Diagrama de flujo para el pago de horas extras al personal administrativo
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL
DIAGRAMA DE FLUJO
PROFESORA: CLAUDIA ZAMMARELLI
PARTICIPANTE: JESUS MORENO
GRUPO 14C
C.I.: 11.714.518
Febrero 2015
2. PASOS QUE SE DEBERIAN SEGUIR PARA EL PAGO DE
HORAS EXTRAS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO.
SI
SI HAY ERRORES SE
DEVUELVE PORCORRECCION
NO
SI
SI SE DETECTAN
ERRORES
NO
RECEPCION DE NOMINA DE
HORASEXTRAS
REVISION DE CALCULOS
CON APOYODEL SISTEMA
DE GESTION
ENVIODE INFORMACION A
LA UNIDADDE NOMINA
ENTREGA DE SOPORTES DE
NOMINA A LA UNIDAD
VISTOBUENO DEL JEFE DE
LA UNIDAD
REVISION DE NOMINA
POR UNIDADDE
CONTROL PREVIVIO
APROBACION POREL
DIRECTOR DE RECURSOS
HUMANO
ENVIO DE NOMINA A
TESORERIA PARA
REALIZAR PAGO
PROCESAMIENTODE LA
INFORMACION EN EL SISTEMA
DE NOMINA
3. CONCLUSION
De todo esto se puede deducir que los flujogramas se utilizan para
representar cualquier tipo de proceso o actividad de una organización, desde la
autorización de un documento hasta la recepción de la clientela en un
restaurante, involucrando así al empleado y al cliente o proveedor.
En este sentido el flujograma consiste en una representación gráfica de las
partes de un proceso, mostrando las actividades, los materiales, servicios y
tomas de decisión que se realizan durante el desarrollo de dicha actividad.
En el ejemplo antes descrito se quiere hacer énfasis en el apoyo que
brindaría el sistema de gestión de la organización en la que laboro, a la hora de
revisar los datos del personal (cédula, cargo, ingreso mensual, nombre y
apellido, antigüedad) se haría en forma más rápida y confiable el
procesamiento de la nómina que hacerlo manualmente con una nómina como
se hacía hasta hace poco lo que significaría una gran inversión de tiempo que
se podría destinar a otras actividades. Es decir con el apoyo de un sistema de
información gerencial se consulta, genera y se procesa información útil a la
gerencia para el desarrollo normal y eficiente de las actividades de la
organización.