1. en temps de xarxes socials genís roca [email_address] Barcelona, 22 de gener de 2009 estratègies per a empreses

3. Abans en dèiem Comunitats Virtuals 1993

4. Ho vàrem tastar a Geocities 1994

5. Ho vàren impulsar a Tinet 1995

6. Ho vàren expandir a BCNet, Callús, Mataró… 1996

7. Explota amb la Web 2.0 2004

8. Es torna viral i hiperdens 2004 Xarxes socials generals: Bebo Facebook Friendster Hi5 Hyves MySpace Orkut Plaxo Ryze Tuenti ...

9. Es torna viral i hiperdens 2004 Xarxes socials professionals generals: ApnaCircle Ecademy ICTnet Linkedin SixApart Viadeo Xing ... Xarxes professionals segmentades: BitsPR ConectaInnova Doostang Electricos.org Esanum.es Infonomia Innocentive Inusual.net RedPsi.org ...

10. Es torna viral i hiperdens 2004 Xarxes socials segmentades per col.lectiu: Classmates eBuga Huesin Literativa Shelfari Unibicate Erasmoos Patata brava ... Xarxes socials segmentades per producte: Social.segway.com,(Segway) Activba.com (BBVA) Hazhapping (Coca Cola) MembersKnow (American Express) Ikeando (IKEA) Keteke (Telefónica) ...

11. Es torna viral i hiperdens 2004 Xarxes socials segmentades per recurs: Flickr Last.fm Metroflog Plurk Slideshare Tractis Twitter Jaiku Twitxr Blip Vimeo YouTube ...

12. Es torna viral i hiperdens 2004 Xarxes socials sobre finances: Wesabe Mint Jwaala Mvelopes Expensr Geezeo MedBillManager NetworthIQ Foonance Dimewise BudgetTracker Gobseck DébitCredit MoneyTrackin iOweYou BillHighway SpicyDigits Yodlee Digital Insight …

13. Esdevé moda 2008

14. Esdevé moda 2008

15. Esdevé moda 2008 Creat el 2004 120 milions d’usuaris al món 1.250.000 usuaris a Espanya Hi ha el 85% dels universitaris EUA El 50% dels usuaris ho visiten cada dia, 20’ de mitjana Conté 55.000 xarxes socials Conté 5.000 milions de fotos (14 milions noves al dia) 65.000 milions de pàgines vistes al mes

17. Les xarxes socials… … no m’afecten i no em preocupen … són una nova variable i no sé que fer … són una oportunitat que miro d’aprofitar … són el meu model de negoci

18. Les xarxes socials… … no m’afecten i no em preocupen … són una nova variable i no sé que fer … són una oportunitat que miro d’aprofitar … són el meu model de negoci

19. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

20. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

21. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns web 2.0 web 1.0

22. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

23. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

26. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

27. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

29. micro pime instituc. Marketing i comunicació Desenvolupament de negoci Processos interns

33. Cap a l’exterior…

34. Cap a l’exterior… estratègies policèntriques

35. Cap a l’exterior… estratègies policèntriques … és més raonable centrar-se en els objectius . El veritable objectiu no és tenir una xarxa social . En realitat, el que es vol és: . Conèixer i participar de la conversa . Tenir dades actualitzades dels membres . Habilitar canals de comunicació . Conèixer els interessos i activitats dels membres . Reforçar les complicitats i el sentiment de pertanyença . Vetllar per la reputació i la imatge de l’empresa . …

36. Cap a l’exterior… estratègies policèntriques … en la majoria dels casos, impulsar una plataforma pròpia és una mala idea . La guerra de les audiències és ferotge. L’economia de l’atenció és cara . L’efecte viral necessita una massa crítica . L’usuari ja ha de mantenir masses perfils a masses llocs

37. Cap a l’exterior… estratègies policèntriques … l’espai d’acció és Internet , i no pas la nostra web . En l’actual Internet les persones actúen encara que no volguem . Si la xarxa et contradiu no ets creïble . Cada cop és més rellevant el que es diu en els llocs no oficials . Una activitat dirigida posa en risc l’activitat espontània No es tracta d’integrar eines públiques en una plataforma pròpia, sinó de desenvolupar activitats pròpies en plataformes alienes

38. Cap a l’interior…

39. Cap a l’interior… gestió del canvi

40. Cap a l’interior… gestió del canvi 1980 1990 2000 2010

41. Cap a l’interior… gestió del canvi 1980 1990 2000 2010 1955 1965 1975 1985

42. Cap a l’interior… gestió del canvi 1980 1990 2000 2010 1955 1965 1975 1985 4 % 26 % 51 % 19 %

43. Cap a l’interior… gestió del canvi

44. Cap a l’interior… gestió del canvi

45. Cap a l’interior… gestió del canvi eines actituds habilitats

47. Cap a l’exterior…

49. Cap a l’interior…

51. genis roca genis @ rocasalvatella . com