SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Baixar para ler offline
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”

                                                   Aula de Ecologia Urbana de
                                                      Vitoria-Gasteiz, 17.06.10

 “Car Sharing, una contribución a la
Gestión de la Demanda de Movilidad”




                                                 www.euskocarsharing.com
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




      PRESENTACION DE LA ASOCIACION



Eusko CarSharing Elkartea es una asociación
que se crea con el propósito de promocionar e
impulsar el concepto del Car Sharing o coche
multiusuario (uso colectivo del coche) y el Car
Pooling (compartir las plazas libres de un
automóvil) para promover el uso racional y
responsable del automóvil, favoreciendo así una
movilidad genuina y duradera.
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




              FINES DE LA ASOCIACION

  La promoción, divulgación e impulso del car sharing o
  coche multiusuario (uso colectivo del coche) y el car
  pooling (compartir las plazas libres de un automóvil)

  La promoción de un uso racional de los modos
  motorizados y no motorizados, con especial incidencia
  sobre el automóvil.

  El impulso de proyectos, preferentemente de Gestión
  de la Demanda de Movilidad que contribuyan al uso
  racional de los medios motorizados.
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”


“No pretendamos que las cosas cambien, si
  siempre hacemos lo mismo”
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”


A los profesionales del transporte:
«Los profesionales del transporte ayudan a crear el
 futuro, por lo que es importante que consideremos el
 contexto general de las decisiones de planificación a
 largo plazo. Una buena planificación no consiste
 simplemente en extrapolar las tendencias pasadas, se
 requiere que entendamos las condiciones fundamentales
 que causan esas tendencias. Deberíamos planificar para
 un periodo de "post crecimiento”, en el que se reducirá el
 énfasis en la expansión del sistema y se pondrá un
 mayor énfasis en la eficiencia y diversidad del sistema
 de transporte y sus infraestructuras asociadas»

 Todd Litman
« The Future Isn’t What It Used To Be »
Changing Trends And Their Implications
For Transport Planning
http://www.vtpi.org/
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”



 GESTIÓN DE LA DEMANDA DE MOVILIDAD




DEFINICIÓN
www.max-success.eu


MEDIDAS “BLANDAS”




“WORK SMARTER, NOT HARDER”
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




       ●    José Félix Basozabal “El problema de la movilidad
            no es técnico, es social”
           El 28 de marzo a las 13:09

       ●    Roberto González Argote
           Totalmente de acuerdo. Debemos utilizar las
            herramientas sociales (comunicación, educación y
            participación) para gestionar la trasición hacia otro
            modelo de movilidad.
            El 28 de marzo a las 21:34

       ●    José Félix Basozabal
           Cojo tu reflexión para completar la mía. A esto le
           llamamos "gestión de la demanda de movilidad".
            El 01 de abril a las 16:31
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




La Gestión de la Movilidad está
orientada a la demanda, y no a la
oferta
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Las medidas de infraestructura
pueden servir de apoyo a las
medidas de Gestión de la
Movilidad
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




La Gestión de la Movilidad no
tiene por que estar
necesariamente limitada a un
lugar determinado
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Los planes de transporte urbano
sostenible no se consideran
Gestión de la Movilidad, pero
deben contener medidas de
Gestión de la Movilidad
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”



La gestión del tráfico no se
considera parte de la Gestión de
la Movilidad
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Concienciación pública por el
viaje sostenible, formación en el
ámbito de la movilidad, y
marketing de modos sostenibles
se consideran medidas de
Gestión de la Movilidad
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Incentivos y desincentivos de la
legislación y la fijación de
precios forman parte del ámbito
de la Gestión de la Movilidad
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Fuente: http://bai.eusko-ikaskuntza.org/es/
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




      MEDIDAS DE GESTION DE MOVILIDAD

●        Medidas de información
●        Medidas promocionales
●        Medidas de organización y coordinación
●        Medidas de educación y formación
●        Medidas vinculadas a lugares concretos
●        Telecomunicaciones y la organización
         flexible del horario
●        Acciones de apoyo e integración
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”



 MEDIDAS ADICIONALES DE GM
 Medidas de información
 - Oficina de Movilidad
 - Centro de movilidad
 Medidas de promoción
 - Asistencia Personalizada de Viajes
 Medidas de organización y coordinación
 - Car Pooling (uso compartido de un automóvil privado)
 - Carsharing (coche multiusuario)
 - Van Pooling (Mini-bus compartido)
 Medidas vinculadas a un lugar concreto
 - Plan de viaje
 - La gestión de aparcamientos para coches
 - Los planes de movilidad al colegio
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




Medidas de organización y coordinación

●      Uso compartido de un automóvil privado
       (Car Pooling)

●      Coche multiusuario (Carsharing)

●      Mini-bus compartido (Van Pooling)

●      Servicios de transporte público a la
       demanda
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




  Carsharing (coche multiusuario) tiene lugar cuando la
gente paga para usar un automóvil por hora/día etc., y el
automóvil es propiedad de una empresa individual cuya
actividad se basa en principios comerciales. En este
caso, los coches no se encuentran agrupados en un lugar
central sino que permanecen distribuidos por la ciudad o
incluso por diferentes ciudades. Este servicio también
puede organizarse dentro de una entidad formal
mediante un sistema de reservas (en el Reino Unido el
primero se conoce como Clubs de Coches – Car Clubs, y
el segundo se denomina Uso compartido de un automóvil
privado – Car Pooling). El servicio de coche multiusuario
se distingue del Alquiler de Coches – Car Rental –, por el
hecho de que el uso del coche es posible únicamente por
poco tiempo, no se necesita personal para entregar el
coche y además, los coches están disponibles en
diversos lugares
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”




UNA NUEVA CULTURA DE LA MOVILIDAD
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”


De operadores de transporte público a
proveedores de servicios de movilidad
Hacen falta nuevos servicios de movilidad que
combinen distintos modos y permitan los
desplazamientos sin interrupciones. Así, los
operadores de transporte público se convierten
en proveedores de servicios de movilidad,
totalmente centrados en los usuarios y que ofrecen
desplazamientos cómodos, agradables y de calidad.
Convertirse en un verdadero proveedor de movilidad
significa establecer alianzas y asociaciones
estratégicas intermodales con taxis, bicicletas,
iniciativas de automóvil compartido, proveedores de
información y todos los principales facilitadores de
movilidad.
“Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”



 Enlaces de interés sobre Gestión de Movilidad:
UNA NUEVA FORMA DE
       TENER COCHE
 http://www.epomm.org
 http://www.vtpi.org/
                       cómodo
 http://www.max-success.eu/
                        flexible
                    económico
           sostenible
  “WORK SMARTER, NOT HARDER”




                     www.euskocarsharing.com

              www.slideshare.net/jfbasozabal2010

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Gestión de la Demanda de Movilidad Y Car Sharing

Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
Elisabeth Lorenzi
 
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
José Emilio Pérez
 

Semelhante a Gestión de la Demanda de Movilidad Y Car Sharing (20)

PPT Recurso Oficina Verde UC Sustentable / Transporte
PPT Recurso Oficina Verde UC Sustentable / TransportePPT Recurso Oficina Verde UC Sustentable / Transporte
PPT Recurso Oficina Verde UC Sustentable / Transporte
 
Que son Ciudades Inteligentes - Cluster TIC Medellin
Que son Ciudades Inteligentes - Cluster TIC MedellinQue son Ciudades Inteligentes - Cluster TIC Medellin
Que son Ciudades Inteligentes - Cluster TIC Medellin
 
4 1 movilidad urbana
4 1 movilidad urbana4 1 movilidad urbana
4 1 movilidad urbana
 
10 mitos sobre movilidad
10 mitos sobre movilidad10 mitos sobre movilidad
10 mitos sobre movilidad
 
Intermodalidad y bicicleta. José Antonio García Cebrián I
Intermodalidad y bicicleta. José Antonio García Cebrián IIntermodalidad y bicicleta. José Antonio García Cebrián I
Intermodalidad y bicicleta. José Antonio García Cebrián I
 
Nuevas experiencias movilidad
Nuevas experiencias movilidadNuevas experiencias movilidad
Nuevas experiencias movilidad
 
Gipuzkoabizikletaz 2015 es_guia municipal de la bicicleta_asanz
Gipuzkoabizikletaz 2015 es_guia municipal de la bicicleta_asanzGipuzkoabizikletaz 2015 es_guia municipal de la bicicleta_asanz
Gipuzkoabizikletaz 2015 es_guia municipal de la bicicleta_asanz
 
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
 
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
Estrategia de Movilidad Urbana Sustentable
 
Subámonos a la bici - PNB: Ámbito municipal
Subámonos a la bici - PNB: Ámbito municipalSubámonos a la bici - PNB: Ámbito municipal
Subámonos a la bici - PNB: Ámbito municipal
 
Presentación Transporte Público de Medellín (TPM) - Debate en Concejo de Mede...
Presentación Transporte Público de Medellín (TPM) - Debate en Concejo de Mede...Presentación Transporte Público de Medellín (TPM) - Debate en Concejo de Mede...
Presentación Transporte Público de Medellín (TPM) - Debate en Concejo de Mede...
 
Manual cicloparqueos en el espacio publico
Manual cicloparqueos en el espacio publicoManual cicloparqueos en el espacio publico
Manual cicloparqueos en el espacio publico
 
Pacto por la Movilidad Area Metropolitana de San Juanmsj Fspr
Pacto por la Movilidad Area Metropolitana de San Juanmsj FsprPacto por la Movilidad Area Metropolitana de San Juanmsj Fspr
Pacto por la Movilidad Area Metropolitana de San Juanmsj Fspr
 
Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
Participación ciudadana y políticas públicas en el desarrollo de la ciclabili...
 
Apuntes para una historia de la política de la bicicleta. Elisabeth Lorenzi
Apuntes para una historia de la política de la bicicleta. Elisabeth LorenziApuntes para una historia de la política de la bicicleta. Elisabeth Lorenzi
Apuntes para una historia de la política de la bicicleta. Elisabeth Lorenzi
 
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
Educación vial para una movilidad sostenible. la necesidad de un cambio de e...
 
Subámonos a la bici - Resumen del PNB para el ámbito autonómico
Subámonos a la bici - Resumen del PNB para el ámbito autonómicoSubámonos a la bici - Resumen del PNB para el ámbito autonómico
Subámonos a la bici - Resumen del PNB para el ámbito autonómico
 
Competitividad y Movilidad: Una Alianza Estratégica - Federico Von Buchwald -...
Competitividad y Movilidad: Una Alianza Estratégica - Federico Von Buchwald -...Competitividad y Movilidad: Una Alianza Estratégica - Federico Von Buchwald -...
Competitividad y Movilidad: Una Alianza Estratégica - Federico Von Buchwald -...
 
Planificación estratégica de mobila.pptx
Planificación estratégica de mobila.pptxPlanificación estratégica de mobila.pptx
Planificación estratégica de mobila.pptx
 
Planes de movilidad
Planes de movilidadPlanes de movilidad
Planes de movilidad
 

Mais de JFB-EUSP de Dirección y Gestión de Proyectos

Mais de JFB-EUSP de Dirección y Gestión de Proyectos (20)

Cartel app gorbeia eskuragai
Cartel app gorbeia eskuragaiCartel app gorbeia eskuragai
Cartel app gorbeia eskuragai
 
LIVEMUSIC AT THE QUIET CORNER, AREATZA
LIVEMUSIC AT THE QUIET CORNER, AREATZALIVEMUSIC AT THE QUIET CORNER, AREATZA
LIVEMUSIC AT THE QUIET CORNER, AREATZA
 
Cartel ja & mb
Cartel ja & mbCartel ja & mb
Cartel ja & mb
 
Neguko kontzertuak
Neguko kontzertuakNeguko kontzertuak
Neguko kontzertuak
 
Oktoberfesta 2014
Oktoberfesta 2014Oktoberfesta 2014
Oktoberfesta 2014
 
FIRE in "The Quiet Corner"
FIRE in "The Quiet Corner"FIRE in "The Quiet Corner"
FIRE in "The Quiet Corner"
 
Mikologia Jardunaldien Tabernak
Mikologia Jardunaldien TabernakMikologia Jardunaldien Tabernak
Mikologia Jardunaldien Tabernak
 
Mikologia jardunaldiak
Mikologia jardunaldiak Mikologia jardunaldiak
Mikologia jardunaldiak
 
Areatzako Euskal Jaia 2013
Areatzako Euskal Jaia 2013Areatzako Euskal Jaia 2013
Areatzako Euskal Jaia 2013
 
Areatzako jaiak egitaraua laburpena 2013 07 22
Areatzako jaiak egitaraua laburpena 2013 07 22Areatzako jaiak egitaraua laburpena 2013 07 22
Areatzako jaiak egitaraua laburpena 2013 07 22
 
Herrilanak2010
Herrilanak2010Herrilanak2010
Herrilanak2010
 
Dead rat orchestra
Dead rat orchestra Dead rat orchestra
Dead rat orchestra
 
Gorbeia Central Park
Gorbeia Central ParkGorbeia Central Park
Gorbeia Central Park
 
Blues morning singers
Blues morning singers Blues morning singers
Blues morning singers
 
Sems 2012 Vitoria-Gasteiz
Sems 2012 Vitoria-GasteizSems 2012 Vitoria-Gasteiz
Sems 2012 Vitoria-Gasteiz
 
GEC 2012 - final agenda
GEC 2012 - final agendaGEC 2012 - final agenda
GEC 2012 - final agenda
 
Bluegrass sinners
Bluegrass sinnersBluegrass sinners
Bluegrass sinners
 
Application form GEC 2012
Application form GEC 2012Application form GEC 2012
Application form GEC 2012
 
Draft agenda GEC 2012
Draft agenda GEC 2012Draft agenda GEC 2012
Draft agenda GEC 2012
 
Presentation GEC 2012
Presentation GEC 2012Presentation GEC 2012
Presentation GEC 2012
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
zulyvero07
 

Último (20)

Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 

Gestión de la Demanda de Movilidad Y Car Sharing

  • 1. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Aula de Ecologia Urbana de Vitoria-Gasteiz, 17.06.10 “Car Sharing, una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” www.euskocarsharing.com
  • 2. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” PRESENTACION DE LA ASOCIACION Eusko CarSharing Elkartea es una asociación que se crea con el propósito de promocionar e impulsar el concepto del Car Sharing o coche multiusuario (uso colectivo del coche) y el Car Pooling (compartir las plazas libres de un automóvil) para promover el uso racional y responsable del automóvil, favoreciendo así una movilidad genuina y duradera.
  • 3. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” FINES DE LA ASOCIACION La promoción, divulgación e impulso del car sharing o coche multiusuario (uso colectivo del coche) y el car pooling (compartir las plazas libres de un automóvil) La promoción de un uso racional de los modos motorizados y no motorizados, con especial incidencia sobre el automóvil. El impulso de proyectos, preferentemente de Gestión de la Demanda de Movilidad que contribuyan al uso racional de los medios motorizados.
  • 4. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” “No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo”
  • 5. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” A los profesionales del transporte: «Los profesionales del transporte ayudan a crear el futuro, por lo que es importante que consideremos el contexto general de las decisiones de planificación a largo plazo. Una buena planificación no consiste simplemente en extrapolar las tendencias pasadas, se requiere que entendamos las condiciones fundamentales que causan esas tendencias. Deberíamos planificar para un periodo de "post crecimiento”, en el que se reducirá el énfasis en la expansión del sistema y se pondrá un mayor énfasis en la eficiencia y diversidad del sistema de transporte y sus infraestructuras asociadas» Todd Litman « The Future Isn’t What It Used To Be » Changing Trends And Their Implications For Transport Planning http://www.vtpi.org/
  • 6. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” GESTIÓN DE LA DEMANDA DE MOVILIDAD DEFINICIÓN www.max-success.eu MEDIDAS “BLANDAS” “WORK SMARTER, NOT HARDER”
  • 7. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” ● José Félix Basozabal “El problema de la movilidad no es técnico, es social” El 28 de marzo a las 13:09 ● Roberto González Argote Totalmente de acuerdo. Debemos utilizar las herramientas sociales (comunicación, educación y participación) para gestionar la trasición hacia otro modelo de movilidad. El 28 de marzo a las 21:34 ● José Félix Basozabal Cojo tu reflexión para completar la mía. A esto le llamamos "gestión de la demanda de movilidad". El 01 de abril a las 16:31
  • 8. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” La Gestión de la Movilidad está orientada a la demanda, y no a la oferta
  • 9. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Las medidas de infraestructura pueden servir de apoyo a las medidas de Gestión de la Movilidad
  • 10. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” La Gestión de la Movilidad no tiene por que estar necesariamente limitada a un lugar determinado
  • 11. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Los planes de transporte urbano sostenible no se consideran Gestión de la Movilidad, pero deben contener medidas de Gestión de la Movilidad
  • 12. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” La gestión del tráfico no se considera parte de la Gestión de la Movilidad
  • 13. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Concienciación pública por el viaje sostenible, formación en el ámbito de la movilidad, y marketing de modos sostenibles se consideran medidas de Gestión de la Movilidad
  • 14. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Incentivos y desincentivos de la legislación y la fijación de precios forman parte del ámbito de la Gestión de la Movilidad
  • 15. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Fuente: http://bai.eusko-ikaskuntza.org/es/
  • 16. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” MEDIDAS DE GESTION DE MOVILIDAD ● Medidas de información ● Medidas promocionales ● Medidas de organización y coordinación ● Medidas de educación y formación ● Medidas vinculadas a lugares concretos ● Telecomunicaciones y la organización flexible del horario ● Acciones de apoyo e integración
  • 17. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” MEDIDAS ADICIONALES DE GM Medidas de información - Oficina de Movilidad - Centro de movilidad Medidas de promoción - Asistencia Personalizada de Viajes Medidas de organización y coordinación - Car Pooling (uso compartido de un automóvil privado) - Carsharing (coche multiusuario) - Van Pooling (Mini-bus compartido) Medidas vinculadas a un lugar concreto - Plan de viaje - La gestión de aparcamientos para coches - Los planes de movilidad al colegio
  • 18. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Medidas de organización y coordinación ● Uso compartido de un automóvil privado (Car Pooling) ● Coche multiusuario (Carsharing) ● Mini-bus compartido (Van Pooling) ● Servicios de transporte público a la demanda
  • 19. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Carsharing (coche multiusuario) tiene lugar cuando la gente paga para usar un automóvil por hora/día etc., y el automóvil es propiedad de una empresa individual cuya actividad se basa en principios comerciales. En este caso, los coches no se encuentran agrupados en un lugar central sino que permanecen distribuidos por la ciudad o incluso por diferentes ciudades. Este servicio también puede organizarse dentro de una entidad formal mediante un sistema de reservas (en el Reino Unido el primero se conoce como Clubs de Coches – Car Clubs, y el segundo se denomina Uso compartido de un automóvil privado – Car Pooling). El servicio de coche multiusuario se distingue del Alquiler de Coches – Car Rental –, por el hecho de que el uso del coche es posible únicamente por poco tiempo, no se necesita personal para entregar el coche y además, los coches están disponibles en diversos lugares
  • 20. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” UNA NUEVA CULTURA DE LA MOVILIDAD
  • 21. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad”
  • 22. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” De operadores de transporte público a proveedores de servicios de movilidad Hacen falta nuevos servicios de movilidad que combinen distintos modos y permitan los desplazamientos sin interrupciones. Así, los operadores de transporte público se convierten en proveedores de servicios de movilidad, totalmente centrados en los usuarios y que ofrecen desplazamientos cómodos, agradables y de calidad. Convertirse en un verdadero proveedor de movilidad significa establecer alianzas y asociaciones estratégicas intermodales con taxis, bicicletas, iniciativas de automóvil compartido, proveedores de información y todos los principales facilitadores de movilidad.
  • 23. “Una contribución a la Gestión de la Demanda de Movilidad” Enlaces de interés sobre Gestión de Movilidad: UNA NUEVA FORMA DE TENER COCHE http://www.epomm.org http://www.vtpi.org/ cómodo http://www.max-success.eu/ flexible económico sostenible “WORK SMARTER, NOT HARDER” www.euskocarsharing.com www.slideshare.net/jfbasozabal2010