Je passe au cloud computing Que faire de l'existant

Together. Free your energies
Cloud Computing
Passer au Cloud: Que Faire de l’Existant ?
17 Nov 2010
jean-francois.caenen@capgemini.com
Chief Technology Officer
& La CLOUD Academy
Chief Technology Officer
Capgemini France

Le Cloud: Des Propositions de Valeur
que l’on ne peut ignorer
Cloud
CAPEX
OPEX
Exploitation
automatisée
Exploitation
externalisée
Prix
très
attractifs
Economie d’échelle
Mutualisation
2
Cloud
Computing
Ressources
massivement
élastiques
automatisée
Disponibilité
immédiate
Self-service
Mutualisation
Ressources
virtualisées
partout
disponibles

Un Continuum de Services
en enrichissement permanent
Software
as a
Service
Utiliser les meilleures applications
Disponibilité immédiate
Réduction du TCO
Plus de montées de version coûteuses
Construire de meilleures applications
Platform
as a
Service
Infrastructure
as a
Service
Construire de meilleures applications
Capacité à monter en charge
Réduction du coût et des délais
Plus d’investissement HW et SW
Elasticité des ressources
Automatisation de l’exploitation

Les Directeurs Financiers
aiment le
Cloud Computing !
4
Pas d’investissement avant l’utilisation.
Payer pour ce dont on a besoin, lorsque l’on en a besoin.
Au lieu d’investir dans la rigidité, vous achetez de la flexibilité.

Les PDG aiment le Cloud Computing
5

Les Freins à l’adoption
6
May 2010 “SaaS Adoption 2010: Buyers See More Options But Must Balance TCO, Security, And Integration”

De la promesse… à la réalité
Mise en œuvre immédiate ou rapide
Les travaux d’intégration
Les travaux d’intégration
définissent le chemin critique
du projet
JuinMai Juillet AoutFévrierJanvier Mars Avril

Une question de plus en plus critique
au fil de l’adoption du Cloud
Bénéfices
Le Cloud
au service
des métiers
Projets concentrés sur la valeur• Projets concentrés sur la valeur
métier et au ROI important
• Adoption et implication
conjointes DSI et métiers
• Evolution des modes de travail
Les Bénéfices
8
Solution
isolée: CRM,
HR, Mail…
Bénéfices
Adoption
Un B’Case
solide
Utilisation de
plusieurs
plateformes
Cloud
• Evolution des modes de travail
• Gestion des données
• Gestion des utilisateurs
• Architecture
• Gouvernance
Les Défis

3 Stratégies d’évolution pour l’existant
Applications
Abandonner
&
Remplacer1
Intégrer
2
9
Infrastructures HW & SW
Développement
Supervision / Admin
Intégrer
&
Etendre
2
Migrer3

Une analyse différentiée
Standard
des grandes
entreprises
Standard
du secteur
Standard
des leaders
du secteur
Différentiation
de l’Entreprise
• Décision basée sur les coûts
• Décision basée sur la valeur
10
• Décision basée sur les coûts
• Solutions standard
• Décision basée sur la valeur
• Plus vite (Time to Value)
• Ouverture du champ des possibles

Cycle de vie des applications
50
60
70
80
90
100
Rénovations
Techniques
Maintenir
Qualitéfonctionnelleévaluéeparlesutilisateurs
QF
11
indique l’age
1009080706050403020100
0
10
20
30
40
50
Améliorations
fonctionnelles
Remplacer
Qualitéfonctionnelleévaluéeparlesutilisateurs
Qualité technique évaluée par les spécialistes IT
La taille des cercles

Abandonner
&
Remplacer
Le passif informatique
représenterait $500 milliards
et devrait atteindre $1000 milliards
dès 2015 selon l’étude du Gartner Group
12
dès 2015 selon l’étude du Gartner Group
Dette Technique
Maintenance
Remplacement
Hardware
Software
Obsolescence technologique

25 Go de stockage
99,9 % de disponibilité
Migration depuis
• Microsoft Exchange
• Lotus Notes
13
• Lotus Notes
25 000 000 utilisateurs
2 000 000 entreprises
+3 000 chaque jour

Remplacement de pour
Email, direct mail, Facebook,
telemarketing
CRM System
7. Execute multi-channel
campaigns
6. Build targeted
1. Track and record customer
behaviour. Recording
transactions to commence
building customer profile
8. Drive “eyes” to Website and to targeted,
personalised landing pages
3 000 pages web
100 applications
14
Marketing
System
CRM System
Analytics &
Reporting
Measure & Optimize
6. Build targeted
lists
5. Or…move to automated
lead nurturing program or
retention program
2. Segment & profile
based on web
activity and score
leads
3. When prospect
becomes ‘hot’ move to
SFA & alert AE
4. Analyze and Manage
Marketing Performance
Web Analytics

‘‘Once the migration is complete, we will be paying
for the IT we need as and when we need it,
so that we can for the first time bring our IT costs
firmly in line with revenues.
Capgemini’s services integrator and ecosystem model
15
Capgemini’s services integrator and ecosystem model
can also provide access via a single point of contact
to a wide range of reliable and pre-vetted IT providers,
services and facilities. I am confident that this new
way to buy IT also gives us a sound basis for cutting
our ongoing IT costs, transforming services to
customers and supporting new business ventures.
Stuart CURLEY
CTO
Royal Mail Group
’’

Opérations au sol en mode SaaS
16

Environnements de développement
et de test
Dynamicité des environnements
Tester et qualifier
Test de Charge & de Performances
Collaboration et Partage
Cycles projet
17
Dynamicité des environnements
Provisioning rapideReproduire une anomalie
Plusieurs équipes

Stratégie d’évolution pour l’existant
Applications
Intégrer
&
Etendre
2
Gestion des
utilisateurs et des
identités
18
Développement
Supervision / Admin
Etendre
2
APIs et Intégration des
données
Rôle du moteur de
recherche

Gestion des Identités et des Utilisateurs
Identity & Access Management (IAM)
IAM for SaaS IAM as SaaS
19

Intégration grâce aux APIs
Le Web programmable
& les Architectures Orientées Web
Les APIs sont le produit
WOA = SOA + REST + WWW
20
5 milliards d’appels API par jour (Avril 2010)
La moitié du trafic entrant depuis 2008
Des APIs pour chaque fonctionnalité
Les meta-data APIs permettent d’exploiter les paramétrages
& les extensions

Web Oriented Architecture
Le Web est porteur de leçons
Le Web est composée de RESSOURCES
Une donnée pointée par un identifiant global (URI)
Cette donnée est lisible, directement accessible et indexable
Les ressources sont reliées entre elles
‘‘meta-data’’ & Représentations multiples
Des interactions sûres et standardisées (GET, PUT, POST, DELETE)
21
Des interactions sûres et standardisées (GET, PUT, POST, DELETE)

Web Oriented Architecture
‘‘La valeur du Web réside dans la réutilisation non
anticipée qu’il permet’’
‘‘Conçu pour faciliter les usages futurs que l’on ne connaît pas’’
Tim Berners Lee
Inventeur du web
22
‘‘L’indépendance par rapport aux applications doit être la
première qualité des interfaces.’’
‘‘WS-* ont été conçu pour obtenir l’indépendance par rapport
aux implémentations techniques.’’
‘‘La dépendance aux protocoles applicatifs est un obstacle à
la réutilisation et au partage.’’
Putting the Web back in Web Services
Nick Gall, Dan Scholler, Anthony Bradley

23

Solutions d’intégration
Des fournisseurs spécialisés
avec des solutions prêtes à l’emploi
24
proposées sous plusieurs formes
Integration as a Service Appliance Virtual Appliance

Moteur de recherche
Internet Cloud
Service Providers
25
Entreprise
Retrouver une information dans son SI ‘‘étendu’’
de la même façon que sur InternetCasser les silos applicatifs
sans transporter toutes les données

Exalead CloudViewTM
Sémantique -
26

Fetch data schema
Fetch data
Configure Cloudview 360
Push to index
Salesforce™ Connector
API Exalead
Chaque objet métier est
27
Chaque objet métier est
identifié et les informations
sont corrélées entre les
différentes sources de
données (structurées et
non structurées)

28

Vue unifiée du client
Last Events and Tasks
to complete related to
Acme
Extracted from the
Global information on
an
Account extracted
from the CRM system
Global information on
a
Company extracted
from Salesforce
Current status of the
opportunities for that
Search for any
information (contact,
account, …)
29
Extracted from the
CRM, mail databases ,
websites…
Dynamic ranking
based on business
rules to present the
most relevant
information
Related documents
hosted on the
filesystem
of your company
opportunities for that
account

Stratégie d’évolution pour l’existant
Applications
Migrer
Analyse du ROI
30
Développement
Supervision / Admin
Migrer
Prise en compte des
contraintes techniques
• Virtualisation
• Services applicatifs
• Architecture applicative

Analyse du portefeuille applicatif
Key Question
Enterprise Data Center
Better
Cloud Services
Better
Key Cloud Benefit
1) Demand Constant Variable
Scalable and On-
Demand
2) Growth Predictable Unpredictable
3) Fungibility of Demand
3) Fungibility of Demand Deferrable or Promotable Not Shapeable
4) Users Concentrated Dispersed Globally Dispersed
to Reduce Latency5) Applications Batch Highly Interactive
31

Java as a Service
est le framework java le plus utilisé
Il est supporté par plusieurs fournisseurs de service Cloud
32
VMforce = Java + Spring Java Platform
+ vCloud + SalesForce Data Center
avec des modes de tarification assez différentes
Facturation au détail
Gratuité pour commencer
Facturation macro

Portabilité
33
Une analyse à plusieurs dimensions
Portabilité du Code
Portabilité des Données
Portabilité des services applicatifs
Portabilité de l’administration/supervision

SAP hébergé chez Amazon
a réalisé la mise en œuvre de SAP sur AWS
a reçu la SAP Certification as a Cloud Provider
Dev/Customizing
Testing
Training
Demo/Workshops
34
Voir détails:
http://www.saptechies.com
/a-new-landscape-sap-in-
the-amazon-cloud/
Training
Demo/Workshops

Un champ d’opportunités très large
3 Stratégies d’évolution pour l’existant
Applications
Abandonner
&
Remplacer1
Intégrer
2
35
Développement
Supervision / Admin
Intégrer
&
Etendre
2
Migrer3

‘‘Evaporation’’ In The Cloud
36

Questions Feedback
www.capgemini.com

Je passe au cloud computing Que faire de l'existant

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (19)

Semelhante a Je passe au cloud computing Que faire de l'existant

Semelhante a Je passe au cloud computing Que faire de l'existant (20)

Mais de Jean-François Caenen

Mais de Jean-François Caenen (20)

Je passe au cloud computing Que faire de l'existant