  
  • 188.  
  • 189.  
  • 190. PLATAFORMA WEB Posicionamiento y estrategia comercial PLAN DE MARKETING
  • 191.
  • 192.
  • 193. Posicionamiento y estrategia comercial :: SMO Descripci ón Estrategia de posicionamiento en los medios sociales (comunidades de viajes, facebook y muchas otras aplicaciones web 2.0) El posicionamiento se desarrolla internamente (plataforma web2.0) y externamente (teniendo presencia en muchas otras webs sociales). Otro de los aspectos a destacar es la generaci ón de contenido para enriquecer el sitio web Objetivo Aumentar el n úmero de enlaces permanentes a la web, aumentar el tiempo promedio de conexión por usuario y crear prescriptores del producto que hablen de nosotros en los medios sociales Requerimientos Disponer de una plataforma social (web social del cliente), desarrollar un programa de generaci ón de contenido y un plan de posicionamiento en los medios sociales Estrategia El SEO basa gran parte de su éxito en el número de enlaces permanentes a la web y al número de actualizaciones de las páginas. Una buena estrategia SMO maximiza estos dos parámetros
  • 194.
  • 195. Posicionamiento y estrategia comercial :: Video Marketing Descripci ón Generaci ón de videos, diseño y desarrollo de una plan de posicionamiento en los principales portales de video en Internet Objetivo El objetivo principal es promocionar el producto a trav és de videos eficaces en la página web corporativa y aumentar sus visibilidad en YouTube y otros sitios de video en Internet Requerimientos Conocer los valores, marcas, productos y mercados a los que vamos dirigidos Estrategia Adem ás del atractivo que supone presentar videos sociales sobre los productos y servicios de la organización, un buen posicionamiento en YouTube también mejora el posicionamiento natural en los buscadores (SEO)
  • 196. Posicionamiento y estrategia comercial :: Marketing Afiliados Descripci ón Posicionamiento de la marca en blogs, webs, podcast específicos e hipersegmentados Objetivo El objetivo principal es promocionar el producto en lugares con un publico muy concreto y específico que encajen en productos puntuales y clientes con aficiones por ejemplo senderismo, naturaleza Requerimientos Conocer los tipos de clientes que queremos llegar y los medios 2.0 donde nos queremos publicitar Estrategia Este tipo de acciones suelen ser más económicas y nos sirven para clientes muy concretos, además este tipo blogs, podcast, etc, tienen sistemas de pago que normalmente solo se abona cuando se realiza la transacción final o reserva. Pueden existir otros modelos de retribución dependiendo de cada web
  • 197. Posicionamiento y estrategia comercial :: IDS Descripci ón Estrategia de posicionamiento en las principales webs de distribuci ón electrónica (IDS - Internet Distribution Systems o ADS - Alternative Distribution Systems) Objetivo Vender a trav és de intermediación por Internet y no depender exclusivamente de las operaciones en turoperaci ón Requerimientos Conocer perfectamente el posicionamiento del producto y los mercados a los que va dirigido, pues existen miles de IDS/ADS y es contraproducente distribuir electr ónicamente a través del canal equivocado Estrategia Debemos ofrecer nuestro producto a trav és de los canales (IDS) adecuados conociendo bien a qué mercados se dirigen
  • 198. Posicionamiento y estrategia comercial :: Booking engine Descripci ón Integraci ón del motor de reservas más eficaz en la página web para impulsar la venta directa online sin intermediarios Objetivo Vender directamente por Internet y mantener el control sobre la informaci ón del producto y sus tarifas Requerimientos Orquestador y central de reservas Estrategia Desarrollar la aplicaci ón y basar su evolución en la creación de una comunidad de desarrolladores
  • 199. Posicionamiento y estrategia comercial :: Prensa Descripci ón Identificaci ón de los medios generales y especializados, y organización de press trips, mediatrips Objetivo Promocionar el producto y los servicios a trav és de medios de prensa tradicionales Requerimientos Conocer perfectamente el posicionamiento del producto, las marcas y los mercados a los que va dirigido Estrategia Localizaci ón de prensa muy especializada y su integración con bloggers y videobloggers por mercado emisor
  • 200. Posicionamiento y estrategia comercial :: Turoperaci ón Descripci ón Modelo tradicional de comercializaci ón del producto a través de turoperadores y agencias de viaje Objetivo Garantizar resultados m ínimos hasta que el posicionamiento en el resto de canales se consolide Requerimientos Estrategia Aseguramiento de un volumen suficiente de ventas mediante acuerdos y contratos con los principales agentes de turoperaci ón
  • 204.  
  • 205. 1,828,019 con solo 1.500 tweets 22,286,038 Millones de exposiciones
  • 206.
  • 207. DE LA MARCA AL BRANDING 10
  • 208.  
  • 209.  
  • 210. DE LA WEB 1.0 - 2.0 A LA WEB DE EXPERIENCIAS, CON ESTRATEGIA 2.5 11
  • 211. 1. Web 1.0: No tenemos ningún control del contenido directo. Éste es modificado por otros (diseñadores y desarrolladores web), con altos costes y tiempos largos de actualización ya que dependemos de terceras empresas para solucionar este aspecto.   2. Web 1.5: Integración de Gestores de Contenido (CMS). Incorporamos contenido, cambiamos fotos, ofertas, Yield Management, Marketing con banners, etc. El control es nuestro, simplemente tenemos que contar con una persona formada, creando la figura del responsable online.   3. Web 2.0: Seguimos con CMS, pero se empiezan a utilizar los blogs como herramienta de comunicación,se empieza a tener encuenta la reputación online y se buscan herramientas que ayuden a gestionar este nuevo aspecto, incorporando los comentarios de portales externos o incluyendo en su propia web un apartado para que los clientes puedan aportar sus comentarios y evaluaciones sobre los productos.   4. Web de experiencias: Una vez la web 2.0 ha sido comprendida en todos los sentidos por la empresa, tecnología, marketing, gestión, es el momento de simplificar el CMS y que este a la vez pueda ser utilizado en parte por no solo el responsable online, si no por todos los empleados de la empresa o cliente interno o los viajeros o clientes y además tenemos que definir una estrategia de Marketing en Medios Sociales que nos ayuda a generar trafico a nuestra web y mejorar nuestra reputación online.
  • 212.  
  • 213. Wikipedia SocialTec 31 de marzo de 2008 Lo mejor del 1.0= 0,5 y añadirlo al 2.0 = 2.5
  • 214. DE LA PROMOCIÓN A LA GESTIÓN DEL DESTINO 12
  • 215. Todos seguimos los mismos patrones estratégicos
  • 216.
  • 218. Plan de Marketing Sistema de Gestión de Calidad Enciclopedia de Contenido Orquestador, eCommerce y CRS Sistema de Fidelización Gestión de Puntos de Información SGD (Sistema de gestión de destinos) Sistema de Gestión de Destinos Estrategia de contenido Estrategia de comercializacióny posicionamiento Data mining Web semántica Plataforma Telepresencial Web oficial y web turística 2.0 Directorio de empresas 2.0 sistemagestiondestinos .com
  • 219. J i mmy Pons, Director Hosteltur Innova [email_address] http://comunidad.hosteltur.com http://www.jimmypons.com MUCHAS GRACIAS

Notas do Editor

  1. Todo esto que tenemos aquí no es una casualidad, cualquier usuario 2.0 presentará estas referencias o más…. Tenemos skype, messenger, perfil en claimid, pertenecemos a comunidades, tenemos nuesdtro curriculum compartido, blogs, servidor de podcasts… y como me considero que soy contenido 2.0 en su estado más puro, me tagueo..
  2. Todo esto que tenemos aquí no es una casualidad, cualquier usuario 2.0 presentará estas referencias o más…. Tenemos skype, messenger, perfil en claimid, pertenecemos a comunidades, tenemos nuesdtro curriculum compartido, blogs, servidor de podcasts… y como me considero que soy contenido 2.0 en su estado más puro, me tagueo..
  3. El turista del s.xxi ha cambiado, pero el destino no sabe responder con suficiente rapidez
  4. Los más populares siempre Destacan dibujos animados, canciones y capítulos concretos
  5. Todo esto que tenemos aquí no es una casualidad, cualquier usuario 2.0 presentará estas referencias o más…. Tenemos skype, messenger, perfil en claimid, pertenecemos a comunidades, tenemos nuesdtro curriculum compartido, blogs, servidor de podcasts… y como me considero que soy contenido 2.0 en su estado más puro, me tagueo..