1. Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008

2. ¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa

3. EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años

4. Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Papel Online

6. Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?

7. El escenario apocalíptico

8. “ La muerte del papel”

10. ¿Un único modelo viable de medio digital?

13. Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión

14. 2006 2002 2007

15. “ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”

16. “ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”

17. Arquitectura de la serendipia

18. Escenarios viables: digital y en red

19. Una tipología de medios

20. Editoriales Medios tradicionales

21. Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE

22. Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube

23. Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines

24. ¿Periodismo ciudadano?

25. Mashups just-in-time y just-in-place

26. Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas

29. De los medios convencionales al periodismo en red

31. El periodismo como proceso, no como producto

33. Propiedad intelectual

34. Copyright en medios tradicionales

35. Creative Commons en los nuevos medios

36. Código abierto

37. La desagregación del periódico digital

41. ¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?

42. El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)

44. La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio

46. Se compra menos música, pero la mayoría es digital

47. La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos

48. Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL

49. ¿La economía del regalo?